Plano De Melhorias Em Um Empresa Com Gargalos No Estoque

fluxograma das matérias primas inerentes à produção, viabilizando, desta forma, a identificação de pontos críticos com a observação em campo, aplicando ações práticas dos conhecimentos auferidos ao longo do curso, a fim de identificar os gargalos e propor um plano de melhorias. O presente estudo contribuirá individualmente para melhor aplicação dos institutos na vida prática profissional, além de, coletivamente, promover a integração em equipe para solução de eventuais problemas que…

Logística DOURADOS / MS 2013 INFORMAÇÕES DA EMPRESA (Pesquisa de Campo) Nome: SORVETES VITÓRIA Endereço: Av. Weimar Gonsalves Torres n. 3705. Bairro: Jardim Maxwell Cidade: Dourados MS. Segmento: Alimentício, produção de sorvetes e picolés. Porte da Empresa: Micro Empresa. Missão da Empresa: Oferecer aos consumidores iguarias de diversas opções, satisfazendo a clientela pela qualidade dos produtos oferecidos. Valores da Empresa: Valorização para com a…

FLEXTRONICS (LTDA) INSTITUIÇÃO. PROPOSITO E PORTE A Masa da Amazônia é uma empresa caracterizada como unidade de negócio autônoma, pertencente à Flextronics, a maior Contract Manufacturing do mundo, Desde sua fundação tem Como principal atividade-fim a produção de peças plásticas injetadas, incluindo processos de acabamento tais Como pintura, tampo grafia, serigrafia e sub-montagens inerentes aos processos. A empresa também tem experiência em operações eletroeletrônicas,…

a Programação da Produção: um Caso Aplicado em uma Empresa do Segmento Metal-Mecânico. Jaciara F.G.Castilhos Resumo Apesar de não ser considerada uma abordagem nova de se gerenciar organizações, a Teoria das Restrições (TOC) ainda é desconhecida ou mal entendida por muitos. Este artigo tem o propósito de colocar a origem e real compreensão da TOC, mostrando que é possível implantar um sistema de programação da produção em uma empresa do segmento metal mecânico, baseada na…

decorre da independente) Lista de material é a espinha dorsal de MRP MRP II = Manufacturing Resources Planning (planejamento dos recursos de manufatura) ERP = Enterprise Resource Planning (planejamento dos recursos da empresa) •Plano Mestre •Estoques de materiais •Estoques de Componentes dependentes •Lista de materiais •Restrições de mão-de-obra •Disponibilidade de Equipamentos •Lead times MRP •Necessidades de Compras •Ordens de Compra •Ordens de produção 1 …

da Produção podem ser divididas em várias classes. São elas: entendimento dos objetivos estratégicos de produção, definição de uma estratégia de produção, design de produtos, serviços e processos de produção, planejamento e controle do trabalho e melhoria de desempenho. Em geral, a Administração da produção inicialmente trabalha o planejamento e controle do trabalho, por trata-se de atividades relacionadas a alocação eficaz e eficiente de recursos de produção da organização (materiais,…

Práticas Supervisionadas Logística Empresarial ELISANA AZEVEDO – R.A 369.711 GILBERTO AZEVEDO – R.A 39.5873 MAURICIO LETAIF LOSS – R.A 369.223 PRISCILLA OLIVEIRA DA SILVA FRANCO – R.A 401.896 SILVANO VIEIRA SANTOS – R.A 356.756 ELABORAÇÃO PLANO DE MELHORIAS VITÓRIA 2013 INTRODUÇÃO A dinâmica empresarial tem passado por profundas transformações, devido principalmente a sofisticação tecnológica, a necessidade do aperfeiçoamento da complexa e interligada cadeia de fornecedores…

[pic] CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA “PLANO DE MELHORIAS PARA AS ATIVIDADES DA CADEIA LOGÍSTICA DA ORGANIZAÇÃO” 2º Semestre - 3ª Série Nome: Michele Kátia Cirillo de Souza Almeida – RA: 5734153899 Nome: Ana Tamires Nogueira da Palma – RA: 5560123286 Nome: Mariza da Silva Oliveira – RA: 5560125407 Nome: Vanderlei dos Santos – RA: 4322809820 Nome: Fernanda Cristina da Cruz – RA: 5339104077 Unidade de Ensino: Anhanguera – Uniderp – Pindaba…

professora-tutora presencial Janete. Araguaína-TO Abril/2013 1. INTRODUÇÃO Logística é o processo de planejar, implementar e controlar eficientemente, ao custo correto, o fluxo e armazenagem de matérias-primas, estoques durante a produção e produtos acabados. Além das informações relativas a estas atividades, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender aos requisitos do cliente. O Mercadinho Líder,…

que se encontrava a UNICO? R: Em uma situação de falência. A fábrica apesar de ter uma boa produtividade e estrutura não gerava lucro. 2º) Quais foram as exigência feitas pelo Diretor ao Gerente Alex, devido a situação que se encontrava a empresa UNICO? R: Alex recebe a meta de salvar uma fábrica em três meses. 3º) Quais foram as reações do Gerente Alex, perante as exigências do Diretor da UNICO? R: O chefe por se sentir pressionado a alcançar aquela meta, buscou ajuda…