Planejamento De Auditoria Anual

01 - O que é auditoria?? Auditoria é um exame sistemático das atividades desenvolvidas em determinada empresa ou setor, que tem o objetivo de averiguar se elas estão de acordo com as disposições planejadas e/ou estabelecidas previamente, se foram implementadas com eficácia e se estão adequadas. 02 - Quais os objetivos da auditoria? Identificar deficiências no sistema de controle interno e no sistema financeiro e apresentar recomendações para melhorá-los. 03 - Quais empresas são obrigadas a

Análise dos Relatórios da Auditoria Operacional em Programas de Participação nos Lucros ou Resultados - PLR Resumo Desde a edição da Lei 10.101/2000 as empresas podem formalizar programas que as possibilitem dividir com seus colaboradores parcelas de seus lucros ou resultados, ou seja, com a flexibilização contida nesta legislação a relação capital e trabalho se tornou mais próxima e a ligação entre empresa e funcionário aumentou, pois estes podem cada vez mais participar daqueles…

Dt: 200311 CONCURSO: ASSUNTO: INSS ESTRUTURA DO INSS ORGANOGRAMA MPS INSS a) Superintendências Regionais; b) Gerências‐Executivas; c) Agências da Previdência Social; d) Procuradorias‐Regionais; e) Procuradorias‐Seccionais; f) Auditorias‐Regionais; e g) Corregedorias‐Regionais. CAPÍTULO III DA DIREÇÃO E NOMEAÇÃO DECRETO Nº 6.934, DE 11 DE AGOSTO DE 2009. Aprova a Estrutura Regimental e o Quadro Demonstrativo dos Cargos em Comissão, das…

CONCEITOS BÁSICOS DE AUDITORIA Prof. Antonio Ranha ÍNDICE Capítulo I - Introdução 4 • Breve Histórico 4 • Auditoria Interna - Auditoria Independente 4 Capítulo II - Natureza e Objetivo 6 • Natureza 6 • Objetivo e Extensão 6 • Verificação 7 • Avaliação 8 • Cumprimento de Normas 8 Capítulo III - O Auditor Interno 9 • Posição na Organização 9 • Independência 9 • Educação…

2012 Auditoria Planejamento de auditoria e sua relevância para um trabalho eficiente – Parte I Eduardo Person Pardini CrossOver Consulting & Auditing 10/08/2012 Planejamento de Auditoria e sua relevância para um trabalho eficiente. Parte I Por Eduardo Person Pardini Um trabalho de auditoria interna é composto por pelo menos cinco etapas: Planejamento e Levantamento do processo, programa de trabalho, execução, relatório e conclusão, e monitoramento das recomendações. A norma

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 LEGISLAÇÃO E PRATICAS TRABALHISTA 9 4 CONCLUÇÃO 11 REFERÊNCIAS 12 ANEXOS 13 ANEXO A – Exame admissional 13 ANEXO C- Plano de auditoria anual..........................................................................14 1 INTRODUÇÃO Planejar faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de um projeto. Pois toda e qualquer

competências 2.2 Planejamento 2.2.1 Planejamento Estratégico da Secin 2.2.2 Plano Anual de Controle Interno (Paci) 11 12 13 13 14 3. Formas de atuação da Secretaria de Controle Interno 3.1 Ações de controle 3.1.1 Inspeção 3.1.2 Assessoramento 3.1.3 Análise obrigatória de atos de pessoal 3.1.4 Monitoramento contínuo 3.1.5 Acompanhamento de recomendações (follow up) 3.1.6 Levantamento 16 16 16 16 17 17 17 18 3.1.7 Auditoria…

TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL TEMA: ÁREAS DE ATUAÇÃO DA CONTABILIDADE 7º SEMESTRE Trabalho apresentado ao Curso Graduação em Ciências Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas, Controladoria, Auditoria, Perícia Contábil, Planejamento Tributário e Contabilidade de Entidades Diversas. Professores: Regis Garcia, Joenice L. Diniz Santos, Vitor Borges da Silva Junior, Vânia A. S. Machado. Belo Horizonte 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS FABIANA SARAIVA DE ALVARENGA FABIANA SARAIVA DE ALVARENGA RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH Pontes e Lacerda 2015 RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH Trabalho de Gestão de Recursos Humanos apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina Auditoria e Consultoria em Recursos Humanos; Legislação e Práticas Trabalhistas; Recrutamento e Seleção;…

organização esta fazendo para obter uma Moderna Gestão de Pessoas. A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Analisamos as soluções encontradas para administrar pessoas ao longo da historia e verificamos como se administra uma empresa. Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas Reconhecemos os tipos de ambientes organizacionais e os conceitos de missão, visão, objetivos e estratégia organizacional. Recrutamento de Pessoas. Entendemos o conceito de recrutamento de…