unopar

Páginas: 8 (1774 palavras) Publicado: 20 de outubro de 2014
pdf




SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS/2º SEMESTRE










DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA ALFA X LTDA








ALEGRETE/2013



CLAUDIA LUDTKE DE ALENCASTRO
DENISE PILAR DA SILVA
HERNA CECILIA DOS SANTOS BARCELOS
JULIENE MENESES
LARA OLIVEIRA
MARIAIZABELLI LEÃES





DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA ALFA X LTDA


Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina
-Comportamento, Clima e Cultuta (1º semestre) – prof Elisete A.Z. de Oliveira/Gisleine Fregoneze - Metodologia Científica – prof GisleineFregoneze/MariluciaRicieri - Psicologia Organizacional e gestão de pessoas – prof Ana Celi Pavão e Mônica M. Silva







Alegrete/2013 
SUMÁRIO



1- Introdução..............................................................................03
2-Desenvolvimento...................................................................04
2.1- Aspectos da estrutura organizacional.............................04
2.2- Modos de gestão................................................................05
2.3- Problemas identificados....................................................06
2.4- Análise dos problemas identificados..............................07
2.5- Sugestões demelhorias....................................................08
3- Conclusão..............................................................................09
Referências Bibliográficas.......................................................10









1-INTRODUÇÃO


A produção textual apresentada aqui é um modelo de diagnóstico organizacional e foi elaborado a partir deentrevistas com funcionários da área administrativa, comercial e de prestação de serviços da empresa Alfa X LTDA, situada na cidade de Alegrete-RS, onde atua no ramo de comercio e prestação de serviços em energia elétrica, com especialização em eletrificação rural (energia elétrica da lavoura).
O estudo realizado na empresa nos ajuda a compreender melhor como funciona as organizações deacordo com sua estrutura organizacional e traz a oportunidade de vivenciar a prática aliada com a teoria que foi estudada ate o momento.
Na empresa em questão, foi observada a sua rotina, relacionando teoria e prática, identificando fatores e práticas estratégicas da organização, bem como análise crítica e imparcial do resultado obtido com o trabalho desenvolvido.
Os itensprincipais abordados nesta pesquisa foram: Aspectos da Estrutura Organizacional, os Modelos de Gestão, Identificação de Problemas Existentes, Análise Critica destes Problemas e Proposta de Sugestões para Melhorias.
Tendo como objetivo principal a observação dos pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades da mesma, através da análise SWOT, tendo como referência a visão doscolaboradores. Queremos demonstrar que um diagnóstico organizacional de características básicas é primordial para uma boa gestão levando em consideração sempre o conhecimento como fator fundamental.




2- DESENVOLVIMENTO


A empresa Alfa X Ltda. é uma empresa familiar que atua no ramo de eletricidade há mais de 50 anos, sendo especializada no ramo de eletrificação rural, comduas sedes na cidade de Alegrete-RS.


2.1- Aspectos da estrutura organizacional
A empresa em foco é administrada por 02(dois) diretores que são sócios-proprietários e irmãos, onde um deles cuida da área administrativa e financeira e o outro da área comercial e técnica, tendo como assessores diretos suas esposas e filhos.
Não existe na empresa um organograma...
Ler documento completo

Por favor, assinar para o acesso.

Estes textos também podem ser interessantes

  • unopar
  • Unopar
  • Unopar
  • unopar
  • Unopar
  • unopar
  • unopar
  • unopar

Seja um membro do Trabalhos Feitos

CADASTRE-SE AGORA!