Gerenciamento em Ópticas

Curso de Gestão Comercial em Óptica Elaboração: Márcia Regina Ribeiro – Bacharel em Administração Colaboração Técnica: Colégio Nacional de Óptica e Optometria Introdução O mercado óptico tem sido castigado pela inserção de empresários sem nenhum tipo de capacitação profissional específica. Tal característica faz com que exista um alto percentual de empresas fechando as portas em tempo recorde. O sucesso de um estabelecimento óptico, não depende exclusivamente da presença de um responsável técnico competente mas, também, de um conjunto de informações necessárias para a boa e eficaz administração do negócio. Este curso tem como objetivo propiciar aos profissionais que estão entrando no mercado óptico, ou mesmo àqueles empresários em busca de técnicas administrativas atualizadas de gerenciamento, o conhecimento necessário para desempenhar atividades de controle e outras, fundamentais ao perfeito funcionamento de uma óptica independentemente do porte . Você encontrará aqui as informações necessárias para a execução de controles financeiros, controle de estoque, de contas, e outros. A metodologia abrange, além das aulas teóricas os exercícios práticos. A boa administração é conquistada com profissionais CAPACITADOS. Este é o alicerce do sucesso de uma empresa óptica, portada, a certeza de lucros. 2005 Colégio Nacional de Óptica e Optometria 1 Curso de Gestão Comercial em Óptica ÍNDICE CAPITULO I .........................................

Definição Pode-se definir EVA como Valor Econômico Agregado – é uma metodologia de gerenciamento financeiro. Uma medida da criação ou destruição de riqueza. Sendo positivo, indica que a operação, no período, apresentou retorno superior ao custo de oportunidade do investimento e quando negativo, apresentou retorno inferior ao custo de oportunidade do investimento. A fórmula 1, mostra que o EVA consiste em um Lucro Operacional Líquido (NOPAT: Net Operating Profit…

Empresas Gestão Financeira Gestão Financeira e Fiscal IESF 2009 1 Cândida Botelho 2 1. Introdução ..................................................................................................................... 4 2. Avaliação de uma empresa ........................................................................................... 4 2.1 Principais definições de valor ................................................................................. 5 2.2…

Demonstrações Financeiras DR – Demostração de Resultados IAS/NIC – International Accounting Standard IFRS – International Financial Reporting Standard JV – Justo Valor MEP – Método de Equivalência Patrimonial NCRF – Norma Contabilística e de Relato Financeiro QE – Quantia Escriturada RLP/RLE – Resultado Líquido do Período RP – Resultado do Período 2 Assuntos a debater I. Maioritário VS I. Minoritário Percentagem de participação social IFRS 3 NCRF 14 Ópticas de Consolidação NCRF 15…

grupo de pessoas dirige as acções de outros no sentido de alcançar objectivos comuns; Processo de trabalhar com e através de outras pessoas para alcançar eficientemente objectivos organizacionais pelo uso eficiente de recursos limitados num ambiente de mudança. Coordenação de todos os recursos através dos processos de planear, organizar, dirigir e controlar, no sentido de alcançar objectivos estabelecidos.  Noção de Organização e Empresa:  Uma organização é uma entidade social…

exercer uma actividade particular, que produz e oferece bens /serviços com objectivo de atender às necessidades humanas e obter lucro) podemos dizer que uma empresa tem um tempo de vida onde consegue produzir esses bens/serviços com lucro, isto é existe um ciclo de vida para as empresas que em muito se assemelha ao ciclo de vida de um ser vivo. O ciclo de vida de uma empresa, divide-se em quatro grandes etapas, a criação, gestão, expansão e extinção. Dito por outras palavras a empresa…

seu valor. Valor de mercado (esperado): Valor pelo qual uma coisa/ empresa poderia ser transaccionada num mercado competitivo e aberto, numa troca justa entre vendedor e comprador que se pressupõem conhecedores do negócio, existindo alternativas à transacção e sem que esta revista carácter de urgência. Valor intrínseco ou de rendimento: Representa uma opinião de valor, produzida por um avaliador/ analista, baseada na percepção das características inerentes ao investimento, sem…

Receita Operacional Bruta Receita Operacional Líquida ( - ) Custo das Vendas e Serviços Lucro Bruto ( - ) Despesas Operacionais ( +/- ) Outras Receitas e Despesas Operacionais Lucro Operacional ( - )Provisão para Imposto de Renda e CSLL Lucro Depois do Imposto de Renda e CSLL ( - ) Participações Lucro Líquido do Exercício DEDUÇÕES DA RECEITA OPERACIONAL BRUTA - Devoluções de Vendas - Descontos Incondicionais ou Comerciais e Abatimentos. - Impostos…

Índice Introdução Desenvolvimento A função financeira e objectivo da função financeiro 1.1 Noção de função financeira. 1.2 Apresentação das funções fundamentais da empresa. 1.3 Objectivo da função financeira 1.4 Tarefas da função financeira Análise financeira 2.1-Noção 2.3-bjectivos da análise financeira. 2.3-Papel da Análise Financeira na Empresa Instrumentos fundamentais da análise financeira 3.1-Noção do balanço 3.2-Finalidade do balanço para análise…

Conceitos Fundamentais: Fluxos e ópticas - Fluxos internos e externos: No desenvolvimento da actividade ocorrem relações no seio da própria organização (entre os seus sub-sistemas) e com entidades exteriores; - Relações traduzem-se em fluxos reais (bens e serviços) e monetários (moeda); Fluxos Reais: - Despesas (obrigações ou dívidas a pagar) e receitas (direitos ou valores a receber); Óptica Financeira; - Custos (utilização de recursos) e Proveitos (produtos para venda);…