Teoria das restrições

A Teoria das Restrições
O israelense Eliyahu Goldratt ainda quando estudante de física, desenvolveu para um amigo um sistema de planejamento de fabrica para a produção de gaiolas para aves, sistema este que serviu de base para o software Optimized Production Technology - OPT focado para programação da produção. (COGAN, 2007). Segundo Meleton apud Guerreiro (1996) Goldratt utilizou uma técnica de previsão do comportamento de um átomo para desenvolver o modelo de otimização da programação de produção, com grande número de variáveis. Com a evolução do sistema OPT através de sua aplicação prática, surgiram vários princípios e pensamentos que embasaram a produção otimizada. Foi constituída, em 1979, a empresa Creative Output Inc., para comercializar o software OPT, mas como o mercado era restrito em Israel posteriormente foram criadas filiais em outros países como Inglaterra, Estados Unidos e Holanda. (GUERREIRO, 1996) Uma das premissas do sistema OPT alerta que para o alcance dos objetivos, torna-se necessário o pleno entendimento dos tipos de recursos disponíveis nas empresas, bem como de seu inter relacionamento. Estes recursos são classificados como recursos gargalos e recursos não gargalos.
Conforme Correa e Gianesi, (1996), os gargalos são considerados como recursos restritivos, ou seja, aqueles que limitam a capacidade produtiva e os não-gargalos possuem capacidade maior do que a demanda, sendo assim, devera haver um balanceamento do fluxo, devendo os recursos não gargalos estar subordinados aos gargalos para que não haja um acúmulo de estoques.
Isto se explica pelo fato de que se um determinado setor da empresa apresenta uma restrição na produção de um tipo de produto, os demais setores da empresa devem seguir o mesmo ritmo do setor com recurso restritivo.

De acordo com Cogan (2007), Goldratt observou que o programa estava tendo resistência em sua aplicação, sendo assim, com o intuito de corrigir esta dificuldade escreveu alguns livros, sendo o precursor