Departamentalização

DEPARTAMENTALIZAÇÃO

Bianca Lange

Prof. Mauricio sestren
Centro Universitário Leonardo Da Vinci – Indaial -SC
Administração Recursos Humanos (REH 14 ) – Metodologia do Trabalho Acadêmico
25/05/2010

RESUMO:Departamentalização é o agrupamento, de atividades correspondente a recursos humanos, financeiros, materiais e equipamentos em unidades organizacionais. Existem diversas maneiras básicas pelas quais as organizações decidem sobre a configuração organizacional que será usada para agrupar as várias atividades. O processo organizacional de determinar como as atividades devem ser agrupadas chama-se Departamentalização.

Palavras-chave: Departamentalização; Organização;

1 INTRODUÇÃO

O trabalho fará uma abordagem sobre o tema de departamentalização, o objetivo deste trabalho é citar os principais tipos respectivos de departamentalização, no qual são mencionadas suas respectivas características, vantagens e desvantagens. A departamentalização surge conforme o crescimento das empresas e quando elas envolvem atividades mais diversificadas,forçando-se a dividir as principais atividades e tarefas organizacionais e transformá-las em responsabilidades departamentais ou divisionais. Os diferentes tipos de departamentalização definem os critérios usados para agrupar as pessoas em unidades organizacionais, para que possam ser mais bem administradas. As organizações podem ter problemas quanto à escolha de determinados tipos de departamentalização, e para evitar isso, essas organizações devem conhecer, analisar e escolher o melhor tipo de departamentalização.

2 DEPARTAMENTALIZAÇÃO

O processo organizacional de Classificar as atividades como devem ser agrupadas é chamado de departamentalização. Existem diversas maneiras básicas pelas quais as organizações decidem sobre a configuração organizacional que será usada para agrupar as várias atividades.