Organograma De Marketing

PIM PESQUISA DE MERCADO - UNIP GESTÃO DE MARKETING 1. Descrição da organização 1.1 Denominação e forma de constituição 1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização 1.3 Natureza e ramo de atuação 1.4 Informações sobre porte da empresa 1.5 Principais equipamentos 1.6 Composição da força de trabalho, incluindo quantidade de pessoas, percentuais por nível de escolaridade, por níveis de chefia ou gerenciais, por regime jurídico de vinculo. 1.7 Principais produtos

TURNO 3 Organização Empresarial DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR AMPLITUDE COMANDO SUPERVISOR GERAL SUPERVISOR GRUPO 1 SUPERVISOR GRUPO 2 SUPERVISOR GRUPO 3 Organização Empresarial DEPARTAMENTALIZAÇÃO MISTA PRESIDENTE DIRECTOR MARKETING DIRECTOR ADMINISTRATIVO DIRECTOR TÉCNICO COMÉRCIO INDÚSTRIA RH FINANCEIRA PRODUTO A PRODUTO B Organização Empresarial LINHA E ASSESSORIA    Autoridades formais: Linha pode ser definida como…

Professor Domingos Lucas OBJETIVOS  Entender o conceito de interessados no desenvolvimento de software  Identificar as diferentes formas de identificação e mapeamento de interessados  Compreender o que é um organograma e o modelo da cebola (onion model)  Construir e analisar organograma  Construir e analisar modelo da cebola  Identificar as influências dos interessados METODOLOGIA DE PROCESSO GENÉRICA  5 Atividades Comunicaçã o Planejamen to Modelagem Análise…

1) Segundo a hierarquia estabelecida por Henry Fayol na Administração Clássica, construa um organograma com as seguintes áreas:  Presidência  Conselho de acionistas  5 Diretorias, sendo: Geral, Financeira, Recursos Humanos, Comercial, Diretoria de Produção  6 gerências, sendo Desenvolvimento de pessoal, Financeira, Contabilidade, Produção, Qualidade e Vendas.  Departamentos, sendo: Vendas Região Centro oeste, Tesouraria, Treinamento, Contas a pagar, Vendas Região Norte,…

pelas divisões geográficas de nossas unidades. ARQUITETURA ORGANIZACIONAL CONTEXTUALIZAÇÃO • A sede de nossa empresa está situada na cidade do Rio de Janeiro onde operam nosso Headquarter (Diretoria e Staff)os departamentos de Vendas e Marketing e suportado por um robusto Centro de Serviços Compartilhados que atende a toda organização . USO INTERNO • As Unidades Fabris estão estrategicamente próximas aos nossos maiores clientes, oferecendo diferencial logístico perante…

ambientes Pessoal de marketing Descrição dos produtos /Preço/Praça/Promoção Identificar as características gerais dos clientes Identificar os interesses e comportamentos dos clientes – Identificar onde estão os clientes potenciais - Análise dos concorrentes Análise dos fornecedores Estrutura de comercialização Pessoal Operacional Localização – porque? Layout Capacidade produtiva e comercial Processos de produção – fluxograma. Necessidade de pessoal Organograma …

Organogramas e a estrutura formal. • A melhor forma para se conhecer a estrutura formal de uma organização é o seu organograma. • Um organograma mostra como as várias posições se ligam umas às outras em linhas de autoridade, responsabilidade e divisão do trabalho. Organogramas e a estrutura formal. • A estrutura formal é a estrutura da organização em seu estado oficial. O modo como a organização pretende funcionar, e está representada pelas suas normas , procedimentos estatutos

APOSTILA ADMINISTRAÇÃO – MARKETING 16. Marketing A Pré-História do Marketing Apesar de encontrarmos suas raizes ao longo da história da humanidade, na própria gênese do comércio o Marketing é um campo de estudo absurdamente novo se comparado com os demais campos do saber. O estudo do mercado surgiu da necessidade dos industriais de administrar a nova realidade oriunda da Revolução Industrial. Neste estágio o marketing ainda é inseparável da economia e da administração clássica pois…

Silva Relatório de Pesquisa de Marketing apresentado à Faculdade Estácio de Sá de Campo Grande – FESCG, como parte dos requisitos de avaliação das disciplinas de Pesquisa de Marketing I e II, do curso de Administração com Habilitação em Marketing, sob a orientação da Profª Regina Célia Passos, M.S e do Prof Waldemar Guimarães Barbosa. Faculdade Estácio de Sá de Campo Grande - FESCG Curso de Administração com Habilitação em Marketing Campo Grande – maio/05 Índice

Roteiro – Planejamento Estratégico 1. Empresa (nome) 1.1 Breve histórico 1.2 Setor de atividade 1.3 Missão, visão, valores e filosofia 1.4 Linha de produtos 1.5 Organograma 1.6 Número de funcionários 1.7 Instalações (Matriz/ foto e endereço) 1.8 Número de filiais 2. Produto (nome e foto) 2.1 Breve histórico 2.2 Local de uso ou aplicação 2.3 Versões (embalagens, extensões de linha) 2.4 Preço médio 3. Concorrências 3.1 Nomes ( dos 3 principais concorrentes) 3.2…