Missão, visão e objetivos de uma empresa

Plano Empresarial Estratégia Atuando com uma equipe dinâmica e altamente qualificada, a House Imobiliária busca diversificar seu portfólio de investimentos imobiliários e, ao mesmo tempo, direcionar sua atuação para regiões e cidades com maior potencial de valorização. Isso é feito por meio do desenvolvimento de projetos diferenciados e que representem valorização, respeito ao meio ambiente e, principalmente, às características culturais da região. Visão Tornar-se uma das mais conceituadas empresas do mercado imobiliário, sendo reconhecida pelo desenvolvimento do melhor sistema de gestão do setor e por sua diferenciada capacidade de aprendizado e crescimento. Missão Desenvolver empreendimentos imobiliários diferenciados, de maneira a superar as expectativas dos clientes, gerar resultados sólidos e crescentes aos acionistas e parceiros, além de garantir sua perenidade Valores Pessoas Atrair, reter e motivar os melhores profissionais, além de formar e qualificar seu quadro efetivo. Trabalho em equipe Os resultados de todos os processos dependem da comunhão dos esforços de diferentes pessoas. Saber trabalhar em equipe, respeitando e cooperando com os colegas, é um dever de todos. Visão sistêmica Ter a visão do todo oferece clareza sobre a importância de todas as atividades, a inter-relação dos processos e promove a capacidade de atuação pró-ativa na solução dos problemas. Resultados Ser obstinado pela produção de resultados crescentes…

Ficou claro que o objetivo principal da organização é relacionado quase exclusivamente aos seus produtos. O objetivo já vem de muito tempo. Jobs acusou Sculley, no começo da estabilização da empresa, de ter corrompido a Apple, que teria deixado de ser uma empresa com a missão de “fazer os melhores computadores do mundo”. Esse objetivo evoluiu junto com a empresa, como falou Jonathan Ive, designer da marca e chefe da área. De acordo com ele, “os objetivos da Apple são simples: fazer os…

Missão Missão é a determinação do motivo central do planejamento estratégico, ou seja, a determinação de "onde a empresa quer ir". Corresponde a um horizonte dentro do qual a empresa atua ou poderá atuar. É a razão principal para a existência do sistema empresa. Em suas palavras: Existe, porém, um objetivo fundamental do sistema empresa, que se constitui na verdadeira razão de sua existência, que caracteriza e direciona o seu modo de atuação, que independe das condições…

RESUMO O presente trabalho tem por objetivo abordar o planejamento empresarial. Tenta compreender como se deve elaborar e implantar um planejamento com sucesso. Efetuada pesquisa bibliográfica constatamos que o planejamento se desdobra em três etapas, cada uma com seu campo de atuação, além de outras variáveis. Concluímos, portanto, que a elaboração de um planejamento empresarial deverá observar as seguintes etapas: Estratégica, tático e operacional e ter claramente definida a visão,…

Maciel UNIDADE 7: MISSÃO, VISÃO E OBJETIVOS DA EMPRESA O que você entende por Missão, Visão e Objetivos? 1- Missão Vejamos o que nos diz Peter Drucker a respeito da missão: “Definir a missão de uma empresa é difícil, doloroso e arriscado, mas é só assim que se consegue estabelecer políticas, desenvolver estratégias, concentrar recursos e começar a trabalhar. É só assim que uma empresa pode ser administrada, visando um desempenho ótimo.” 1 O processo de gestão estratégica começa…

direção estratégica da empresa: da integração das operações à estratégia da companhia e da motivação da equipe. É ÚTIL PORQUE permite que o empreendedor reflita sobre o papel do seu negócio na sociedade e sobre o futuro da empresa. SOBRE A FERRAMENTA: O trio Missão-Visão-Valores é frequentemente mal empregadona gestão de empresas. É comum observarmos companhias com declarações demissão, visão e valores que são meros objetos decorativos ou que acabam se tornando motivo de piadas dos…

MISSÃO Encargo, poder dado a alguém para fazer alguma coisa: cumprir uma missão. Função temporária e determinada de que o Governo encarrega um agente especial: missão científica. Série de pregações para instrução dos fiéis ou para a conversão de grupos: dirigir uma missão. Estabelecimento de missionários. O entendimento mais antigo de Missão é “envio”, no sentido de “destinação”, e tem sua origem nas duas mais antigas instituições humanas: os exércitos e a religião. Numa segunda…

BLOG Uma vez que a análise macroambiental e da concorrência foram feitas, é possível determinar como será a nova empresa, que tipo(s) de produto(s) ou serviços oferecerá etc. Neste capítulo, portanto, devem ser apresentadas as informações relevantes da empresa, como: Missão, Visão, Valores e Objetivos. Localização prevista, se haverá Filiais, Fábricas ou Postos de prestação de serviço. Principal Categoria de Negócio e Outras Categorias de Negócio. Estrutura. Fluxograma. Organograma e…

RESTRUTURAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA LAJE OESTE LTDA EPP Concórdia – SC 2010 FRANCIELE HANN POTTRATZ KLEEMANN LORENI DRESSEL RESTRUTURAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA LAJO OESTE LTDA EPP Trabalho apresentado com requisito parcial para a obtenção de conceito na disciplina de metodologia cientifica orientado pela professora Tuany Fiorentin. Concórdia – SC 2010 SUMÁRIO 1…

| “A missão é um caminho magnânimo que escolhemos trilhar, a visão é a meta de aquisição dos frutos almejados”. A missão é uma declaração ampla e duradoura de propósitos que individualiza a organização e distingue o seu negócio impondo a delimitação de suas atividades dentro do espaço que deseja ocupar no mercado de atuação. Alguns exemplos de conceituação da missão: • A empresa não se define pelo seu nome, estatuto ou produto que faz, ela se define pela sua missão. Somente…