Plano De Negocio Cafeteria Bom Gosto

Faculdade Senac Minas Administração de Empresas com habilitação em Administração Hoteleira Plano de Negócios Estudo de Viabilidade de uma Cafeteria Alda Nunes Barroso Glauciane Carla de Oliveira Hermes Fernandes Lima Pedro Henrique Aguiar Barroso Pereira Terezinha Maria de Souza Galdino Contagem 2007 ii ÍNDICE ANALÍTICO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 05 1.1 Enunciado do projeto 05 1.2 Competência dos responsáveis 05 1.3 Os produtos, serviços e tecnologia 06 1.4 O mercado…

7. Estratégia de Marketing 7 8. Processo de Produção 7 9. Fluxos de Caixa de 2015 8 10. Fluxos de Caixa de 2016 8 Conclusão 10 Referências Bibliográficas 11 Anexos 12 Introdução O trabalho em questão teve como tema o desenvolvimento de um plano de negócio para abertura de Restaurante. A abertura da empresa “Restaurante Carpe Diem” segmento de bares e restaurantes possui características peculiares que tornam sua administração algo complexo. As maiores forças são o atendimento rápido…

Etapa 1 - passo 1 Questionário 1) Quais as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? R: Habilidade técnica, bom relacionamento com a equipe, interesse, atitude, capacidade de compreender, confiança e conhecimento. 2) O conceito de empresa gestor e empresário? R: o conceito de empresa é o lucro, com desempenho e desenvolvimento, o do gestor e contribuir para o desempenho da empresa, atingindo as expectativas e uma boa gestão e o do empresário é ter sucesso e lucro…

R&M COFFEE Trabalho do Plano de Negocio II para conclusão de curso apresentado como requisito para obtenção da graduação no curso de Processos Gerenciais, na Faculdade IBGM – Instituto Brasileiro de Gestão e Marketing. Orientador: Jaélison Rodrigues de Souza, Me RECIFE 2012 MIRELLE MOURA DA SILVA ROBERTA KÉTHULLY DE SANTANA DA SILVA R&M COFFEE Trabalho do Plano de Negocio II para conclusão de curso apresentado como requisito

..........3 CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO ..............................................................3 ANÁLISE ESTRATÉGICA: MERCADO E COMPETITIVIDADE....................................5 PLANO DE MARKETING E COMUNICAÇÃO.................................................................9 PLANO OPERACIONAL E ORGANIZACIONAL..........................................................10 PLANEJAMENTO FINANCEIRO..................................................................................

..........................................4 ETAPA 1 DICA PARA UM BOM GESTOR......................................................................5 O PAPEL DO GESTOR DENTRO DE UMA EMPRESA..................................7 MISSÃO, VISÃO E VALORES.........................................................................7 ETAPA 2 CONHECIMENTO PARA TOMADA DE DECISÕES.......................................8 REORGANIZANDO A…

2008, p.Trabalho de Projeto Experimental. Este projeto experimental tem como objetivo diagnosticar, uma microempresa com segmento de mercado voltado para cafeteria. Em relação à cafeteria franqueada Fran’s café, pudemos constatar durante varias entrevistas, visitas e observações realizada, que o proprietário possui uma ampla visão do negocio. Portanto, para a realização deste trabalho contamos com muitas informações transmitidas pelo proprietário, enriquecendo, este projeto.…

de Administração Plano de Negócios II Fabiana Pavan Igor Ferreira Francisco Coelho Luciano Pereira de Pontes Renata de Freitas Oliveira Tatiana Pires Rio de Janeiro 2014 Fabiana Pavan Igor Ferreira Francisco Coelho Luciano Pereira de Pontes Renata de Freitas Oliveira Tatiana Pires Plano de Negócios II: Starbooks Trabalho apresentado à disciplina Plano de Negócios II Curso de…

empresário? 5 2.3 - Por que as empresas são consideradas sistemas abertos? 6 2.4 - O que é missão, visão e valores organizacionais? 6 3. RESENHA I 6 4. CONSULTORIA DA CAFETERIA 7 5. ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL 8 5.1 Planejamento Estratégico para Cafeteria. 8 5.2 Estratégias de Ação 8 5.3 Entrevistas 8 6. DIREÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL 9 6.1 Resenha II 9 7. DESDOBRAMENTO ESTRATÉGICO 10 8.…

Valores da Cafeteria.......................................................................... 10 6- Novos conhecimentos para tomada de decisões.......................................................... 11 7- Publico alvo ideal para a Cafeteria.............................................................................. 13 8- Organograma da Cafeteria........................................................................................... 15 9- A Tecnologia para auxiliar a…