Plano Auditoria Iso9001

definição dos objetivos e detalha os planos para atingi-los da melhor maneira possível. Planejar é definir os objetivos e escolher o melhor curso de ação para alcançá-los. O planejamento define onde se quer chegar, o que deve ser feito, quando, como e em que seqüência. Av. Maracanã, 229 – Maracanã - CEP 20.271-110 – Rio de Janeiro- RJ – Tel. 2256-3164 p. 38 Estabelecimento de objetivos O planejamento é um processo que começa com os objetivos e define os planos para alcançá-los.…

AMBIENTAL 30 6.2 DIRETRIZES AMBIENTAIS NO TERMINAL SANTOS BRASIL 30 6.2.1 LICENÇA AMBIENTAL 31 6.2.2 ISO 14001 E 9001 31 6.2.3 OHSAS 18001 E SASMAQ 32 6.3 CONTROLE DE PRODUTOS PERIGOSOS 33 6.4 RECONHECIMENTO DO PRODUTO – ACETATO DE ETILA 34 6.5 PLANOS DE EMERGÊNCIA DO TERMINAL (P.E) 36 6.5.1 VAZAMENTO DE PRODUTOS PERIGOSOS 36 6.5.2 COMBATE A INCÊNDIO 37 7. CONCLUSÃO 39 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 40 SUMÁRIO DE FIGURAS FIGURA 1 COLETOR DE DADOS 15 FIGURA 2 REACH STACKER 16…

CMMAD – Comissão Mundial sobre o Meio Ambiente e Desenvolvimento. ONG – Organização Não Governamental. ISO – International Organization for Stardardization. ICC – Câmara de Comércio Internacional. EMAS – Sistema Comunitário de Ecogestão e Auditoria. BSI – British Stantards Institution. ABNT – Associação Brasileira de Normas Técnicas. EPA – Environmental Protection Agency. CNI – Confederação Nacional da Indústria. Baú de alumínio – Carroceria destinada ao transporte de produtos…

em substituição ao coque. Considerando a diversidade de atividades, processos industriais e riscos existentes, a realização de uma inspeção por Auditores Fiscais do Trabalho (AFT) em uma indústria siderúrgica deve ser baseada nos princípios de auditoria fiscal. A atenção a um dos riscos isoladamente ou a verificação do cumprimento pelas empresas de itens da legislação sobre segurança e saúde no trabalho, como por exemplo, das Normas Regulamentadoras, não devem ser utilizados como os…

elemento que se deseja analisar na treliça e aplicar as equações de equilíbrio na região seccionada.”. Vista na figura 9. 2.2 Treliças Planas Conforme explicado por Rodrigues [(2013)] “As treliças planas são aquelas que se distribuem em um plano e geralmente são utilizadas em estruturas de telhados e pontes.”. Figura 10. Figura 10 – Treliças planas – Telhados e pontes. Fonte: Site Engbrasil. 2.3 Pontes treliçadas A construção de uma ponte…

produto final – e sim, na qualidade dos produtos e serviços colocados à nossa disposição, visando assegurar que as necessidades dos clientes – internos e externos – sejam entendidas e satisfeitas. Sendo assim, colocar a qualidade pessoal em primeiro plano com suas respectivas filosofias, seus métodos e suas ferramentas representa uma revolução no campo do desenvolvimento da qualidade, porque não se trata apenas de uma questão de produzir bens de qualidade – e, dessa forma, satisfazer…

............................................... 22 3.3 ANÁLISE DO DESEMPENHO DA ORGANIZACAO................................ 27 3.4 ANÁLISE DO DESEMPENHO.................................................................. 28 4 ESTRATÉGIAS E PLANOS......................................................................... 30 4.1 FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS........................................................ 30 4.2 IMPLEMENTAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS..........................................

Capítulo 5: CMMI, o Capability Capítulo Maturity Model Integration Capítulo 1: Introdução Capítulo 2: Conceitos Básicos Capítulo 3: Qualidade de Produto (ISO9126) Capítulo 4: ISO9001 e ISO90003 Capítulo 5: CMMI Capítulo 6: PSP Capítulo 7: SPICE Capítulo 8: Evoluções Recentes Capítulo 9: Conclusão CMMI — parte A 5 A- 1 • • • • • • • • • INF326 - Modelos de Qualidade de SW - Mario L. Côrtes Conteúdo Conteúdo • Histórico • Os componentes do modelo CMM e os cinco níveis de maturidade •

levantada a visão de melhoria de desempenho de uma empresa de produção, seus objetivos de desempenho básicos para atingir competitividade. Também é descrita a forma de aplicação da sistemática: planejamento, execução e verificação de resultados e os planos de melhoria. A empresa poderá obter alguma vantagem competitiva e angariar benefícios adicionais aderindo à conscientização junto ao meio ambiente. Dessa forma, buscam-se alternativas para o controle ambiental e analisa-se de forma…

Implantação e Controle do Balanced Scorecard ......................... 51 2 PLANO DE MARKETING 52 2.1 Pesquisa do Cliente .................................................................................... 52 2.2 Pesquisa dos Concorrentes ........................................................................ 57 2.3 Composto Promocional Definido ................................................................. 57 3 PLANO OPERACIONAL 59 3.1 História da Cerveja…