Plano De Negocio Na Area Logistica

Projeto Integrado Multidisciplinar IV Stauff Brasil Santana de Parnaíba 2014 UNIP - Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Projeto Integrado Multidisciplinar IV Stauff Brasil Curso: Logística 4° semestre Atlan Barbosa de OliveiraRA:A01838-7 Glauber Alessandro DamacenoRA:B92BCG-7 Vanderley Martins Cardoso RA:B94019-0 Santana de Parnaíba 2014 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 O que é o negócio? 5 2.2 Quem serão seus principais clientes? 6 2.3 Onde será localizada a empresa? 6 2.4 Nome da empresa? 6 2.5 Quem somos? 6 2.5.1 Missão 7 2.5.2 Visão 7 2.5.3 Valores 7 2.6 Tecnologia da Informação 8 2.7 Departamento de Compras 9 2.8 Estoque 9 2.9 Produção 10 2.10 Logistica 11 2.11 Patrimonio e seguros 12 3 CONCLUSÃO 13 INTRODUÇÃO É notório que

FACULDADE ANHANGUERA DE PIRACICABA Curso de Tecnologia em Logística ALESSANDRO ROMÃO / RA 8506853203 LUIS HENRIQUE BRUZANTIN DE SOUZA / RA 8521933061 RENATO SACCARO NETO / RA 8489152367 RODOLFO COSTA RODRIGUES / RA 8431116191 RODRIGO TOCCHIO / RA 8097925072 SIRLEI C. TOSO GOMES / RA 8225877756 LOGÍSTICA REVERSA Piracicaba - SP Novembro/ 2014 ALESSANDRO ROMÃO / RA 8506853203 LUIS HENRIQUE BRUZANTIN DE SOUZA / RA 8521933061 RENATO SACCARO NETO / RA 8489152367 RODOLFO COSTA…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CURSO GESTÃO EM LOGÍSTICA CAMPUS ALPHAVILLE PLANO DE NEGÓCIO DASA S/A SANTANA DE PARNAÍBA 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CURSO GESTÃO EM LOGÍSTICA CAMPUS ALPHAVILLE GISELE CAIRES B40630 - 5 JOÃO DE DEUS B40270-9 MICAIAS SANCHES B27369-0 MISAEL JOSÉ B462JA-7 REINALDO SOUZA B38EJC-0 RUTE BASTOS B41HGJ-0 PLANO DE NEGÓCIO DASA S/A SANTANA DE PARNAÌBA…

O que é um Plano de Negócios? Para que serve um Plano de Negócios? Quais os benefícios trazem para a empresa? O Plano de Negócios é um documento que descreve (por escrito) quais os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um Plano de Negócios permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado. Um Plano de Negócios serve para identificar variáveis…

com benefícios anuais líquidos de R$20 milhões, em perpetuidade. O custo de capital junto ao Banco deverá ser de 8% a.a. e o custo do capital próprio é de 12% a.a. Com base no texto acima podemos inferir que se trata do Critério A - Estratégias e Planos B - Administração Estratégica de Investimentos de longo prazo C - Administração Integrada - Finaças e Produção. D - Administração Integrada das Operações Produtivas. E - Administração Financeira Elaboração e Análise de Projetos - O…

LOGÍSTICA REVERSA "A logística reversa é a área da logística que trata dos aspectos de retornos de produtos, embalagens ou materiais ao seu centro produtivo". E muito útil nos dias de hoje, onde estamos preocupados com o meio ambiente e custos. Colocando em pratica a reutilização de embalagens, as empresas economizarão em produção, evitarão consequências ambientais e ganharão um diferencia no mercado, pois ainda são poucos os que adquiriam essa estratégia. Quando se tem um diferencia…

09 1.6. Estrutura Organizacional Geral 10 1.7. Descrição das Principais Atividades da Organização 11 Capítulo 2 - Descrição das Áreas Escolhidas 12 2.1. Financeira 12 2.1.1. Importância da Área para a Empresa 12 2.1.2. Estratégia e Planos da Área em Relação à Empresa 12 2.1.3. Estrutura Organizacional Departamental 13 2.1.4. Cargos e Responsabilidades dos Funcionários 14 2.1.5. Descrição

RA 363112 EMPREENDEDORISMO CORDEIRÓPOLIS 2012 ANDERSON TRENTO VECHIO EMPREENDEDORISMO Portfólio elaborado para fins de avaliação do CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGISTICA da ANHANGUERA UNIDERP Interativa, sob Orientação do professor Interativo JEFFERSON DIAS e do professor local JOÃO DANIEL AUGUSTO. CORDEIRÓPOLIS 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. ETAPA 1 5 2.1 PASSO 1 5 2.2…

DESENVOLVIMENTO 7 2.1 Empresa ....7 2.1.1 Perfil dos socios ....7 2.2 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGOCIOS .............................................7 2.2.1 O perfil..................................................................................................................7 2.2.2 As oportunidades da empresa..............................................................................8 2.2.3 Análise de Mercado e Plano de Marketing…