Opt Logistica

iINSTITUTO FEDERAL DO ESPÍRITO SANTO CAMPUS CARIACICA COORDENADORIA DO CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA Grenda de jesus fraga Produção automotiva. Há 98 anos iniciava produção automotiva em linha de montagem • A linha de montagem, na fábrica de Highland Park, começou a se mover no dia sete de outubro de 1913 e pela, primeira vez na história, os carros passavam na frente dos operários, que ficavam parados, ao contrário do que acontecia antes. • Não estava inventado o automóvel,

ESTOQUES Para gerenciar estoques, são adotadas algumas ferramentas que auxiliam a fazer o controle e desempenho das atividades, ganhando praticidade, agilidade e confiança. Sendo elas: Curva ABC; MRP; Just in Time; Kanban; PEPS; UEPS; FMS OPT 3.1.1. Curva ABC Segundo Dias (DIAS, 1995), “A curva ABC é um importante instrumento para o administrador; ela permite identificar aqueles itens que justificam atenção e tratamento adequados quanto a sua administração”.…

Empresarial – Disciplina de Logística Anderson Marcondes – RA 7929696998 Diego Silva de Araújo – RA 7599628290 Helena Lima – RA 7981710729 Loreci Dos Santos – RA 7370570043 Max Ricardo Pereira da Silva – RA 7536610781 ATPS DE LOGÍSTICA EMPRESARIAL Tutor a Distância – Prof. Me. Ademir Cavalheiro Leite PASSO FUNDO RS 2014 Sumário 2. INTRODUÇÃO 2.1.…

de gaiolas para aves, sistema este que serviu de base para o software Optimized Production Technology - OPT focado para programação da produção. (COGAN, 2007). Segundo Meleton apud Guerreiro (1996) Goldratt utilizou uma técnica de previsão do comportamento de um átomo para desenvolver o modelo de otimização da programação de produção, com grande número de variáveis. Com a evolução do sistema OPT através de sua aplicação prática, surgiram vários princípios e pensamentos que embasaram a…

Introdução 3 2. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) 4 3. FLUXO DE INFORMAÇÕES PCP 4 4. CONTROLE 6 5. FUNÇÕES DE PCP 7 6. PRÁTICAS APLICADAS NO PCP PARA UM MELHOR APROVEITAMENTO 8 7. VANTAGENS E DESVANTAGENS DO PCP. 9 8. MRP 10 9. JIT 13 10. OPT 15 11. CONCLUSÃO 17 1. Introdução Este trabalho realizará um estudo baseado no departamento de Planejamento de Controle da Produção (PCP), e mostrará seus objetivos e funções para melhor obtenção do resultado esperado pela…

estoques. O controle de estoques é parte vital do composto logístico, pois estes podem absorver de 25% a 40% dos custos totais, representando uma porção substancial do capital da empresa. Portanto, é importante a correta compreensão do seu papel na logística e de como devem ser gerenciados". (Ronald H. Ballou). Razões para manter estoque A armazenagem de mercadorias prevendo seu uso futuro exige investimento por parte da organização. O ideal seria a perfeita sincronização entre a…

CENTRO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL DO SUL DE MINAS CEPROSUL CURSO TÉCNICO DE ELETROTECNICA-AUTOMAÇÃO MOACIR HEITOR DE SOUSA ESTÁGIO SUPERVISIONADO – LOGISTICA Relatório apresentado aos Coordenadores: Marco Corrêa – COFAP Juliana – CEPROSUL CEPROSUL NEPOMUCENO 2006 CENTRO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL DO SUL DE MINAS – CEPROSUL CURSO TÉCNICO EM ELETROTECNICA E OUTOMAÇÃO MOACIR HEITOR DE SOUSA

referentes às seguintes questões logísticas básicas: o que, quanto e quando produzir e comprar e, com que recursos produzirem. Tudo isso para que sejam atingidos os objetivos estratégicos da organização. Sua importância, independendo da lógica que se utilize, está na capacidade de apoiar o tomador de decisões logísticas a planejar, programar, informar, cumprir prazos e reagir ao mercado. Referência: CORRÊA, Henrique L. e GIANESE. Irineu. Just in time, MRP II e OPT: um enfoque…

1 FACULDADES ANHANGUERA DE OSASCO TECNÓLOGO LOGÍSTICA JHONATAS DIAS DOS SANTOS SILVA SIMONE APARECIDA BATISTA DE ALMEIDA FERREIRA PLANEJAMENTO PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO OSASCO 2014 2 FACULDADES ANHANGUERA DE OSASCO TECNÓLOGO LOGÍSTICA JHONATAS DIAS DOS SANTOS SILVA RA 8486201787 SIMONE APARECIDA BATISTA DE ALMEIDA FERREIRA RA 8525915354 PLANEJAMENTO PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA SISTEMAS DE PROGRAMAÇÃO…

desenvolvimento de fornecedores, definição do preço de compra dos insumos e matérias primas, negociação de prazos de entega e pagamento, especificações dos produtos adquiridos entre outros itens. Desta forma a função de compras se torna parte do processo de logística, parte integrante da cadeia de suprimentos. Sua influência é de caráter direto nos processos produtivos da empresa, onde prazos devem ser cumpridos tanto na entrada como na saída de insumos, evitando impactos no…