Organograma De Estrutura Organizacional De Hipermercado

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA DESAFIO PROFISSIONAL Modelagem da estrutura; capacitação e/ou desenvolvimento de competências gerenciais (níveis – operacional, médio e estratégico). Coordenação – Curso Superior de Tecnologia em Gestão Financeira Tutor presencial: Samuel R.L. Sobrinho. JOINVILLE/SC 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3 1.

RA 9749456259 DESAFIO PROFISSIONAL – 1º BIMESTRE DISCIPLINAS DE MATEMÁTICA E PROCESSOS GERENCIAIS PROFESSOR-TUTOR EAD LEONARDO OTSUKA POLO (UBERLANDIA/MG) 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERÊNCIAS INTRODUÇÃO A administração de uma empresa seja…

INTRODUÇÃO O trabalho visa apresentar conteúdos referentes ao Hipermercado Hoterdan, trata-se portanto de um desafio profissional. Onde foi realizado uma consultoria para reestruturação administrativa da empresa. Visando o crescimento do Hipermercado Hoterdan em seu segmento, alinhando conceitos eficazes de RH e administração para maior eficácia dos processos organizacionais. Trazendo conhecimento da hierarquia da empresa, mediante ao organograma estruturado. Descrição dos cargos, para…

ou seja, sobre o Hipermercado Hoterdan. Você já compreendeu o passo 1? Segue algumas orientações. - O passo 1 é solicitado que você apresente a estrutura organizacional condizente com a atividade doHipermercado Hoterdan. - O capítulo 10 do PLT de Processos Gerenciais você encontrará informações sobre o assunto. - Poderá também pesquisar em sites confiáveis sobre a estrutura organizacional. Neste passo então, você vai apresentar um texto somente com a estrutura organizacional.…

integrantes da área de Desenvolvimento Humano e do Sistema Integrado de Gestão – SIG, para que fosse realizada a elaboração das políticas e dos procedimentos conforme as normas da ISO. Depois, ocorreu a fase da aprovação da diretoria do Hoterdan - Hipermercado. Com o plano aprovado, realizou-se um treinamento com todos os gerentes da empresa e, por último, o plano foi posto em prática, sempre monitorando o processo conforme os parâmetros estabelecidos. Fundado em 1988, em Criciúma, no…

integrantes da área de Desenvolvimento Humano e do Sistema Integrado de Gestão – SIG, para que fosse realizada a elaboração das políticas e dos procedimentos conforme as normas da ISO. Depois, ocorreu a fase da aprovação da diretoria do Hoterdan - Hipermercado. Com o plano aprovado, realizou-se um treinamento com todos os gerentes da empresa e, por último, o plano foi posto em prática, sempre monitorando o processo conforme os parâmetros estabelecidos. Fundado em 1988, em Criciúma, no…

existentes de uma empresa no ramo de supermercado o qual recebe o nome de Hoterdan – Hipermercado com atividades no interior de São Paulo/SP. E que seu objetivo de médio prazo é tornar-se uma rede com abrangência estadual. Desta maneira foi contratada uma consultoria que após avaliação de oito semanas estipulou que deveria ser criado novos métodos e modelos para uma reorganização estrutural e organizacional da empresa e elaboração de planos de capacitação e desenvolvimentos de…

INTRODUÇÃO Para compreender as causas da queda dos lucros do Hipermercado Hoterdam foram analisados as operações da empresa e consultado os funcionários desde do operacional ao presidente, e chegou-se à conclusão de que a empresa não possuía uma estrutura definida, nem mesmo nas atribuições dos gerentes e diretores que frequentemente estavam envolvidos com problemas operacionais. Começando pela reestruturação organizacional e física, criação de um modelo descentralizado das decisões, procurando

INTRODUÇÃO A empresa varejista de alimentos (Hoterdan - Hipermercado) tem o objetivo de médio prazo tornar-se uma rede com abrangência estadual, situada no interior de São Paulo-SP. Contratou uma empresa de consultoria em gestão administrativa, para saber o motivo dos lucros estarem caindo a quatro trimestres consecutivos, mesmo com as vendas em alta. No decorrer deste trabalho, elaboramos uma nova estrutura organizacional condizente com a atividade econômica da empresa, plano de capacitação

Tutores a distância: Prof. Me Pedro Hiane e Ademir Cavalheiro Leite . BeloHorizonte -MG 2014 LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 – Organograma da Empresa...................................................................07 FIGURA 2 – Pirâmide das Necessidades .................................................................11 LISTAS DE TABELAS Tabela 1 – Modelo da Estrutura Organizacional .......................................................07 Tabela 2 – Motivação do Empregado e Metas…