O Que Significa Para Uma Empresa Estar Apta A Tomar A Melhor Decisão

Emílio Silva Vaz, MSc. COORDENADOR DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO EM MARKETING Resumo O Marketing de Relacionamento é uma filosofia de administração empresarial baseada na aceitação da orientação para o cliente e para o lucro por parte de toda a empresa, e no reconhecimento de que se deve buscar novas formas de comunicação para estabelecer um relacionamento profundo e duradouro com os clientes, prospects, fornecedores e todos os intermediários, como forma de obter uma vantagem…

comerciais e técnicas minimizando a distância percorrida entre cada atendimento, reduzindo tempo e custos operacionais. Empresas distribuidoras de energia elétrica realizam muitos atendimentos de ordens de serviço distribuídas em tempo e espaço. As rotas a serem seguidas pelos veículos normalmente são definidas em curto prazo por operadores que nem sempre conseguem tomar a melhor decisão devido às informações imprecisas. A otimização de rotas é um problema bastante complexo pelas…

desenvolvimento da empresa. Os profissionais devem qualificar-se e profissionalizar-se para enfrentar a competitividade no mercado de trabalho, pois, é através destes diferenciais que os profissionais da area saberão distinguir o mais preparado para a oportunidade oferecida. No cenário atual o processo de recrutamento e seleção tem como objetivo a busca e atração dos melhores talentos do mercado, com isso as organizações estão investindo em pessoas, descobrindo assim que as empresas…

CONFLITO EM NEGOCIAÇÃO: como administrar conflitos e obter melhores acordos Resumo: Este artigo aborda os conflitos nas negociações e tem como objetivo conhecer suas causas, tipos, níveis, áreas e consequências a fim de se buscar acordos vantajosos para as duas ou mais partes envolvidas. A metodologia utilizada para a pesquisa deste artigo teve como apoio a pesquisa bibliográfica, centrada, principalmente, em autores como Idalberto Chiavenato; Stephen P. Robbins; William Ury dentre…

CRIMINALIDADE (TCA) E FILTROS-2 8- ESTRATÉGIA E SUA APLICABILIDADE PRÁTICA-2 9- ANÁLISES DE RISCOS (PREVISIBILIDADE/PREVENÇÃO) 10- AGIR PELO INSTINTO (ver x enxergar)-2 11- DA ANÁLISE CRÍTICA, REAL E CONSTANTE DE CONTEXTO-2 12- VIVER O ÂMAGO OPERACIONAL E ESTAR ABERTO A OPINIÕES-2 13- INTERFACE INTERNO E EXTERNO-2 14- COMBATER ROTINAS, MONTAR E MANTER PROTOCOLOS-2 15- CRITÉRIOS E REFERÊNCIA DE PRODUTOS E SERVIÇOS-3 16- AGENTES E SISTEMAS DE SEGURANÇA-3 17- AS ETAPAS DE UM SINISTRO DE…

se deve fazer para alcançá-los. Tratados objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los da melhor maneira possível. Planejar é definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los. O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando, como e em que sequência. Divisões Do Planejamento Desenvolver o planejamento em uma empresa envolve diversas etapas. Apesar de o planejamento estratégico ser o mais famoso na…

direção e o controle essencial para que o empreendimento seja levado a diante com uma margem de segurança. Podemos definir o Planejamento administrativo como uma função administrativa que determina antecipadamente os objetivos da organização e como a empresa deve seguir para alcança-los com base eficiente e eficaz. O planejamento visa ás bases do relacionamento entre presente e futuro, onde estamos e após o planejamento aonde podemos chegar, analisando a situação atual da organização e…

forças para prosseguir firme na jornada, sem medo de cair. A todos que de alguma forma contribuíram para que esse projeto obtivesse êxito. A força do homem consiste na fé, na determinação, na perseverança, na humildade e na esperança de dias melhores. RESUMO Esse projeto tem a intenção de levantar a discussão sobre a definição de liderança, sobre o que leva as pessoas a se tornarem líderes, e quando se tornam, estão preparadas para agir como líderes. Este projeto não…

organização, precisa ter uma boa equipe com um sistema de linguagem especializada utilizada para medir as consequências das ações empresariais e comunicar essa informação ao contador que possui conhecimento científico e específico para a tomada de decisão. O contabilista precisa conhecer e utilizar-se de relações humanas e interpessoais, além de técnicas de administração, precisa ser ético, ter capacidade de inovar e criar, desenvolvendo também sua capacidade de adaptação, pois mudanças…

DA INFORMAÇÃO E DA COMUNICAÇÃO APLICADA A COMUNICAÇÃO INTERNA Fabiana Oliveira de Souza1, Leandro Mendes Lopes2 RESUMO As empresas estão investindo fortemente em tecnologias que favoreçam um bom desempenho da comunicação interna auxiliando o alcance dos objetivos organizacionais e a manutenção de seu posicionamento no mercado. Sem o apoio dessas tecnologias as empresas encontram muitas dificuldades em sua comunicação interna podendo encontrar grandes problemas e comprometer sua…