Plano De Carreira Plano De Carreira Baseado No Modelo De Kurt Lewin

MODELO DE GESTÃO DA APSEN FARMACÊUTICA Chapecó 2009 setembrino correa MODELO DE GESTÃO DA APSEN FARMACÊUTICA Trabalho apresentado ao Curso de Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Fundamentos de Administração. Orientadora Profa. LUCIANE SOUTELLO KOETZ Chapecó 2009 MODELO DE GESTÃO DA APSEN FARMACÊUTICA

FLEURY, M.T.L. As pessoas na organização. Editora Gente, 2002 Capitulo: Um resgate conceitual e histórico dos modelos de gestão de pessoas André Luiz Fischer Sucesso da organização = desempenho humano Modelo de gestão de pessoas = fatores internos e externos à própria organização, assim diferentes momentos históricos ou setoriais, geram diferentes modalidades de gestão. O modelo difere a empresa em seu mercado, o que contribui para fixar imagem e competitividade. Em resumo,…

confortável e agradável, davam aos operários prêmios e planos de incentivo. Estas condições aumentavam a produção e abrandavam a fadiga.Tanto Taylor como seus seguidores se preocupavam em construir um modelo de Administração com base na racionalização e no controle da atividade humana. 2.2Ênfase nas Pessoas Administrar é, sobretudo, lidar com pessoas.Esta abordagem procura enfatizar as pessoas dentro das empresas deixando em segundo plano a estrutura e as tarefas, é chamado de…

melhor compreendermos a natureza humana, o empenho por realização, afiliação e poder, o desejo biológico e psicológico de intimidade, emoções como a raiva e o medo, o que leva alguém a desenvolver talentos, interesses e competências, estabelecendo planos e objetivos. Além disso é importante saber de onde vem a motivação, por que as vezes ela muda, sob quais condições ela aumenta ou diminui, quais os aspectos motivacionais podem ser modificados e os que não podem e, principalmente, os…

fundador, identifica características da organização formal onde o tipo ideal apresenta sete dimensões que constituem as características básicas desse modelo: formalização, divisão do trabalho, princípio da hierarquia, impessoalidade, competência e técnica, separação entre propriedade e administração e profissionalização do funcionalismo. É o modelo ideal segundo Weber, representa o tipo de organização capaz de atingir o mais elevado grau de eficiência e visa consequências…

aquisição........................................................... .....4 2.2.2 Analise do crescimento da rede Pague Bem, considerando as mudanças ambientais e organizacionais relacionadas a Gestão de Pessoas..............................5 2.3 ETAPA 3 Plano de intervenção-----------------------------------------------------------------6 2.3.16 2.4 ETAPA 4..............................................................................................................9 2.4.1 Analise do…

Obra de Fayol: Henri Fayol (1841-1925), fundador da Teoria Clássica, nasceu em Constantinopla e faleceu em Paris. Formou-se em Engenharia de Minas e entrou para empresa metalúrgica e carbonífera onde fez sua carreira. Fayol salienta que toda organização apresenta seis funções. Teoria Clássica da Administração: surgiu em 1916 na França, ênfase na estrutura que a organização deve ter, possuir para ser eficiente; objetivo: busca pela eficiência partindo do todo organizacional para as partes, fossem

ser obedecido (autoridade) versus a obrigação de obedecer (responsabilidade) – reciprocidade; c) Disciplina: obediência, aplicação, energia, comportamento, respeito; d) Unidade de Comando: autoridade única; e) Unidade de Direção: uma cabeça e um plano para cada grupo com mesmo objetivo; f) Subordinação dos interesses individuais aos interesses gerais; g) Remuneração de Pessoal: justa e garantida satisfação para os empregados e a organização; h) Centralização: concentração de…

poderia se tornar eficiente em suas atividades. Simplificação e padronização tornaram o trabalho mais eficiente. Daí a fragmentação das tarefas para permitir a especialização do trabalhador. Taylor e seus seguidores se preocuparam em construir um modelo Ed administração com base na racionalização e no controle da atividade humana; uma espécie de engenharia ligada a administração. Ao buscar uma produtividade sempre maior, a administração cientifica concentrou-se na tecnologia de produção…

Winslow Taylor (1856-1915) “Taylorismo” Fluxograma da Organização Racional do Trabalho – ORT - na Administração Científica SELECÇÃO CIENTÍFICA DO TRABALHADOR ESTUDOS DOS TEMPOS E MOVIMENTOS DETERMINAÇÃO DO BEST WAY LEI DA FADIGA PLANO DE INCENTIVOS SALARIAIS PADRÃO DE PRODUÇÃO SUPERVISÃO FUNCIONAL MÁXIMA EFICIÊNCIA + LUCROS + T RABALHO CONDIÇÕES AMBIENTAIS DE TRABALHO Miguel Guerreiro © 5 Evolução da Gestão Abordagem clássica…