Modelos De Fluxo Dentro Da Cadeia De Suprimentos

O gerenciamento da cadeia de suprimentos no Brasil ou gestão da cadeia de fornecimento em Portugal ou ainda a expressão inglesa também muito utilizada no meio, supply chain management, ou SCM, é um sistema pelo qual organizações e empresas entregam seus produtos e serviços aos seus consumidores, numa rede de organizações interligadas [Poirier & Reiter (1996)]; lida com problemas de planejamento e execução envolvidos no gerenciamento de uma cadeia de suprimentos. O grande objetivo da SCM…

GESTÃO DE LOGÍSTICA EMPRESARIAL CADEIA DE SUPRIMENTOS RESPONSIVA: CRIANDO VALOR AO CLIENTE Aloysio de Andrade Sério André Sarti Marcelo Perez Misael Ramos Coordenador do curso: Prof.ª Maria Aparecida de Almeida Santos Orientador técnico: Prof. Maurício Gonçalves Pimentel Orientador Metodológico: Prof. Alexandre Amato Sanches Nóbile São Paulo, 06 de novembro de 2006. FUNDAÇÃO ARMANDO ALVARES PENTEADO – FAAP FAAP – Pós-Graduação CADEIA DE SUPRIMENTOS RESPONSIVA:…

sociais. Obtivemos as informações do Supervisor de Produção Jose Marques Cruvinel onde atua na area de camera de estocagem e expedição de produtos de aves Setor estoque e expedição Setor responsavel pelo estoque e movimentação de produtos acabados dentro do processo de frigorifico de aves, numero de aves abatidas dia cerca de 415.000 aves dia 1.200 ton dia de movimentação, sendo 600 toneladas de produtos acabado dia e aproximadamente 600 toneladas de produto expedido dia produto…

Gestão de Cadeia de Suprimentos Quando se trata de controle de fornecedores dentro de uma empresa de pequeno porte, logo temos a concepção de que tal controle é feito de forma simples. Porém, quando falamos de empresa que possuem um grande número de fornecedores, nos damos conta de que não é um processo tão simples de coordenar, pois você deverá administrar centenas de processos pra ter o total controle sobre seus produtos e serviços. Os sistemas de gerenciamento de cadeia de…

sobre a empresa, relata-se o seguinte: Essa rede tem sua logística realizada pela empresa Gama, especializada na área, com centros de distribuição em São Paulo, Brasília e um centro de apoio em Pernambuco. 34 Fundamentos e Importância da Logística O modelo de entrega utilizado é o One Stop Shop, explicando, é uma forma de atuação em que um mix de produtos é entregue de uma única vez. Para um bom atendimento, há uma previsão de demanda e negociação com fornecedores. Indústria de…

CADEIA DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA RESUMO Este artigo tem por objetivo abordar as definições teóricas sobre Cadeia de Suprimentos (Suply Chain) e Logística, termos e processos bases, bem como a importância dessa área para o Comércio Exterior. PALAVRAS-CHAVE Logística; Cadeia de Suprimento; Suply Chain. 1. CADEIA DE SUPRIMENTOS (SUPPLY CHAIN) Segundo Ching (2001, p 67), supply chain: É todo esforço envolvido…

Logística e Cadeia de Suprimento INTRODUÇÃO Logística e Cadeia de Suprimento Este trabalho tem, por finalidade, mostrar a contribuição da administração à área de produção. Embora a infinidade de técnicas de administração de estoque seja vasta, grandes empresas, hoje, já resolveram adotar técnicas alternativas, pressionadas pela urgência em aumentar a produtividade. Muitas delas, no entanto, só depois de algum tempo, têm consciência de que é necessário um perfeito domínio dos pontos fortes e

importantes dentro de uma instituição empresarial, sendo assim considerada uma subárea da Administração. Tal denominação se dá pelo fato de ser a área de gestão responsável pelo “movimento” dentro da empresa, ou seja, desde o fornecimento de matéria-prima para a produção, distribuição de recursos, equipamentos e informações, até o produto ou serviço chegar ao consumidor final. (Quem disse? Autor???) Nesse âmbito também é interessante o estudo sobre a Cadeia de Suprimentos (Supply Chain).…

QUE É UMA CADEIA DE SUPRIMENTO?......................................................................28 14. OBJETIVO DA CADEIA DE SUPRIMENTO.......................................................................30 15. FASES DE DECISÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTO......................................................30 15.1 Estratégias ou projeto da cadeia de suprimento..........................................................................30 15.2 Planejamento da cadeia de…

outros) e os links os possíveis fluxos de materiais com uma estratégica e planejamento teremos resultados , pois os custos de operações logísticas variam de 8 a 30 por cento do volume de vendas. O problema de localização de rede logística envolve várias decisões, dentre elas: A política de estoques; O nível de serviço ao cliente; Pontos de armazenagem definidos (quantidade e tamanho); Seleção de modais de transporte Analise da cadeia de Suprimentos 1- Quais…