O Conceito Japonês Kaisen é

.. 48 9.7 A ameaça no horizonte: Percepções iniciais deformadas da produção enxuta .. 49 9.8 Os novos peregrinos industriais: A viagem para Hiroshima e Toyota City........... 49 9.9 Difusão através do investimento japonês na América do Norte............................. 49 9.10 Japonês não e sinônimo de enxuto: ......................................................................... 50 9.11 Difusão pelo aprendizado através de empresas norte-americanas .................... 50 9.12…

ou mais clientes internos – funcionários na empresa que dependem da produção de outros funcionários. Todos os funcionários devem prestar um bom atendimento a seus clientes internos, para que no final os clientes externos fiquem satisfeitos. O conceito de clientes internos dá resultado se cada cliente interno exigir somente atividades com valor agregado de seus fornecedores internos – isto é, as atividades que o cliente externo reconhecerá e pagará por elas. A noção de clientes…

PROCESSO DECISÓRIO 2 1 . DEFINIÇÃO DE PROBLEMA E DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL _______________________________________________________________________ Conceitos importantes para o entendimento deste capítulo: Vantagem Competitiva: é alcançada quando a empresa é bem-sucedida na implementação de uma estratégia que gere valor, que outras empresas não conseguem reproduzir ou acreditam que seja muito dispendioso imitá-la. Risco: é a incerteza com que se depara o administrador no seu…

representam ganhos e aproximar a empresa da real necessidade do mercado. O Sistema Lean Manufacturing de produção, conhecido como pensamento e produção enxuta, surge como uma forma adequada para se atingir tais necessidades. Este é um sistema japonês que tem como escopo a otimização dos processos e procedimentos por meio de redução contínua de desperdícios, tendo como focos fundamentais, qualidade e flexibilidade do processo, ampliando sua capacidade de produzir e competir no…

falam em sistema tradicional e sistema no contexto do kaizen: o primeiro é o sistema da caixa de sugestões que corresponde ao sistema baseado na abordagem ocidental ou norte-americana pela denominação da JHRA; o segundo, ao sistema de sugestões japonês. A abordagem denominada tradicional, ocidental ou norte-americana caracteriza-se pela busca de idéias geniais estimuladas por recompensas econômicas (ideas pay off ou cash for your idea). A forma de remuneração ao gerador da idéia…

falam em sistema tradicional e sistema no contexto do kaizen: o primeiro é o sistema da caixa de sugestões que corresponde ao sistema baseado na abordagem ocidental ou norte-americana pela denominação da JHRA; o segundo, ao sistema de sugestões japonês. A abordagem denominada tradicional, ocidental ou norte-americana caracteriza-se pela busca de idéias geniais estimuladas por recompensas econômicas (ideas pay off ou cash for your idea). A forma de remuneração ao gerador da idéia…

salários)." É em face dessa contradição essencial insuperável do capitalismo que MARX sustenta não haver saída dentro do sistema. "Para acabar com as crises [escreveu ele] é preciso acabar com o capitalismo." Isso porque o conceito de crise em MARX está associada ao conceito de mais-valia. Há uma tendência do capital concentrar-se nas mãos da elite capitalista que gera a pauperização dos trabalhadores, o que faria agravar as crises, até sua corrosão total. Nessa perspectiva, o…

visão simples da administração que consiste em planejar, controlar, executar e avaliar. Desse modo, antes da adoção das medidas de melhorias já apontadas destaca-se que a melhoria na estrutura administrativa dessas empresas deverá vir da base dos conceitos de administração, pois somente sendo um bom administrador é que a empresa poderá transformar seus gestores em bons empreendedores. 10 3ª DISCIPLINA: GESTÃO DE PROJETOS Dando continuidade na implantação do projeto de TI e com…

inspiradores do milagre industrial japonês iniciado na década de 50. Os norte-americanos só os descobriram nos anos 1980. As suas ideias foram a base de uma revolução da qualidade que restabeleceu a confiança na indústria nacional. Do lado norte-americano, Philip Crosby desenvolveu a sua teoria dos zero defeitos e Armand Feigenbaum foi o grande impulsionador do conceito de controle total da qualidade. Do lado japonês, Kaoru Ishikawa foi o pioneiro. Deu um cunho japonês aos ensinamentos…

pacientes. 1.5 – Visão Confiança e segurança para os profissionais e pacientes: compromisso que faz da Roma Clean uma empresa que olha para o futuro, respira inovação e cresce a cada dia, seja criando, desenvolvendo ou aprimorando ideias, conceitos e produtos. 1.6 – Valores Investe constantemente em tecnologias voltadas a produção, buscando sempre o aprimoramento de seus serviços e melhorias na qualidade de vida de seus colaboradores. Para assegurar o mais alto padrão de higienização