alfa reengenharia

PROJETO EMPRESA ALFA GRÁFICA LTDA A empresa GRÁFICA MODERNA LTDA, acabou de uma vez com o domínio da empresa ALFA GRÁFICA LTDA ao se tornar a maior fornecedora de serviços de impressão para as principais editoras e empresas do país, com mais de 28% do mercado, em apenas quatro anos de atuação. Isto ocorreu devido à incorporação de novas tecnologias de impressão, o que proporcionou ganhos de qualidade e produtividade e consequentemente um preço mais atraente para os clientes. Contudo, a situação da empresa ALFA GRÁFICA LTDA tende a piorar. Uma nova concorrente iniciou suas operações, o que ocasionou a perda de alguns clientes para esta nova empresa, a qual apresenta um crescimento meteórico de 52% no ano. Diante deste cenário, a empresa ALFA GRÁFICA LTDA contratou sua equipe de consultores para retomar uma condição de competitividade no mercado gráfico, com os objetivos de: - retomar o mercado perdido para a empresa BETA GRÁFICA MODERNA LTDA; - enfrentar o avanço da nova empresa concorrente. O diagnóstico inicial da empresa ALFA GRÁFICA LTDA é relatado a seguir: A relação de autoridade existente na empresa é caótica. A subordinação é indistinta. O gerente de recursos humanos dirige-se ao diretor administrativo e dele recebe ordens. Essas ordens nem sempre combinam com o que é desejado pelo diretor financeiro, e assim por diante. Contrataram um gerente de logística e ele não sabe ainda a quem se dirigir. Há um mês no cargo, já conversou e recebeu…

Maria Rosângela Olinda 2012 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 - Organograma da Empresa......................................................................... Figura 2 - Organograma da Engenharia..................................................................... Figura 3 - Organograma Administração..................................................................... Figura 4 - Organograma do Departamento Comercial............................................... Figura 5 -…

trabalhos, conforme a necessidade. O processo decisório, no entanto, pode também ficar confuso à medida que as funções se justapõem. Empresas pequenas podem ter exatamente as mesmas questões de administração da produção que as empresas grandes, mas podem ter mais dificuldade em isolar as questões da massa de outras questões da organização (SLACK, 2002). A estrutura organizacional refere-se ao modelo de gestão utilizada pela empresa, ou seja, a maneira pela qual a gerência optou para…

Organização Alfa Com as unidades abaixo, aponte o tipo de estruturação adotado. Elaborar o organograma da Organização Alfa. Presidente Seção Reprodução Gráfica Seção de Recrutamento e Seleção Seção de Segurança e Higiene Núcleo de Informação e Gestão Organizacional Conselho Consultivo Gerência Geral (com autoridade sobre algumas unidades) Gerencia de Serviços e Material Seção de Treinamento Gerência de Finanças Seção de Despesa Gerência de Vendas Seção de…

Exercício de organograma Programa Visio 2007 Com as unidades a seguir, elabore o organograma da Organização Alfa: ORGANIZAÇÃO ALFA 1. Diretor 2. Seção de Gráfica 3. Seção de Recrutamento e Seleção 4. Seção de Portaria e Zeladoria 5. Assessoria de Informação e Gestão Organizacional 6. Conselho Consultivo 7. Gabinete (com autoridade hierárquica sobre várias unidades) 8. Seção de Marcenaria 9. Divisão de Serviços e Material 10. Seção de Treinamento 11. Divisão de Finanças 12. Seção de…

1. DADOS GERAIS DA EMPRESA A loja Alfa Informática com razão social Tecnoalfa Produtos e Serviços de informática Ltda. está localizada na Rua João LuccaNº1702, Sala 02 do Bairro Centro, na cidade de Encantado com o CNPJ Nº 025576250001-84 e inscrição estadual Nº 254.689.604. 2. MISSÃO/NEGÓCIO/VALORES/PRINCÍPIOS 2.1 MISSÃO Ser a empresa número um em vendas e serviços de excelente qualidade e confiabilidade no mercado. 2.2 NEGÓCIO A Tecnoalfa comercializa toda…

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE Centro de Comunicação e Letras Curso de Propaganda, Publicidade e Criação Habilitação em Marketing REVISTA ALFA ANA CAROLINA LAURA SANTOS SCATOLINI ARIANE BARROS CÂNDIDO DANIELA PEREIRA DA SILVA OLIVEIRA GUILHERME BALASSONI DE CAMARGO HANNAH MÜLLER GÓES PAULA BERENGUER CAPPELLANI SÃO PAULO 2012 ANA CAROLINA LAURA SANTOS SCATOLINI ARIANE BARROS CÂNDIDO DANIELA PEREIRA DA SILVA OLIVEIRA…

Maringá - Paraná Brasil O ORGANOGRAMA é um gráfico representativo da estrutura formal da organização em dado momento. O objetivo do organograma é ilustrar, de forma clara, cada departamento da empresa e seus colaboradores em questão, com intuito de esclarecer dúvidas de clientes, parceiros e fornecedores. Ou seja, os objetivos que procura alcançar são os de demonstrar, por meio de gráfico: • A divisão do trabalho: representado pelas caixas; • O trabalho desempenhado em…

2014 Índice 1. Grupos Formais e Informais ....................................................................... pág. 3 2. Construção de Organogramas (Empresas 1 e 2) ......................................... pág. 4 3. Empresa Maquiflex – Processo de Reengenharia........................................ pág. 5 4. Indústria Automotiva – Jean Pierre............................................................. pág. 6 5. Gráfica Beta – Departamentalização…

pdf SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS/2º SEMESTRE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA ALFA X LTDA ALEGRETE/2013 CLAUDIA LUDTKE DE ALENCASTRO DENISE PILAR DA SILVA HERNA CECILIA DOS SANTOS BARCELOS JULIENE MENESES LARA OLIVEIRA MARIA IZABELLI LEÃES DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA ALFA X LTDA Trabalho…