Noções De Gerenciamento De Projeto

Noções de Orçamento e Planejamento de Obras (Notas de aula - última revisão em 18/05/2010) Marco Aurélio Stumpf González Professor da Unisinos (www.exatec.unisinos.br/~gonzalez/index.html) Doutor em Engenharia UNISINOS Universidade do Vale do Rio dos Sinos Ciências Exatas e Tecnológicas São Leopoldo – 2010 Noções de Orçamento e Planejamento de Obras Dr. Marco Aurélio Stumpf González – 2010 Sumário INTRODUÇÃO ..............................................................

de Operação Júnior; Técnico(a) de Perfuração e Poços Júnior; Técnico(a) de Projetos, Construção e Montagem Júnior – Edificações; Técnico(a) de Projetos, Construção e Montagem Júnior – Elétrica; Técnico(a) de Projetos, Construção e Montagem Júnior – Eletrônica; Técnico(a) de Projetos, Construção e Montagem Júnior – Estruturas Navais; Técnico(a) de Projetos, Construção e Montagem Júnior – Instrumentação; Técnico(a) de Projetos, Construção e Montagem Júnior – Mecânica; Técnico(a) de…

(trezentas e sessenta) horas, fornecido por instituição credenciada pelo MEC. ATRIBUIÇÕES GERAIS: analisar e propor soluções para situações que incluam múltiplas e complexas variáveis e requeiram capacidade de julgamento; planejar, desenvolver e coordenar projetos, assegurando a sua execução de acordo com padrões de qualidade definidos; analisar, recomendar e definir procedimentos sobre assuntos relacionados a sua área de atuação, emitindo pareceres técnicos e definindo padrões;…

(trezentas e sessenta) horas, fornecido por instituição credenciada pelo MEC. ATRIBUIÇÕES GERAIS: analisar e propor soluções para situações que incluam múltiplas e complexas variáveis e requeiram capacidade de julgamento; planejar, desenvolver e coordenar projetos, assegurando a sua execução de acordo com padrões de qualidade definidos; analisar, recomendar e definir procedimentos sobre assuntos relacionados a sua área de atuação, emitindo pareceres técnicos e definindo padrões;…

Sistemas Mecânicos 100h MODULO ESPECÍFICO II 240h Manutenção de Sistemas de Controle e Acionamentos Eletromecânicos 80h Manutenção de Sistemas Elétricos 80h Manutenção de Sistemas Mecânicos 80h MODULO ESPECÍFICO III 300h Desenvolvimento de Projetos de Sistemas Eletromecânicos 300h Unidade Curricular: Fundamentos Elétricos - 100 h Conhecimentos Eletricidade • Eletrotécnica - Matéria (estrutura atômica dos materiais) - Grandezas Elétricas; - Tensão Elétrica -…

Empreendedorismo e Plano de Negócios CARGA HORÁRIA SEMESTRAL: 40 h/a PROF. RESPONSÁVEL: Alder Machado Campos SEMESTRE / ANO: 1º / 2014 PERÍODO: 1º III. EMENTA Empresa, Empresário e Empreendedor; Plano de Negócios; Planejamento Estratégico; Gerenciamento dos Recursos Empresariais. III. OBJETIVOS Conhecer o cenário de negócios que envolvem a empresa e o empresário, destacando o empreendedorismo como uma capacidade de inovação e criatividade. Propiciar compreensão…

Gestão de segurança da informação. 1.1 Normas NBR ISO/IEC 27001 e 27002. 2 Gestão de riscos e continuidade de negócio. 2.1 Normas NBR ISO/IEC 15999 e 27005. 3 Gerenciamento de projetos. 3.1 Projetos e a organização. 3.2 Escritórios de projetos: modelos e características. 3.3 Processos, grupos de processos e áreas de conhecimento. 4 Gerenciamento de serviços - ITIL v3. 4.1 Conceitos básicos e objetivos. 4.2 Processos e funções de estratégia, desenho, transição e operação de serviços. 5…

LIÇÕES APRENDIDAS O projeto “Construção de Pirâmide” ministrado pelo professor Jairo Matoso na disciplina Planejamento e Orçamento de Obras no décimo período do Curso de Engenharia Civil da Faculdade Pitágoras de Ipatinga, fez com que nosso grupo aproveitasse de uma forma completamente funcional e organizada os conceitos de Planejamento e Gerenciamento de Obras. Com este trabalho aprendemos noções fundamentais para a eficiência de determinado projeto e/ou qualquer atividade a ser…

ANALISTA ADMINISTRATIVO - ADMINISTRAÇÃO 1 Administração pública gerencial. 1.1 A nova gestão pública no Brasil. 2 Administração para resultados. 2.1 Modelos de administração para resultados. 2.2 Planejamento e gestão estratégicos. 3 Ferramentas de gerenciamento do desempenho organizacional. 3.1 Balanced Scorecard. 3.2 Performance prism. 3.3 Modelo baseado em stakeholders. 4 Mensuração do desempenho. 4.1 Indicadores de desempenho. 4.2 Ferramentas para construção de indicadores. 4.3…

|. Cursos orçados na LOA. |. Adesão dos estagiários aos cursos propostos. | |do Projeto |estagiários-educandos mediante a |elaborados para promover a qualificação dos estudantes | |. Adesão dos estagiários aos encaminhamentos | | |aprendizagem de competências próprias|quanto a Noções de Português, Comunicação Oficial, |. Relatório de encaminhamento dos estagiários |realizados para o