Organograma Linear Projeto

RESUMO ABSTRACTLISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 – Seleção do melhor candidato Figura 2 – Entrevista Individual Figura 3 – Atitude Figura 4 – Exemplo de Organograma Figura 5 – Organograma com Estrutura Linear Figura 6 – Exemplo de Estrutura Linear Staff Figura 7 – Representação da Estrutura Funcional Figura 8 – Exemplos de Estrutura por Projetos Figura 9 – Estrutura com Colegiados Figura 10 – Estrutura Matricial LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1 – Como você ficou sabendo sobre a…

............9 3.3 OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS...............................................................................9 3.4 OBJETIVO DAS AREAS.............................................................................................10 4 ORGANOGRAMA ........................................................................................................11 4.1 SISTEMAS ADMINISTRATIVOS - MODELO CONSULTIVO.....................................12 4.2 AS FUNÇOES DO ADMINISTRADOR..................

ORGANIZAÇÃO LINEAR É a estrutura organizacional mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. A autoridade linear é uma decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e que não a reparte com ninguém. A organização linear ou estrutura linear tem suas origens na organização dos antigos exércitos e na organização eclesiástica dos tempos medievais. Entre o superior e os supordinados existem…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 34 NÍVEIS DE ABRANGENCIA DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 36 PLANO DE IMPLANTAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 36 AVALIAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 36 TIPOS DE ESTRUTURAS 52 DEPARTAMENTALIZAÇÃO ORGANOGRAMA 58 LINHA E ASSESSORIA 72 ATRIBUIÇÕES DAS UNIDADES ORGANIZACIONAIS 75 DELEGAÇÃO, CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO AMPLITUDE DE CONTROLE E NÍVEIS HIERÁRQUICOS 77 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 89 35 65 …

PROJETO EMPRESA JARS CAKE Jandira 2014 Alessandra de Oliveira Nascimento Jusiene Sara de Souza Rafael Rinaldi Rodrigo Almeida da Silva Sara Kethelin de Souza PROJETO EMPRESA JARS CAKE Relatório apresentado ao Curso de Assistente Administrativo, sob a orientação da Profª Damaris Nascimento, para obtenção da nota parcial ou total. Jandira 2014 RESUMO Este projeto tem como finalidade

estrutura. Informaes acessveis e confiveis so necessrias para que os executivos cheguem a decises referente escolha que possa fornecer os nveis desejados de flexibilidade e estabilidade. A projeo de uma nova estrutura no deve ficar apenas na mudana do organograma. Essa mudana um processo complexo, exigindo a manipulao de diversos aspectos ligados ao ambiente organizacional, envolvendo problemas estratgicos, tticos, operacionais - endgenos (podemos exercer influncia sobre eles dentro…

SÃO PAULO 2014 http://www.foodtrucknasruas.com.br/comoterfoodtruck.html http://www.guiadasemana.com.br/restaurantes/noticia/onde-encontrar-food-trucks-em-sao-paulo I – SUMÁRIO EXECUTIVO - Conceito do negócio e a oportunidade O projeto se refere a um bar itinerante, que funcionará em um trailer adaptado, no que pode ser classificado como uma junção dos conceitos de boteco e food truck. O objetivo é aproveitar o crescimento da cultura de food trucks, e as múltiplas possibilidades

trabalho tem o objetivo de apresentar os conhecimentos adquiridos com a disciplina Processos Gerenciais ministrada pelo Professor xxxxxxxxxxxxxxxxxxx e Profº presencial xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx. Foi pensando na responsabilidade ambiental que esse projeto foi desenvolvido. Responsabilidade ambiental é um conjunto de atitudes, individuais ou empresarias, voltado para o desenvolvimento sustentável do planeta. Ou seja, estas atitudes devem levar em conta o crescimento econômico ajustado…

para os riscos futuros. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1- Função Administrativa “ORGANIZAÇÃO”.......................................................Pag. 6 1.1 Escopo projeto .......................................................................................................Pag. 8 CONSIDERAÇÕES FINAIS.......................................................................................Pag 9 …

departamentalização Departamentalização por quantidade Departamentalização funcional Departamentalização territorial (geográfica) Departamentalização por produtos/serviços Departamentalização por clientes Departamentalização por processos Departamentalização por projetos Departamentalização matricial Departamentalização mista Departamentalização por quantidade É um agrupamento de pessoas não diferenciáveis, que executam tarefas sob ordens de um supervisor, sua utilidade tem diminuído…