Plano De Negocio Na Area Logistica

Gerenciais, Fundação Educacional Monsenhor Messias, Centro Universitário de Sete Lagoas Área de concentração: Logistica Orientador: Professora Luciana Penna SETE LAGOAS 2008 RESUMO O presente trabalho trata-se de um estudo realizado na Gefco Logística do Brasil, empresa do ramo automotivo (preparação e distribuição de veículos), network (carga fechada e fracionada) e Supply (logística e gerenciamento). A Gefco atua em Sete Lagoas com transporte de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 gestão de projetos 4 2.1 Área de Competência Segundo PMBok 4 2.1.1 Área de Conhecimento 4 2.1.1.1 Risco 5 2.1.1.1.1 Os processos dessa área são: 5 2.1.1.2 Escopo 5 2.1.1.2.1 Os processos dessa área são: 6 2.1.1.3 Fornecedor 6 2.1.1.4 Partes Interessadas 7 3 administração da produção e logística 8 3.1 Projeto de Rede de Operações Produtivas 8 3.1.1 Embalagens 9 3.1.2 Padronização e Unitização 10 3.1.3 Armazenagem

INTRODUÇÃO A Logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. As novas exigências para a atividade logística no mundo passam pelo maior controle e identificação de oportunidades de redução de custos, redução nos prazos de entrega e aumento da qualidade no cumprimento do prazo, disponibilidade constante dos produtos, programação das entregas, facilidade na gestão dos

Teoria Geral da Administração São Paulo, 25 de setembro de 2012. 1 2 3 Cursando Tecnologia em Logística – Uninove – Universidade Nove de Julho Cursando Tecnologia em Logística – Uninove – Universidade Nove de Julho Cursando Tecnologia em Logística – Uninove – Universidade Nove de Julho 4 Cursando Tecnologia em Logística – Uninove – Universidade Nove de Julho 5 Cursando Tecnologia em Logística – Uninove – Universidade Nove de Julho 1 Sumário…

SUMÁRIO 1. Descrição da empresa: 1.1 - Porte e tipo de negócio da empresa ….............................................................06 1.2 - Principais produtos e/ou serviços; ...….............................................................06 1.3 - Principais concorrentes...…...............................................................................06 2 - Analise do cenário da empresa: 2.1 - Analise dos resultados obtidos e participações no mercado..................

3 Gestão por processo 3 9 4 PLANO DE AÇÃO 10 5 CONSIDERAÇOES FINAIS................................................................ 11 5.1 Aprendizados obtidos 11 5.2 Trabalhos futuros 11 6 REFERENCIA......................................................................................11 Lista de figuras Figura 1 – Organograma funcional geral da Empresa 4 Figura 2 – Organograma funcional do departamento de Logística 5 Figura 3 – Valores e a meta 6 Figura 9 – Plano de ação 10

aconteceu com a logística, o conceito de logística reversa também evoluiu ao longo do tempo. Inicialmente, em seu conceito mais simples, a logística foi definida como o movimento de materiais do ponto de origem ao ponto de consumo. Assim também a aconteceu com a logística reversa, que teve como definição nos anos 80 o movimento de bens do consumidor para o produtor por meio de um Canal de distribuição (Lambert & Stock apud Rogers & Tibben-Lembke 2001), ou seja, o escopo da logística…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Superior de Tecnologia em Logística PLANO DE NEGÓCIO PARA IMPLANTAÇÃO DE DISTRIBUIDORA DE BEBIDAS Acadêmicos: Adriana Vieira dos Santos RA 339501 Ironilson de Oliveira Colares RA 338022

criação de negócios de sucesso. Para o termo “empreendedor” existem muitas definições, mas uma das mais antigas e que talvez melhor reflita o espírito empreendedor seja a de Joseph Schumpeter (1949): “O empreendedor é aquele que destrói a ordem econômica existente pela introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização ou pela exploração de novos recursos e materiais.” De acordo com Schumpeter, o empreendedor é mais conhecido como aquele que cria novos…

administração o que acarretou numa queda das empresas e gerando grandes preocupações para os gestores. Vamos abordar nesse trabalho o que ocorreu de errado nos planos de ações da empresa e porque a decadência em tão pouco tempo. Gestão de Projetos Gestão de projetos é a área onde se aplica conhecimentos, habilidades e técnicas, na elaboração de certas atividades para atingir objetivos com certo prazo,…