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pag,07 3.1 – Contexto Organizacional pag.07 3.1.1 – Ambiente das Organizações (Empresas) pag.07 3.1.2 – Planejamento Estratégico pag.08 3.2 – Desenho Organizacional pag.08 3.3 – Projeto de Estruturação pag.09 3.4 – Plano de Telecomunicação pag.10 4 – DESENVOLVIMENTO pag.11 4.1 – Apresentação pag.11 4.2 – Contexto Organizacional pag.12 4.2 .1- Resenha: Ambiente da Organização pag.12 4.2.2 – Planejamento Estratégico pag.12 4.2.2.1- Necessidade pag.12 4.2.3– Características de um Planejamento Estratégico pag.13 4.3- Desenho Organizacional pag.14 .4.4 – Projeto de Estruturação pag.16 4.4.1- Justificativas da Nova Hierarquia pag.17 4.5 – Plano Estratégico pag.17 4.5.1 – Valor da Informação pag.18 4.5.2 – Aplicações pag.18 4.5.3 – Importância da Segurança pag.18 4.5.4 – Comércio Eletrônico pag. 19 4.5.5 – Tipos pag.19 5- CONCLUSÃO pag.20 6 - REFERÊNCIAS pag.21 5 1 - RESUMO: Como forma de desafio temos uma organização “Bla Bla Autopeças” que, resolve tomar a decisão de aumentar seu diagrama organizacional diante do aumento da demanda de mercado, para isto o diretor contrata uma empresa de consultoria para elaborar um Projeto Novo de Telecomunicação. Com a intenção de atuar como uma empresa de consultoria, estaremos comentando sobre os itens abaixo: Contexto Organizacional – Neste item explanaremos sobre

Análises organizacionais no campo da cultura e a importância do Estado Autoria: Cristina Amélia Pereira de Carvalho, Flávia Lopes Pacheco, Rodrigo Gameiro Guimarães Resumo Esse trabalho realiza uma reavaliação de investigações anteriores realizadas por um grupo de pesquisadores que vem estudando o campo da cultura e suas organizações. Apesar do foco de análise de cada uma dessas pesquisas não estar na análise do papel do Estado, pôde-se perceber, posteriormente, que esse foi um elo em…

CULTURA ORGANIZACIONAL E TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO: CONTRIBUIÇÕES PARA A IMPLANTAÇÃO DE AUTOMAÇÃO NO SEGMENTO FARMACÊUTICO Edvaldo José Barros Queiroz (edqueiroz@globo.com) RESUMO (10 LINHAS NO MÍNIMO, LEMBRANDO QUE PODERÁ APRESENTAR O ABSTRACT) As pequenas e médias organizações têm se esforçado para investir em softwares de automação comercial. As empresas especializadas nesses sistemas apresentam softwares adequados às mudanças apresentadas no ambiente competitivo. Por isso,…

Assunto: Estruturação Organizacional Prof Ms Keilla Lopes Mestre em Administração pela UFBA Especialista em Gestão Empresarial pela UEFS Graduada em Administração pela UEFS Contatos: E-mail: keillalopes@ig.com.br MSN: keilla.lopes2@hotmail.com Blog: keillalopes.wordpress.com Assuntos abordados em aula: • • • • • Estruturação Organizacional Redesenho de processos Métodos diversos (Ex: Fluxogramas) Layout Gestão ou Administração de cargos e salários…

do Certificado de Desenvolvimento Pessoal e Visão Sistêmica, sob orientação do professor especialista. São Bernardo do Campo 1º Semestre/2010 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 CULTURA ORGANIZACIONAL E LIDERANÇA 1.1 Conceito 1.2 Cultura é um conceito descritivo 1.3 As relações interpessoais de poder e de autoridade 1.4 Missão, objetivos, metas e finalidades organizacionais 2 COMUNICAÇÃO E EXPRESSÃO 2.1 Comunicação empresarial (Definição) 2.2 A comunicação como…

ADMINISTRAÇÃO DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO: O AVANÇO TECNÓGICO COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO NAS ORGANIZAÇÕES. RESUMO (10 LINHAS NO MÍNIMO, LEMBRANDO QUE PODERÁ APRESENTAR O ABSTRACT) Nas últimas décadas, devido ao avanço tecnológico dos meios de comunicação, várias mudanças foram inseridas nas sociedades de todo o mundo. Essas transformações se refletiram na conduta, estilo de vida e atitudes sociais do indivíduo, impactando o mercado de consumo: a vida social, profissional e…

Estruturas Organizacionais Licenciatura: Contabilidade e Administração Unidade curricular: Introdução às Organizações e à Gestão Semestre: 1º Turma: CN14 Grupo de Trabalho: Elementos que compõem o grupo de trabalho: Ana Cláudia Gerardo Magalhães Beatriz de Carvalho Gonçalves da Silva Rafael Alexandre Dias Antunes Índice Introdução I. Determinantes de uma Estrutura Organizacional 1.1 O que é uma Estrutura Organizacional? 1.2 Factores de um…

Dinâmica e Estrutura das Organizações A autoridade, influência e poder A estruturação da organização A natureza e fins da estruturação Princípios de organização Relações de autoridade, linha e assessoria Centralização e descentralização de autoridade Estruturas organizacionais Determinantes da estrutura 1 A autoridade, influência e poder Autoridade É o direito de decidir, de dirigir outros na execução das tarefas ou desempenho de certos deveres, tendo em vista a…

A Qualidade na organização aprendente A escola como organização aprendente, constitui um ambiente, um momento e uma totalidade de ocasiões de aprendizagens e aperfeiçoamentos. A escola como organização reflexiva se sustenta na missão primordialmente social, tendo como pano de fundo os atores sociais, que se interagem. A construção experênciada e vivenciada da aprendizagem é um processo contínuo em constante reformulação dos conceitos, entendida como uma nova visão do mundo e de um…

Redalyc Sistema de Información Científica Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal Machado-da-Silva, Clóvis L.; Silva da Fonseca, Valéria Estruturaçâo da Estrutura Organizacional: o Caso de uma Empresa Familiar RAC. Revista de administração contemporânea, vol. 14, septiembre, 2010, pp. 11-32 ANPAD. Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração. Brasil Disponible en:…