O Que A Toyota Tem Que A Ford Não Tem

Sistema Toyota de Produção Ana Cláudia de Melo Fernanda M. Hamershmidt Natali Salvador Náthalie Barcellos Resumo: Neste artigo faremos um estudo de caso sobre a implantação do Sistema Toyota de Produção (Toyotismo) na própria Indústria Toyota, tendo como objetivo apresentar os benefícios que o sistema trouxe não apenas para a empresa, mas para grandes indústrias atuais. Abordaremos também os aspectos do surgimento do Sistema, e de que forma sua implantação se tornou um…

O automóvel mais vendido no mundo no primeiro semestre de 2013 foi o Ford Focus, com 523.904 unidades comercializadas, segundo dados da Jato Dynamics divulgados nesta quinta-feira. Conforme a consultoria, o hatch que deve chegar em nova geração ao Brasil neste semestre cresceu 13% na comparação com o ano passado, impulsionado pelas vendas na China e nos Estados Unidos. A Ford também ficou com o segundo lugar, ocupado pela picape F-Series. Na terceira colocação ficou o Hyundai Elantra. O…

Henry Ford, empresário da área automotiva, tentava desenhar um automóvel que seria fácil de fabricar e fácil de consertar. Finalmente consegue montar o Model T de 1908, popularmente conhecido como Ford T. O grande avanço nesse ponto foi a capacidade que Ford teve em padronizar peças em todas as suas operações, ele foi ajudado pelas inovações das máquinas que possibilitaram o uso de peças pré-solidificadas, acabando com problemas de empenamento (Pascal, 2008). Ainda segundo Pascal (2008),…

funcionários gerando lucro e ascensão industrial. Ford (1863-1947) foi um empreendedor estadunidense, fundador da Ford Motor Company e o primeiro empresário a aplicar a montagem em série de forma a produzir em massa automóveis em menos tempo e a um menor custo. A introdução de seu modelo Ford T revolucionou os transportes e a indústria dos Estados Unidos. Ford foi um inventor prolífico e registrou 161 patentes nos EUA. Como único dono da Ford Company, ele se tornou um dos homens mais…

Quando Henry Ford criou a linha de produção, o mundo ficou extasiado. Foi uma verdadeira revolução para a época. Todos os conceitos e concepções utilizados por Ford foram extremamente bem difundidos em sua fábrica: os operados tinha as ferramentas em um local de fácil acesso, faziam cada um uma única tarefa etc. Por conta disso, ele conseguiu aumentar a produtividade da sua linha de manufatura de uma forma grandiosa e que, por muitos anos, acabou se tornando o modelo a ser seguido em…

INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS…

empresário estadunidense Henry Ford (1863-1947), fundador da Ford Motor Company, o Fordismo é um modelo de Produção em massa que revolucionou a indústria automobilística na primeira metade do século XX. Ford utilizou à risca os princípios de padronização e simplificação de Frederick Taylor e desenvolveu outras técnicas avançadas para a época. Suas fábricas eram totalmente verticalizadas. Ele possuía desde a fábrica de vidros, a plantação de seringueiras, até a siderúrgica. Ford criou o…

Manchester, na Inglaterra, nos anos de 1780. No século XVII, a Inglaterra já era, antes de tornar-se o berço do capitalismo, uma das regiões mais ricas e desenvolvidas do planeta. A segunda revolução vai ocorrer nos Estados Unidos da América. Em 1913, Henry Ford resolveu aplicar as idéias de F.W. Taylor a respeito da "organização científica" do trabalho na produção de automóveis. Detroit se tornou o berço da linha de montagem e da produção em massa. Antes disso, na virada do…

de produtividade de Ford, com linhas de montagem rígidas, de Toyota, que enxergou a organização como um ser vivo, e de Volvo, que concebeu a organização como um tecido cerebral. Constatou-se que o século XX possuiu modelos produtivos marcantes que requisitaram modelos distintos de homem possibilitando a coexistência de diferentes modelos em maior ou menor grau de aplicação. De forma mais nítida, o homem operacional é requerido no modelo Ford, o homem reativo no modelo Toyota e o…

SUMÁRIO 1. CONCEITOS BÁSICOS 03 1.1. Criando o Toyota Production System - TPS 06 1.2. O Sucesso do TPS 06 1.3. Concepções Iniciais sobre o Pensamento Enxuto 07 1.4. Ferramentas do Lean Manufacturing 09 2. CONCLUSÃO 14 3. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 1. CONCEITOS BÁSICOS Lean manufacturing, traduzível como manufatura enxuta ou manufatura esbelta, e também chamado de Sistema Toyota de Produção é uma filosofia de gestão focada na redução…