Nivéis Hierarquicos Tacito

apenas no nível que percebemos, mas no nível tácito, um nível sobre o qual temos apenas um vago sentimento. E isto seria mais importante. “Tácito” significa algo não falado, algo que não pode ser descrito por palavras – tal como o conhecimento tácito exigido para se andar de bicicleta. Este é o conhecimento real e ele pode ser coerente ou não. Estou propondo que o pensamento – o pensar – é na verdade, um sutil processo tácito. O processo concreto de pensar é muito…

nem todas as empresas estarão dispostas a utilizar essa ferramenta, a decisão deverá vir da alta gerência. A gestão com livro aberto pode ser definida como uma ferramenta radical, pois é necessária uma inevitável delegação de poderes aumentando o nível de comprometimento e responsabilidade dos funcionários fazendo com que se sintam importantes dentro da empresa e lutem pela sobrevivência da mesma em prol de preservarem seus empregos. O clima organizacional positivo é de suma…

teatro de operações. Existem três níveis de objetivos organizacionais: estratégicos, táticos e operacionais, os três níveis se relacionam com objetivos da organização, seja com a organização como um todo, ou com cada divisão ou unidade da organização ou com cada tarefa ou operação a ser executada dentro da organização. Os objetivos estratégicos são divididos em objetivos táticos e operacionais. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO = É o planejamento realizado no nível institucional da…

características de ser ao mesmo tempo individual e social que é interpretativo e compreensivo, e por isso, de mudanças contínuas, geralmente visando melhorias. Individual e social, porque todo processo de aprendizagem e criação de novo conhecimento começa no nível psicológico individual, pela tensão e o conflito que ocorrem no comportamento de interação entre o indivíduo e o ambiente, envolvendo experimentar – refletir – pensar – e agir, gerando uma permanente revisão de conceitos e…

reestruturá-la em função dos processos, exigindo assim melhor e maior qualificação das pessoas que atuam nele, preocupando-se assim com a recuperação daqueles que se mantiveram na corporação. Já o downsizing busca horizontalizar o quadro hierárquico da empresa, reduzindo níveis e buscando flexibilidade, adequando as pessoas às reais necessidades da empresa. 8 Os conceitos de qualidade total, muito em evidência nos dias de hoje, buscam através de sistemas administrativos, obter…

e amplitude mais abrangente; prazo mais curto e amplitude mais restrita. e) Planejamento estratégico compreende planejamento mercadológico, financeiro, da produção, de recursos humanos e organizacional. E estes, por sua vez, são desenvolvidos em nível tático, antes de serem consolidados no plano estratégico. (resp: E, com relação ao item [d], é o oposto) !- Questão: O processo de administração estratégica a) implementa uma estratégia que os concorrentes não conseguem copiar ou…

respectivamente. O objetivo nesta etapa era identificar as dificuldades na realização dos trabalhos e coleta de dados sobre problemas e propostas de soluções. As percepções e informações obtidas com estas reuniões devem ser complementadas pelos conhecimentos tácitos e explícitos gerados pelo mapeamento de processos realizados na etapa anterior; 7) Finalmente, foi um mapa estratégico para os gestores, envolvendo aspectos relacionados a processos internos e políticas de aprendizado e…

informações sem alguma utilidade específica nada mais são do que dados obsoletos. Da mesma forma, a organização precisa fazer com que o conhecimento explícito que a mesma detém, seja incorporado pelos indivíduos que a compõe, corroborando com o conhecimento tácito que cada um individualmente possui, tornando-se assim um diferencial diante do mercado. O conjunto de dados extraídos através dos sistemas, banco de dados e demais fontes de informação, precisam ser filtrados para que sejam…

alta tecnologia. Mas poucos estudos levam em consideração que a gestão do conhecimento pode ser igualmente efetiva sem adequar-se a um só padrão, ou seja existem vários estilos de gestão do conhecimento que podem estar associados a diferentes níveis de inovatividade. Esta tese tem como principal objetivo investigar a relação entre estilos de gestão do conhecimento e inovatidade em empresas de média e baixa tecnologia. Na construção de um referencial para atender a este objetivo…

ideias, visando sempre a melhoria continua da empresa. “É importante que todo o time tome conhecimento de tudo o que acontece na organização, também como a organização deve ser operada e quais devem ser os resultados a serem atingidos em todos os níveis organizacionais” (PLT pag.132). Benefícios: Trabalhando com o livro aberto, os colaboradores se sentem mais valorizados. Quanto mais uma pessoa sabe a respeito do ambiente em que opera, o que está fazendo, qual sua importância, qual o resultado