Natura Distribuição

PINHO Natura: Beleza Global Made in Brazil Crenças criam elos fortes em toda a cadeia de valor. - Luiz Seabra, Fundador e Presidente da Natura Num raro dia ameno de outono em outubro de 2005, Luiz Seabra, Guilherme Leal e Pedro Passos, os três homens responsáveis pela fundação e crescimento da empresa brasileira Natura, andavam na Praça Vermelha, em Moscou, a caminho de um centro empresarial nas vizinhanças para monitorar discussões de focus groups que ajudariam a decidir se a…

Curso de Comunicação Social - Publicidade e Propaganda GEstão de marcas - natura Série: 5° Semestre Piracicaba – SP 2011 A MUDANÇA DA MARCA DA NATURA. 1. COMO SURGIU A MARCA DA NATURA A industria e Comercio de Cosmético G. Berjeaut foi fundada em 1969, por Jean – Pierre Berjeaut e pelo atual presidente da Natura, Antonio Luiz da Cunha Seabra, e o principal foco da empresa era vender produtos do segmento de cuidados pessoais, e que ora…

APLICADA A QUESTÃO DA LOGÍSTICA EMPRESARIAL E A FORMAÇÃO DOS RESULTADOS DA ORGANIZAÇÃO: UM ESTUDO DE CASO DA NATURA COSMÉTICOS S.A ARAGUARI - MG 2014 ROGÉRIO PINTO DA SILVA - 1434871 CONCEITOS DE CONTABILIDADE E LOGÍSTICA APLICADA A QUESTÃO DA LOGÍSTICA EMPRESARIAL E A FORMAÇÃO DOS RESULTADOS DA ORGANIZAÇÃO: UM ESTUDO DE CASO DA NATURA COSMÉTICOS S.A Trabalho Interdisciplinar apresentado como requisito parcial de avaliação…

4 CONCLUSÃO 16 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17 1 INTRODUÇÃO Este estudo de caso tem como objetivo aplicar os conhecimentos adquiridos na disciplina de Planejamento Estratégico, validando primeiramente se a missão, visão e valores da empresa Natura Cosméticos S.A. estão de acordo com as estratégias traçadas pela empresa. Será também avaliada a sua competitividade nos negócios, analisando o ambiente externo e interno e, consequentemente, suas forças, fraquezas, oportunidades e…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Fortaleza-CE 2014 NATURA Cosméticos S.A. Uma breve análise do Planejamento Estratégico Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Fortaleza-CE 14\06\2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES

RESUMO A Natura é uma empresa nacional, nos seguimentos de perfumaria, higiene e cosméticos, é uma empresa que atua no mercado por intermédio de vendas realizadas por catálogo e possuem consultoras em todo o Brasil. O principal diferencial da Natura é que ela investe em sua área de pesquisa e tecnologia, procurando fabricar seus produtos preservando o meio ambiente, o que não ocorre com a maioria das indústrias da área de cosméticos. A Natura oferece produtos, principalmente,…

Estudo de Caso - Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Vitória - ES 18/05/2013 Introdução Este Estudo de Caso tem como objetivo demonstrar a estratégia competitiva adotada pela empresa Natura S.A., que é uma das maiores e mais completas empresas de cosméticos de capital brasileiro, visto que atua no desenvolvimento, fabricação, distribuição e comercialização de seus produtos

ETEC EMBU Ana Carolina Thamiris Aparecida EMBU DAS ARTES 02, DE ABRIL DE 2014 Sumário Natura Histórico e estrutura da empresa Empresa brasileira do setor de cosméticos, iniciou suas atividades em 1969 com apenas sete funcionários. Na trajetória da Natura, um dos pontos fortes da empresa para obter êxito está na opção, feita em 1974, pela venda direta. Em 1980 já eram 200 funcionários e uma rede de 2 mil…

análise do planejamento estratégico da empresa Natura. 1 – Missão e Visão da empresa Natura Missão: A Natura é uma empresa brasileira que tem como missão “criar e comercializar produtos e serviços que promovam o Bem-Estar (relação harmoniosa, agradável, do indivíduo consigo mesmo, com seu corpo) e o Estar Bem (relação empática, bem-sucedida, prazerosa, do indivíduo com o outro, com a natureza da qual faz parte e com o todo)”. Visão: “A Natura, por seu comportamento empresarial,…

consumidora de Natura, mas que achou bastante interessante a inovação d´OBoticário. 1) Como as menores concorrentes – por exemplo, Jequiti e Contém 1G, na sua opinião, deveriam se comportar, moldando suas estratégias, para conseguirem sobreviver no mercado 2) Como efetuar a mudança estratégica, que possa preservar a Natura na liderança de mercado 3) Olhando as matérias do Boticário em anexo, o que seria fundamental – estrategicamente falando – para o Boticário se aproximar da…