O Pensamento Sistêmico Aplicado As Organizações Modelagem De Sistemas

e, os fundamentos que alicerçam o modelo de excelência da gestão, propostos pela Fundação Nacional de Qualidade. Em adição, são analisados os ativos intangíveis, a fim de compreender os processos de gestão como indicadores da excelência das organizações. Conclui-se, que não existe uma definição cientificamente consensual sobre essa temática, pois as variáveis que interferem são múltiplas. Por outro lado, as teorizações permitem inferir que o conhecimento emana do processo de…

“ovo” e “galinha” são coisas distintas na natureza, o que não é verdade. Não existe “ovo” sem “galinha”, e vice-versa. A linguagem funciona como uma verdadeira armadilha. Ao permitir a separação “ovo” e “galinha”, a linguagem aprisiona nosso pensamento, fazendo crer que estas duas coisas são distintas e existem na natureza de forma independente uma da outra. Nossa comunicação na linguagem tradicional é linear. Contamos histórias de maneira seqüencial, uma coisa depois da outra.…

Comunicações © DIREITOS RESERVADOS Proibida a reprodução total ou parcial desta publicação sem o prévio consentimento, por escrito, da FNQ. Publicado por MISSÃO Disseminar os fundamentos da excelência em gestão para o aumento de competitividade das organizações e do Brasil. VISÃO Ser um dos principais centros mundiais de estudo, debate e irradiação de conhecimento sobre excelência em gestão. Fundação Nacional da Qualidade Cadernos de Excelência®: Introdução ao Modelo de…

prévio consentimento, por escrito, da FNQ. Publicado por REVISÃO ORTOGRÁFICA E GRAMATICAL Fernando Pachi Odair Mesquita Quintella MISSÃO VISÃO Disseminar os fundamentos da excelência em gestão para o aumento de competitividade das organizações e do Brasil. Ser um dos principais centros mundiais de estudo, debate e irradiação de conhecimento sobre excelência em gestão. Fundação Nacional da Qualidade Cadernos de Excelência®: Introdução ao Modelo de Excelência da…

CADERNOS DE EXCELÊNCIA INTRODUÇÃO AO MODELO DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO (MEG)® MISSÃO Disseminar os fundamentos da excelência em gestão para o aumento de competitividade das organizações e do Brasil. VISÃO Ser um dos principais centros mundiais de estudo, debate e irradiação de conhecimento sobre excelência em gestão. Fundação Nacional da Qualidade Cadernos de Excelência®: Introdução ao Modelo de Excelência da Gestão® / Fundação Nacional da Qualidade. – São Paulo : Fundação…

© DIREITOS RESERVADOS Proibida a reprodução total ou parcial desta publicação sem o prévio consentimento, por escrito, da FNQ. Publicado por MISSÃO Disseminar os fundamentos da excelência em gestão para o aumento de competitividade das organizações e do Brasil. VISÃO Ser um dos principais centros mundiais de estudo, debate e irradiação de conhecimento sobre excelência em gestão. Fundação Nacional da Qualidade Cadernos Rumo à Excelência®: Introdução ao Modelo de Excelência…

prévio consentimento, por escrito, da FNQ. Publicado por REVISÃO ORTOGRÁFICA E GRAMATICAL Fernando Pachi Odair Mesquita Quintella MISSÃO VISÃO Disseminar os fundamentos da excelência em gestão para o aumento de competitividade das organizações e do Brasil. Ser um dos principais centros mundiais de estudo, debate e irradiação de conhecimento sobre a excelência em gestão. Fundação Nacional da Qualidade Cadernos de Excelência®: Introdução ao Modelo de Excelência da…

teorias que embasarão o formato da administração atual, tendo precursor Federick Winslow Taylor. Cada teoria se adapta segunda seu contexto histórico, como processo de evolução dando ênfase no ambiente e na tecnologia, temos as teorias: Sistemas, Matemática, Tecnologia da informação e Contingencial. Segundo Chiavenato (Chiavenato, Idalberto; Administração: Teoria, Processo e Prática, 3ª Edição, pág. 22), “as empresas bem sucedidas são aquelas que conseguem adaptar-se…

podíamos tocá-las, cheirá-las, chutar seus pneus, bater suas portas, ouvir um som agradável. A terra, recursos naturais como petróleo, minério e energia, e o trabalho humano e mecânico eram os ingredientes a partir dos quais se geravam riquezas. As organizações de negócios dessa era eram planejadas para atrair capital – capital financeiro – a fim de desenvolver e gerenciar essas fontes de riqueza, e elas o faziam muito bem. Para Crawford (1994, p.34), a…

1 PRINCÍPIOS DA APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL APLICADOS AO PLANEJAMENTO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO Jorge Audy (Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul e Universidade Federal do Rio Grande do Sul - GESID/PPGA) - audy@inf.pucrs.br Albert Lederer (University of Kentucky - DSIS/UK) - lederer@ukcc.uky.edu Annaliese Bratcher (University of Kentucky - HRD/UK) - bratch@email.uky.edu RESUMO Planejamento de Sistemas de Informação é um desafio gerencial crítico…