Plano De Acao De Rh

neste contexto ter pessoas como parceiros da organização vem se tornando cada vez mais importante. Este trabalho apresentará a implantação de um Plano de Ação salientando sua importância como diferencial para a empresa ORNIL SERVIÇOS LAVANDERIA DE BIG BAG’S. No qual visa melhorias na qualidade de vida do trabalho. O objetivo principal do Plano de Ação é assegurar, atrair e reter o capital humano através do treinamento e desenvolvimento; cargos, salários e benefícios, proporcionando…

Hospedagem e Soluções TI Plano de Desenvolvimento de Tecnologia de Informação (PDTI) Relatório Final 2014-2015 Sumário Sumário 2 Estrutura Atual da Área de TI 3 Principais Sistemas de Processos Atuais 3 Macro Modelo Corporativo de Dados Atual 4 Entrevista com Pessoas Chaves 4 Questionário interno de opiniões 5 Sistema de Gestão, Planejamento e Controle na Área. 5 Sistemas de Auditoria e Segurança Atuais em Sistemas e Dados 5 Processos Gerenciais e…

Universidade Estácio de Sá UNESA CONSULTORIA DE RH – ESTUDOS DE CASOS Março – 2014 Rio de Janeiro - RJ SUMÁRIO 1. Introdução....................................................................................pg.3 2. Atender o “desejo” da Empresa.............................................pg.4 3. Plano de Ação..........................................................................pg.5 4. Supervisor “Questionador”.......

produzem uma atuação diferenciada. Elas não se restringem a uma área específica da empresa, estão difundidas de forma ampla em toda a organização. A competência integra as diversas dimensões humanas quando se trata de desenvolver uma atividade. A ação humana, que envolve atendimento de necessidades (desejos, emoções, uma tarefa do trabalho, comer, etc) e isto provoca a criação de conhecimentos e habilidades. O conjunto de crenças e valores subjacentes, em tudo que realizamos, vai…

de recursos humanos (RH) possui uma estrutura corporativa e gerências regionais, tendo entre outras responsabilidades, promover o desenvolvimento das lideranças. Essa atribuição representa um dos objetivos da organização definidos em seu mapa estratégico. 2.1.1.1Realização dos Processos: Consiste na identificação dos pontos fracos e disfunções organizacionais, suas prioridades e objetivos, incluindo o desenvolvimento de alternativas estratégicas e de planos para a sua…

1 DESCRIÇÃO DA ÁREA DE RH DO SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM RURAL 1.1 CONTEXTUALIZAÇÃO Apesar de se tratar de relatório específico para a função RH, considera-se fundamental apresentar, inicialmente, informações gerais sobre a organização, de maneira a contextualizar o leitor. O Serviço Nacional de Aprendizagem Rural (SENAR) foi criado pelo Art. 62 das Disposições Transitórias da Constituição Federal de 1988 e é regido pelas leis 8.212/91, 8.540/92, 8.870/94, 9.528/97,…

nos dias atuais geram influência na sociedade, com isto, exige-se uma nova ética, por isso deve proporcionar aos trabalhadores mais educação, renda, emprego, segurança, oportunidades de desenvolvimento e de realização profissional. O profissional de RH deve colocar a sustentabilidade dos negócios ao lado da sua preocupação em mitigar as inequidades e melhorar qualidade de vida dos trabalhadores. Capacidade de Negociação – Pois necessitará negociar os recursos, que geralmente são…

Rh estratégico Como tanto se fala, o RH Estratégico tem se mostrado como o modelo ideal de ação para Recursos Humanos. Ele é articulado e conhecedor da estratégia da empresa. Tem foco em resultados mensuráveis e consegue agregar valor ao negócio e às pessoas. Tem assento nas mesas de discussões estratégicas para traduzi-las aos funcionários e também para o fluxo inverso, entendendo as necessidades deles e levando à direção. Sua visão vai além das atividades e processos de Recursos Humanos. Para

humanos, apresentamos algumas etapas seqüenciais sobre a operacionalização. 1º PASSO: ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO DE RH Fazer uma análise ambiental sobre os problemas que possivelmente ocorrerão durante o ciclo de planejamento, no meio ambiente externo da empresa. Essa análise pode ser feita de diferentes maneiras. Os grupos informais de profissionais de RH periodicamente fazem exercícios dessa natureza, e esses dados podem ser utilizados como subsídios para a empresa se…

SUMÁRIO Introdução _________________________________________________________ 01 Desenho organizacional da empresa (organograma) _________________________02 Gráficos do RH geral da empresa ________________________________________03 Gráfico do RH operacional da empresa____________________________________04 Plano de ação para capacitar Diretores e gerentes ___________________________05 Capacitação do pessoal operacional______________________________________07 Recomendações Finais…