Plano De Negocio Cafeteria Bom Gosto

Teórica 6 2.2.1 Empreendedorismo e Plano de Negócios 6 2.2.2 Gestão de projetos 8 2.2.3 Administração da Produção e Logistica 9 3 Estudo de Casos 9 3.1 Estudo de Caso 1: Cafeteria Café Cultura 9 3.2 Estudo de Caso 2: Cafeteria Café Cultura 9 3 CONCLUSÃO 17 REFERÊNCIAS 18 INTRODUÇAO Este trabalho se propõe a apresentar um plano de negócio, uma gestão de projetos, e mensurar a administração da produção para uma empresa de alimentação e entretenimento, a Cafeteria Café Cultura e a…

1. SUMÁRIO EXECULTIVO O presente trabalho trata-se de um Plano de Marketing que demonstra através da pesquisa de dados que independentemente da concorrência as cafeterias é um ramo com crescimento favorável sendo locais onde as pessoas apreciam um lugar aconchegante e geralmente vai para relaxar ou entre amigos, reúnem para discutir assunto importantes ou simplesmente passar o tempo, sendo atualmente fonte de prazer. A Cafeteria Café Cultura tem com objetivo concretizar estes…

Delduque Ferreira A CAFETERIA E O PAPEL DO BARISTA NA HOTELARIA Santos 2010 Augusto Cesar Telles de Aguiar Ribeiro Mahyra Delduque Ferreira A CAFETERIA E O PAPEL DO BARISTA NA HOTELARIA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Centro Universitário Monte Serrat como exigência parcial para a obtenção do Título de Bacharel em Hotelaria. Orientador: Milene Correia de Oliveira Santos 2010 R484c Ribeiro, Augusto Cesar Telles de Aguiar/ Ferreira, Mahyra Delduque. A Cafeteria e o…

em comum. Adaptabilidade, tem que estar pronto para ficar a frente de qualquer mercado seja ele alimentício ou farmacêutico. E se adaptar ao tempo e as necessidades de cada mercado E necessário se adaptar as regras por difíceis que sejam e trazer bons resultados. Resiliencia e a capacidade de lidar no ramo corporativo com problemas, superar obstáculos e resistir sobre pressão ate quando o ambiente não esta favorável, ter o planejamento para assumir novos desafios propostos.…

ou um café com amigos no meio da manhã ou a tarde. É um espaço todo decorado que tem como modelo as principais cafeterias Londrinas. Oferecemos diversos tipos de cafés, chás, chocolates e uma grande diversidade de bebidas geladas. Contamos também com um requintado cardapio de doces e salgados. Um dos desafios é a conquista do público jovem, um dos principais alvos deste tipo de negócio 1.2 Visão e Objetivos O nosso objetivo é transformar o hábito de tomar café em uma experiência rica e única,

mais saboroso e um lugar agradável, unindo o rústico ao moderno. A equipe gerencial é um dos pontos fortes da Cafeteria, contando com profissionais qualificados, com larga experiência administrativa em criação de novos negócios. Visando explorar este mercado que tem uma previsão de crescimento de 35% nos próximos cinco anos, a Delícia Café buscará estabelecer seu espaço. A Cafeteria será instalada em um imóvel de 400 m² na região Zona Norte de São Paulo, especificamente na Avenida…

Montar uma cafeteria Plano de negócios Belo Horizonte, Setembro 2002 A Formação de um plano de negócio faz parte de um projeto académico voltado para o estímulo empreendedor presente na cadeira Administração Brasileira. E fato que o desenvolvimento do país esta diretamente relacionado ao desenvolvimento de empresas brasileiras. Estas movem a economia, gerando empregos e oportunidades para o desenvolvimento das regiões e do próprio ser humano. Hoje o empreendedor é o pequeno e…

conduzir com respeito e sabedoria são seus grandes diferenciais. Mas nem sempre é o caso, o gestor pode estar muito pressionado por resultados, que no momento de entrega dos mesmos, ele se revolta. Resiliência remete ao oposto disto. No conceito do bom gestor, pressão, nada mais é do que pico de trabalho, e ele passa. Interatividade: “Você pode ter as melhores pessoas possíveis na sua equipe. Mas se não souber conduzi-las, não terá como extrair o potencial delas ao seu lado”, afirma o…

pode ir longe e alcançar os seus objetivos. Explica também os conceitos de empresa, de gestor e empresário. Ele é baseado em fatos que ocorrem em todas as empresas se caso o proprietário não fazer parte do dia a dia da empresa. Usa como base uma cafeteria que esta passando por problemas de administração e isso nos faz concluir que o proprietário é o grande causador desses problemas por não passar o tempo necessário nela. Desenvolvimento Etapa 1(passo 1) 1. Quais são as…

Sara Lee 2.10 Ceagesp Sumário Introdução 1 – Desenvolvimento 1.1 - Apresentação da empresa 1.2 - Produtos e Serviços 1.3 - Organograma 1.4 - Missão, Visão e Valores 2 - Plano de Marketing 2.1 - Público Alvo 2.2 - Logotipo e Slogan 2.3 - Concorrentes 2.4 - Fornecedores 2.5 - Propaganda Introdução O PROJETO INTEGRADOR é um trabalho…