Niveis Institucional Intermediario E Operacional

Clique para editar o estilo do subtítulo mestre Níveis organizacionais Profa. Suélen Franco Níveis organizacionais  Estratégico/institucional – alta gerência  Tático/intermediário – média gerência  Operacional – gerência de linha de frente/supervisão Nível estratégico/institucional Nível mais elevado.  Diretores, proprietários/acionistas, altos executivos, presidente.  Responsável por assuntos globais da organização, bem como pela relação desta…

da diferenciação, definir os níveis de autoridade e de responsabilidade. Uma coisa depende da outra: as organizações precisam ser organizadas para funcionar melhor, e para organizar, deve-se ter uma organização que deva ser estruturada e moldada. A tarefa básica da organização é estabelecer a estrutura organizacional. Existem dois caminhos para se abordar a estrutura organizacional: a especialização vertical e a especialização horizontal. A primeira conduz aos níveis de hierarquia, e…

Planejamento Estratégico O planejamento estratégico realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico. Os dirigentes, no nível institucional da empresa, estão totalmente voltados para a tarefa primária da empresa de se relacionar com o mercado e, com isso, defrontar com a incerteza gerada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente de tarefa da empresa e do ambiente geral. Quando se trata de lidar com um ambiente complexo, dinâmico, mutável

PLANEJAMENTO O PLANEJAMENTO É ELABORADO EM TRÊS DIFERENTES NÍVEIS Planejamento Estratégico: Presidente, Administrador Planejamento Tático: Gerente, Chefe Planejamento Operacional: Líder, Encarregado PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO “A estratégia sem tática é o caminho mais lento para a vitória. Tática sem estratégia é o ruído antes da derrota” TZU, Sun – A Arte da Guerra PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trata-se do planejamento em nível institucional da empresa; É elaborado para o longo prazo;…

O plano estratégico leva em consideração a organização e os desafios que retende atingir em longo prazo e tem a concepção de missão, visão, valores e princípios da organização. - Planejamento Tático O planejamento tático envolve os objetivos intermediários de uma unidade organizacional, seja de negócios ou departamento. Estes planos são menos genéricos do que os Estratégicos, são um pouco mais detalhados, são elaborados pela gerência média e tem um médio prazo, geralmente de um a dois…

........................................................................................................ 5 1.1 Planejamento Estratégico - Nível Institucional ......................................................... 5 1.2 Planejamento Tático - Nível Intermediário................................................................ 7 1.3 Planejamento Operacional ......................................................................................... 8 2. Definição de outros autores ..............

pessoas. A função de direção se preocupa com que asoperações sejam executadas e os objetivos atingidos com a ação organizacional. A direção na ação empresarial possui três níveis da empresa, sendo eles Institucional com posições o presidente e diretores altoexecutivos, Intermediário com gerentes e pessoal do meio do campo e Operacional com supervisoreUma vez definido o planejamento eestabelecida à organização, resta fazer as coisas andarem e acontecerem. Este é o papel da direção:…

planejamento e a organização possam ser eficazes,eles precisam ser completamentados pela orientação a ser dada ás pessoas por intermédio da comunicação e habilidade de liderança e de motivação. Para dirigir os subordinados,o administrador em qualquer nível da organização no qual esteja inserido,precisa comunicar ,liderar e motivar. A maior parte do tempo do administrador é aplicada em comunicação,liderança e motivação,gestão de conflitos,enfim todos os processos pelos quais os…

O planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico, onde é projetado a longo prazo, estando voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa e envolvendo a empresa como um todo. Esse tipo de planejamento é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. O planejamento estratégico exige sete etapas, sendo: 1º)…

determinando os objetivos e detalhando os planos necessários para atingI-los com eficiência e eficácia. O Planejamento É Elaborado Em Três Diferentes Níveis 1° Planejamento Estratégico: Presidente, Administrador 2° Planejamento Tático: Gerente, Chefe 3° Planejamento Operacional: Líder, Encarregado PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trata-se do planejamento em nível institucional da empresa; É elaborado para o longo prazo; Voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa Envolve a…