Administra o de Sistemas de Informa o I Exerc cio 3

estratégia de negócios da Cemex? (0,1) R: Sua estratégia de negócios se baseia em atingir os lucros desejados esuperar a concorrência no que diz respeito ao atendimento das demandas imprevisíveis, típicas deste setor. 6 - Quais os desafios e problemas enfrentados pela empresa? (0,1) R: Como atua em um setor intensivo em ativos, de baixa eficiência e com demandas imprevisíveis, a Cemex enfrentava desafios relacionados à quantidade ecomplexidade dos pedidos recebidos, uma vez que estes envolviam muitostipos diferentes de concreto misturado e ainda, deveriam, ser enviados a seiscentrais regionais para que estas os despachassem através de frotas próprias,este processo gerava vários problemas, dentre eles o congestionamento daslinhas telefônicas, ocasionado pelo grande número de clientes, caminhoneirose expedidores que tentavam contato com a empresa a fim de garantir ocumprimento dos pedidos. Como consequência desses fatores, muitos dessespedidos simplesmente deixavam de ser atendidos. 7 - Qual o papel dos sistemas da informação na estratégia e no modelo de negócios da Cemex? (0,1) R: Desempenham papel fundamental na estratégia denegócio da Cemex, uma vez que, através deles se torna possível desenvolversoluções inteligentes para os desafios enfrentados pela empresa. Desta forma,todo o processo de operações da Cemex foi aprimorado tornando-se maiseficiente e gerando melhores resultados. 8 - Quanto os sistemas de informação ajudam a Cemex a lidar com seus problemas…

das cinco forças competitivas de Porter ajuda as empresas a desenvolver estratégias competitivas usando sistema de informação. * Demonstrar como a cadeia de valor e os modelos de redes de valor ajudam as empresas a identificar oportunidades para aplicações estratégicas de sistemas de informação. * Avaliar como os sistemas de informação ajudam as empresas a usar sinergias competências essências e estratégicas baseadas em rede para conquistar vantagem competitiva. * Saber…

© 2007 by Prentice Hall 1 04/05/2015 Sistemas de Informação Gerenciais Capítulo 3 Conquistando Vantagem Competitiva com os Sistemas de Informação OBJETIVOS DE ESTUDO (continuação) • Avaliar como os sistemas de informação ajudam as empresas a usar sinergias, competências essenciais e estratégias baseadas em rede para conquistar vantagem competitiva • Saber como competir em escala global e promover a qualidade superior como vantagem competitiva • Avaliar o papel da reengenharia de…

exigência, obtendo credibilidade a curto ou a longo prazo. 2. Como isso pode gerar vantagem competitiva para uma empresa? Dando ao cliente o produto ou serviço que lhes foi oferecido, ou combinado dando um retorno a curto ou a longo prazo. 3. Se você fosse o cliente neste caso, como você se sentiria? R: Satisfeito e importante. 4. Defina um modelo para aplicar em sua empresa para o melhoramento empresa X cliente. Comunicação, Qualidade e pontualidade AULA ATIVIDADE 2 1. O que é…

Devido ao crescimento afastou-se da meta original (ser online) – Aumentou estoque, depósitos e número de funcionários • 2001-2002: – Prestação de serviços de e-commerce para outras empresas – Amazon Marketplace: venda de produtos usados ou novos por pessoas Patrick Pedreira 3 Fundamentos de Sistemas de Informação Caso da Amazon.com • Início de 2001 – – – – – Fechou 2 de seus 8 depósitos Demitiu 15% da força de trabalho Tornou mais eficiente os envios Usou métricas de qualidade…

maiores universidades da América Latina e me ajudar a desenvolver competências sob seu suporte acadêmico; - À Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES), pela bolsa PEC/PG que me outorgou em nome do Governo Brasileiro, possibilitando-me a realização e conclusão do curso; - À Embaixada do Brasil, em Lima-PERU, pela eficiência e eficácia na orientação e atendimento recebidos por ocasião dos trâmites para pleitear a bolsa de estudo PEC/PEG; - À Escuela de…

maiores universidades da América Latina e me ajudar a desenvolver competências sob seu suporte acadêmico; - À Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES), pela bolsa PEC/PG que me outorgou em nome do Governo Brasileiro, possibilitando-me a realização e conclusão do curso; - À Embaixada do Brasil, em Lima-PERU, pela eficiência e eficácia na orientação e atendimento recebidos por ocasião dos trâmites para pleitear a bolsa de estudo PEC/PEG; - À Escuela de…

portfólio consolidado de produtos e serviços. A grande maioria destes eram projetadas conforme os padrões de necessidades ocidentais, não atingindo assim os principais consumidores da base da pirâmide, além disso as características e funções são quase sempre incompatíveis com as estabelecidas por este tipo de mercado. Por isso a viabilização dos mercados emergentes da pirâmide não alcançam resultado. Visando melhorias as agencias de desenvolvimento buscam equiparar os resultados…

mundial. Ao longo dos últimos anos, foi possível acompanhar os registros de safras recordes do agronegócio brasileiro, porém essa agricultura moderna tem como efeitos mais devastadores a destruição de ecossistemas frágeis e da relação do produtor rural (principalmente o pequeno produtor e o agricultor familiar) com a terra. O artigo propõe, também, analisar as relações existentes entre o agronegócio brasileiro, suas heranças coloniais e as imposições colocadas pelo modelo econômico. A…

pouco mais por um pouco menos, não produzirá resultados. É até possível que as vendas subam, mas dificilmente levará a empresa a desbravar novo espaço de mercado inexplorado. Com o propósito de mudar fundamentalmente a matriz de avaliação de valor do setor, a empresa deve começar com a reorientação de seu foco estratégico, de concorrentes para setores alternativos, e de clientes para não-clientes do setor. No caso de indústria vinícola americana, a sabedoria convencional levou os…