Niveis Hierarquicos Organograma Estrutura Organizacional

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM LOGÍSTICA MAPEAMENTO DE PROCESSOS E ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS ROBERTO ALVES BARRETO RIO DE ANEIRO 1º SEMESTRE 2013 Mapeamento de Processos |Mapeamento | |

Conteudo 1. Estrutura Organizacional 2.1 A organização linear. 2.2 A organização funcional. 2.3 A organização linha-staf Modelos de gestão 3. Hierarquia bibliografia Estrutura orgaziacional A Estrutura organizacional é o elemento fundamental para que uma empresa mantenha o foco nos seus objetivos, depois de definidos a missão, a visão, os valores que servem de bases para definição de como a…

Organograma Curta e Compartilhe! Por Caroline Faria O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles. Credita-se a criação do organograma ao norte americano Daniel C. MacCallum (EUA) por volta de 1856, quando este administrava ferrovias nos EUA. Desde então o organograma se tornou uma ferramenta fundamental para as organizações, pois

administração descreve o organograma como sendo a representação gráfica dos cargos e das relações hierárquicas travadas no ambiente organizacional. Ou como afirma Chiavenato (2001, p.251), “organograma é o gráfico que representa estrutura formal da empresa”. E, apesar de não revelar os relacionamentos informais, traduz de forma inequívoca a divisão e as posições existentes nas organizações, seu agrupamento em unidades ea autoridade formal (MINTZBERG, 1995). Portanto, organograma é uma…

e resultados organizacionais • Ecletismo nos conceitos Aspectos Comuns Para os Neoclássicos, as organizações possuem alguns aspectos comuns 1. Objetivo: • Razão de ser da empresa 2. Administração: • Eficiência: meio, fazer corretamente • Eficácia: resultado, fazer as coisas certas 3. Desempenho individual: • Capacitação Eficiência x Eficácia Princípios básicos da organização Divisão do trabalho • Decomposição de um trabalho em atividades menores • Surgem os níveis hierárquicos: a)…

ADMINISTRAÇÃO ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS SÃO PAULO 2014 Isabel Toledo Nascimento RA: B84CHE-0 Jhermina Calizay Condori RA: B62746-8 Karin Thais de Oliveira RA: B858JA-8 Patrícia Ramos RA: B85ABF-7 Paula Cristina Ramacciotti Folco RA: B949HG-8 Rubens Aparecido Pesqueira Quachio RA: B93624-0 Thalita Guerreiro Magalhaes RA: B8916D-4 ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS: Ambiente contextual, estratégia e estagio de desenvolvimento da empresa como determinantes da estrutura Organizacional:…

racional de trabalho e representada atraves do organograma. Organização Informal: é a organização que emerge espontanea e naturalmente entre pessoas e surge a partir das relacoes de amizades e antagonismos. 2. A organização é uma importante funcao administrativa e deve servir como base fundamental para a estratégia organizacional. 3. O nivel intermediário estabelece o desenho departamental para cada uma das unidades organizacionais e o nivel operacional estabelece o desenho dos…

1 II. Relatório 1 O Ambiente das Empresas 2 Contexto Organizacional 3 III. Relatório 2 Desenho Organizacional - Organograma Atual 7 Desenho Organizacional - Organograma Proposto 8 IV. Referências Bibliográficas 9 SÃO PAULO 2014 INTRODUÇÃO Vamos entender um pouco sobre os ambientes onde as empresas vivem e também a como interpreta-los. Analisar a estrutura do desenho organizacional das empresas em qual cada individuo trabalha.

RESUMO:Departamentalização é o agrupamento, de atividades correspondente a recursos humanos, financeiros, materiais e equipamentos em unidades organizacionais. Existem diversas maneiras básicas pelas quais as organizações decidem sobre a configuração organizacional que será usada para agrupar as várias atividades. O processo organizacional de determinar como as atividades devem ser agrupadas chama-se Departamentalização. Palavras-chave: Departamentalização; Organização; 1…

acumulados pela humanidade que influenciam a maneira de produzir. Padrões de organização mecanismos de regulação. do Estado e seus Econômicos Política econômica; produto nacional bruto e per capita; distribuição de renda; inflação; níveis de emprego; etc. Institucionais Contextos de normas legais que regulamentam comportamentos individuais e coletivos. Sociais Tradições culturais, valores, ideologias, pressões sociais, mitos, etc. Demográficos…