Plano De Negocio Nike

propor soluções e alternativas Capítulo 1 Nike 1) Critérios de medida: - milhões de dólares (por ano) em acções de promoção na marca - receitas cresceram 21% na ultima década (por ano) – empresa em desenvolvimento - quota de mercado de 27% (internacional) - 24% de quota de mercado na Europa (Adidas também) - mercado internacional representa 38% do total das vendas – EUA  62% das vendas - artigos de futebol são apenas 3% das vendas da Nike – 3% = $240 milhões …

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Nike 4 2.2 General eletric 5 2.3 Rio Tinto 5 2.4 Better Place 6 2.5 Walmart 7 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS............................................................................................................9 APÊNDICES 10 APÊNDICE A – Revista HSM Management 10 INTRODUÇÃO Sustentabilidade não é um conjunto de estratégias e regras igual para todas as empresas. Isso depende dos desafios…

Sumário ETAPA 01 – Introdução à Economia. 3 2.1 – Produto 3 2.2 – Descrição do Produto 4 ETAPA 02 – Custos de Produção 4 3.1 – Plano de Marketing 4 3.2 – Comportamento do consumidor 5 REFERÊNCIAS BIBIOGRÁFICAS 8 ETAPA 01 – Introdução à Economia. 2.1 – Produto Produto: Tênis (Running) R$ 1.000,00 Com a crescente entre as grifes e o conhecimento popular das mesmas, criou-se a necessidade de ser notado de forma mais fútil já vista, porém mais antiga, desde os primórdios, pós-reconhecimento

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DE UM NOVO PRODUTO – TÊNIS NIKE: Colocando em prática Engenharia do Produto ALAN BRANDT ERICK ENGRE FERNANDO ALEX CHRISTOFOLETTO HERMELINDO CHRISTOFOLETTO NETO SILAS CUSTÓDIO JUNIOR ARARAS - SP 2012 ALAN BRANDT ERICK ENGRE FERNANDO ALEX CHRISTOFOLETTO HERMELINDO CHRISTOFOLETTO NETO SILAS CUSTÓDIO JUNIOR PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DE UM NOVO PRODUTO – TÊNIS NIKE: Colocando em prática Engenharia do Produto…

compreensão, também sobe o patamar do que pode ser conquistado. NIKE A Nike como começou analisando profundamente suas operações no inicio da década de 1990, e observando o processo de manufatura a equipe descobriu que o material usado para produzir dois calcados podia fabricar três; na pratica, um acabava no lixo, a um custo de US$ 700 milhões por ano. Atingir a meta zero tornou-se um dos objetivos para ser atingido até 2020, a Nike também criou indicadores internos para medir o…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Estratégia é definida como um plano amplo e genérico desenvolvido para conduzir a organização ao alcance de seus objetivos a longo prazo. É definida no nível institucional com diferentes graus de participação dos níveis inferiores na sua elaboração e formulação. Representa o comportamento global e molar da organização. Ela é eminentemente sistêmica e envolve a totalidade da organização. Quanto à dimensão de espaço, a estratégia é ampla e envolvente. A…

atenção sempre que se satisfizerem necessidades inferiores na pirâmide. * Do que foi visto no conteúdo apresentado, esta teoria tem ligação direta com um dos aspectos essenciais para a criação de novos negócios, a saber: Motivacao2) | | Quando estamos em um cenário de negócios, alguns aspectos devem ser considerados. São eles: Motivação, Criatividade, Inovação, Conhecimento, Empreendedorismo e Recursos. Assinale a alternativa correta que faz referência ao…

atarefados e com menos tempo, acostumaram-se a comer em pequenas caixas nas ruas. Nesse mercado, começaram a atuar diversas empresas de delivery de culinária oriental. Junto com uma caixinha, ele trouxe a idéia para o Brasil, vendo oportunidade no negócio ao apostar na comida chinesa como uma alternativa à pizza, único produto de delivery disponível na época. "Como somos descendentes de japoneses, a comida japonesa e chinesa sempre fez parte da nossa alimentação", conta Helen Shiba,…

fabricante alemã de roupas esportivas e recolocá-la entre os nomes fortes de um setor que tem Nike e Adidas. Em 1993, a empresa alemã Puma atravessava seu oitavo exercício consecutivo com prejuízo e estava virtualmente falida. Seu comando mudava de mãos todos os anos e a alta gerência parecia incapaz de enfrentar o novo cenário competitivo do setor de roupas esportivas, dominado pelo avanço da norte-americana Nike. Os prejuízos da Puma –provenientes de seus altos custos de produção…

praticas multidiciplinares Dados corporativos ● Origem: Estados Unidos ● Fundação: 1972 ● Fundador: Phil Knight e Bill Bowerman ● Sede mundial: Beaverton, Oregon ● Proprietário da marca: Nike Inc. ● Capital aberto: Sim (1980) ● Chairman: Phil Knight ● CEO & Presidente: Mark Parker ● Faturamento: US$ 20.8 bilhões (2011) ● Lucro: US$ 2.13 bilhões (2011) ● Valor de mercado: US$ 43.7 bilhões (dezembro/2011) ● Valor da marca: US$ 14.528 bilhões (2011) ● Lojas: 776 ●…