Planejamento E Gestão Empresarial

OLIVEIRA MOTA PIM Projeto Integrado Multidisciplinar: Gestão de processos em uma empresa de exploração de petróleo. Manaus 2010 2 ORNAN OLIVEIRA MOTA PIM Projeto Integrado Multidisciplinar: Gestão de processos em uma empresa de exploração de petróleo. Projeto Integrado multidisciplinar para verificação prática dos fundamentos teóricos adquiridos nas disciplinas de Fundamentos de Administração, Comunicação Empresarial e Técnicas de Informática do Curso…

FICHA DE LEITURA Título: Contabilidade e a gestão empresarial ­- A Controladoria Autor: Sandra Figueiredo URL:www.isesonline.com.br/downloads/sandra/artigos/CONTABILIDADE_E_A_GESTAO_EMPRESARIAL_%20-_A%20CONTROLADORIA.pdf Local e Data de Edição: Fortaleza - Maio/Junho de 1995 Tema: A contabilidade e sua importância na gestão empresarial Resumo: O artigo apresentado relata a busca das organizações por uma maior eficácia empresarial, diminuição dos custos e uma maior agilidade, para que

...........................................................................4 2.0 Desenvolvimento........................................................................................5 2.1 Conceito de Gestão Financeira..................................................................5 2.2 Gestão Financeira na empresa e Fluxo de Caixa.......................................5 2.3 Decisões de investimentos.........................................................................6 2.4 Risco…

Sistemas de gestão de qualidades A proposta de um Sistema de Gestão da Qualidade é exatamente esta: identificar, organizar e gerenciar os processos de uma organização, a fim de garantir a qualidade de seus produtos e serviços. Por que implementar um Sistema de Gestão da Qualidade? Utilizado em organizações de todo o mundo há pelo menos meio século, o Sistema de Gestão da Qualidade oferece ferramentas para que as organizações implantem, gerenciem e chequem a qualidade de seus…

o trabalho cooperativo são os principais focos da estratégia de gestão. ® 2011 Gustavo S. C. Meireles 13 Valorização da informação Diferenças da empresa tradicional para a empresa baseada na informação Empresa Tradicional Burocracia Padronização dos produtos e serviços Padronização dos salários Estrutura hierárquica Autoridade Centralização Controle e centralização da informação Processo decisório centralizado Planejamento centralizado Controle centralizado Fonte: Rezende e…

Planejamento estratégico de recursos humanos Ana Lucia Jankovic Barduchi* Mestre em Psicologia - USP Coordenadora do curso de Tecnologia em Gestão de RH da Faculdade Comunitária de Campinas - Unidade 2 e-mail: ana.barduchi@unianhanguera.edu.br Carlos Alexandre Miglinski Mestre em Engenharia da Computação - UNICAMP Diretor da Faculdade Comunitária de Taubaté e-mail: carlos.miglinski@unianhanguera.edu.br Resumo Este artigo, de base teórica, descreve a importância do planejamento…

Neste estudo podemos verificar que o planejamento estratégico auxilia os gestores, no alcance dos objetivos da empresa, ajudando-os a realizar uma peça Orçamentária, baseado nos dados históricos e dos registros de todas as atividades realizadas e se estas foram alcançadas como previsto nos seus orçamentos iniciais, tais como, nas áreas de produção, de vendas e da gestão administrativa financeira, possibilitando avaliar o seu desempenho. PALAVRAS CHAVES: Planejamento; Orçamento; Desempenho.

Módulo: Gestão Empresarial Unidade Didática: Estratégia Empresarial Professor EAD: Luciano Soares Quevedo Tema da aula: Tema 2: Elementos da Gestão Estratégia Conteúdo abordado: • • • Introdução; O processo do planejamento estratégico; Propósitos organizacionais: visão, missão, valores e metas Objetivos específicos de aprendizagem para o tema abordado: • Dominar os conceitos e conhecer os elementos da gestão estratégica; • Conhecer o processo de planejamento…

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL MBA em Gestão Empresarial FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS É uma instituição de direito privado, sem fins lucrativos, fundada em 20 de dezembro de 1944, com o objetivo de ser um centro voltado para o desenvolvimento intelectual do país, reunindo escolas de excelência e importantes centros de pesquisa e documentação focados na economia, na administração pública e privada e na história do país. A estrutura acadêmica da FGV é composta por Escolas e Institutos,…

1.1. Função da controladoria 1.2. Ambiente 1.3. Função do controller 2. Planejamento 2.1. Conceitos 2.2. Tipos (estratégico e operacional) 2.3. Etapas de implementação (estratégia, missão, ambiente, objetivos e metas e acompanhamento) 2.4. Acompanhamento da execução do plano 3. Gestão e a Controladoria 3.1. Processo decisório 3.2. Plano estratégico 3.3. Sistema de avaliação de desempenho 3.4. Modelo de gestão Exercício de revisão 1. Com…