Percepo Segundo Chiavenato

regionais, a empresa criou uma estrutura descentralizada onde os gerentes operacionais tm autonomia para se relacionar diretamente com os meios de comunicao, tudo isso visando reforar a importncia de ter um bom relacionamento com a mdia regional. Segundo a empresa, o alinhamento uma busca constante para que cada relato possa narrar os princpios que norteiam a empresa. Para auxiliar na comunicao da empresa, ela conduz um programa de Gesto de Stakeholders, que compreende a estratgia de…

necessidade de preparar tanto os empresrios, como todos os nveis da administrao para enfrentar tal fato novo na realidade brasileira, dentro de uma postura democrtica assentada em uma poltica participativa de relaes trabalhistas. Constata-se aqui um segundo desafio para a rea de ARH a necessidade de conquistar espao organizacional para atuao em nvel estratgico e ttico. Isto requer a obteno de maior credibilidade junto alta administrao e aos demais nveis da organizao, bem como a…

seu ambiente de trabalho, suas crenas, seus valores, sua misso e viso, o clima de trabalho e a cultura empresarial, para que possa gerenciar seus talentos e criar uma relao de ganha-ganha entre empresa e colaboradores. (KNAPIK, 2008, p. 14). Para Chiavenato (2014) A gesto de pessoas um conjunto de atividades integradas, que so desempenhadas pelos administradores, a fim de atingir efeitos multiplicadores nas organizaes. A GP procura auxiliar o gestor no desempenho de suas funes, pois a…

ferramenta de gesto. Embora seja um trabalho que exija disponibilidade de tempo e muito envolvimento dos empresrios, sua elaborao extremamente didtica para que se conhea mais a respeito do ramo de atividade e do mercado no qual a empresa est inserida. CHIAVENATO (2004, p. 128), define plano de negcios ou business plan, como um conjunto de dados e informaes sobre o futuro empreendimento, que define suas prprias caractersticas e condies para proporcionar uma anlise da sua viabilidade e…

mais intensas e menos previsveis, acentuando a competio entre as empresas. Na dcada de 90 as mudanas continuaram a se intensificar fazendo do mundo uma aldeia global. A informtica desenvolveu-se ao ponto de uma informao ser transmitida em milnios de segundo, e esta tecnologia da informao forneceu condies bsicas para surgimento da globalizao. Os antigos departamentos de pessoal (Era Industrial Clssica) e posteriormente os departamentos de recursos humanos (Era Industrial Neoclssica) deram…

questionrio foi desenvolvido pelos acadmicos, contendo perguntas referentes satisfao dos colaboradores e, possveis causas para a sada da empresa. Foram entregues 60 questionrios, porm 41 pessoas responderam, obtendo uma taxa de retorno de 68. O segundo questionrio usado fruto da avaliao interna da organizao, onde verificam e medem o desempenho da empresa. O questionrio interno contou com a participao de 328 pessoas entrevistadas em todo o estado de Gois, dispostos em todas as unidades do SESI.

alcance dos objetivos de uma organizao. Conceitualmente, tanto no plano administrativo quanto no jurdico, cargo um conjunto de atribuies e responsabilidades cometidas ou conferidas a um indivduo. Cabe ressaltar, no entanto, que o cargo estruturado segundo as atribuies para ele (cargo) definidas. Para efeito da definio da Estrutura Organizacional, necessrio se faz a descrio e anlise dos cargos, cujo conhecimento conceitual tambm importante compreender, sendo por este motivo…

produzam resultados previsveis e desejveis. O administrador possui trs habilidades a Tcnica, Humana e Conceitual. Segundo Andrade e Amboni (2007, p.11) conceituam a Habilidade Tcnica como a compreenso e o domnio das atividades que realiza, exigindo conhecimento especializado, habilidade, facilidade no uso das tcnicas e do instrumento para as atividades que desenvolve. Para Chiavenato (2007, p. 69) a habilidade de fazer coisas concretas e prticas, como desenhar um projeto, compor um…

definir planejamento como a tomada antecipada de decises sobre o que fazer, antes da ao ser necessria. Planejar significa traar as linhas gerais das coisas que devem ser feitas e dos mtodos de faz-lo, a fim de atingir certos objetivos. Conforme CHIAVENATO (1999), as empresas no trabalham na base da improvisao. Quase tudo nelas planejado antecipadamente. O planejamento figura como a primeira funo administrativa, por ser exatamente aquela que serve de base para as demais funes. O…

ambiente organizacional. A Comunicao de suma importncia na relao entre empresa e colaboradores. A pesquisa realizada na empresa Atento Brasil S.A. aplicada na forma de entrevistas que nos levou a compreender melhor a comunicao interna e qual a percepo que os colaboradores e a liderana tm a respeito desse assunto, por isso neste trabalho estaremos propondo um planejamento estratgico na comunicao interna que pode trazer muitos benefcios para a empresa. Palavras Chaves Comunicao, Eficcia…