Organograma Amaru

...........06 4.3: Justificativa da Mudança....................................................................................07 5. FUNÇÃO DO VICE-DIRETOR..............................................................................07 6. NOVO ORGANOGRAMA DA INDÚSTRIA........................................................08 7. ANÁLISE CRÍTICA GRUPAL...............................................................................09 8. CONSIDERAÇÕES FINAIS...........................................

teorias de administração. • Teoria da Administração Científica. • Teoria do Processo Administrativo. • Teoria da organização burocrática Continuadores das teorias clássicas: APO, PDCA, BSC, Gestão de projetos (PMI/PMBOK) O organograma funcional tradicional e a evolução das estruturas Prof. Jésus Gomes orgnizacionais. Introdução à Administração A organização maquinal Cronologia das teorias organizacionais 1ª Revolução Industrial (1780) Algodão,…

referido cargo. O nosso principal objetivo, desta consultoria é avaliar pontos importantes, como habilidades, competências e pro-atividades. Usaremos o bom senso, ética profissional e compararemos as habilidades dos candidatos. De acordo com o organograma, o novo diretor terá o poder de delegar e administrar às funções e nomear supostos gestores as áreas de competências. Portanto ao término, deste desafio chegaremos ao um consenso e apresentaremos um novo sucessor do Doutor João. Diante…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA THALITA DINIZ DE SOUZA RA: 9750453292 Desafio Profissional Jacareí, SP 2014 Sumário Introdução 4 O perfil profissional esperado e o resultado encontrado 5 Análise dos resultados 6 O novo organograma da empresa 9 Conclusão 11 Referências bibliográficas 12 Introdução Nesta pesquisa, será feito uma análise sobre o perfil profissional do futuro sucessor da gestão da Indústria de Bebidas Pira. Com base em…

atendimento por meio de formulários. 1.3 Organograma da empresa. De acordo Maximano (2004 p.222), a estrutura organizacional mostra a autoridade e as responsabilidades das pessoas, como indivíduos e como integrantes de grupos, representado pelo gráfico chamado organograma. O organograma é de grande importância para a empresa, pois mostra a descentralização do poder decisório facilitando o processo de desempenho de cada setor. Observando um organograma podemos avaliar…

empresa. Novo Organograma Gerencia Industrial:Programação e controle da produção,Movimentações Internas e expedições Gerência Comercial:Administração de Compras e Vendas Gerência RH:Administração de pessoas Referências apontadas no desafio: CHIAVENATO, Idalberto. Os novos paradigmas: como as mudanças estão mexendo com as empresas. 5. Ed. – São Paulo: Manole, 2008. ______. Administração: Teoria, Processo e Prática. 4. Ed. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2007. MAXIMIANO, Antonio…

ETAPA 2..................................................................................................................... 5 PLANO DE AÇÃO...................................................................................................... 5 ORGANOGRAMA JC CONFECÇÕES....................................................................... 6 CONTROLE DE PRODUÇÃO.................................................................................... 6…

Pira. 3 Perfil da Empresa:-. 3 Avaliação de competências e habilidades dos gestores. 3 Avaliação de competências e habilidades deficitárias dos gestores. 4 Escolha do Sucessor para a indústria de Bebidas Pira Litda. 5 Nova função de Iran 5 Novo Organograma 6 Considerações finais 7 Refernacias bibliografica. 7 Introdução Essa consultoria tem por finalidade obter a melhor maneira de sucessão nas Indústrias Pira de Bebidas Ltda., pois o seu fundador Dr. João está pensando em se…

.............................................................................................04 Organograma atual da empresa:............................................................................05 Levantamento do Perfil dos sucessores do Dr. João...........................................06 Análise das competências e habilidades de Paulo e Iran....................................07 Organograma da nova estrutura da empresa:.......................................................10 Conclusão

Identificação da Empresa 5 2.3 Apresentação da Empresa 5 3 Caracterização da empresa 6 3.1 História da Empresa 6 3.2 Número de Funcionários 6 3.3 Descrição dos Departamentos 6 3.4 Principais marcos 7 3.5 Apresentação da Empresa 7 4 Organograma da Empresa 8 5 Desenvolvimento 9 5.1 Principais Produtos/Serviços 9 5.2 Tendências Futuras da Empresa 9 5.3 Tendências Futuras do Setor 9 6 Cenário da Empresa 10 6.1 Missão da Empresa 10 6.2 Descrição dos…