Modelos De Empresas Com Visão Tradicional Que Não Utilizam A Gestão Do Conhecimento

Centro de Educação a Distância - Universidade Anhanguera Uniderp Av. Ovídio Abreu, 373 - Montes Claros, MG Ciências Contábeis GESTÃO DO CONHECIMENTO Equipe KèsiaGrazziella Borges Fraga RA438937 Valéria Gonçalves Reis RA436705 Marimar De Jesus Barbosa RA434839 Elaime Franciele Ribeiro Tiago RA440724 Raquel Marques Ferreira RA 438958 Maria Cristiana Alves de Souza RA: 442372 Professora á distancia: Me. Maurício Dias Tutor à distância: Ana Patrícia

sólidos e as mudanças nas expectativas individuais diminuíram a expectativa profissional dos funcionários nas empresas. Função do Dirigente Dirigentes são nomeados e dispensados quase que como técnicos de futebol. Sua função não é lidar com tecnologia específica nem bens e serviços e sim tomar decisões. A função do dirigente é essencialmente voltada para a decisão. A visão tradicional do dirigente é o de uma pessoa organizada, cujas decisões são feitas com base na racionalidade.…

RESUMO 3 Gestão do conhecimento 4 1.1. Paradoxo e conhecimento 4 1.2. Conhecimento explicito: 4 1.3. Conhecimento tácito: 4 2. Modelo SECI 4 2.1. Paradoxos: 5 2.2. Espiral do conhecimento 6 3. A GESTÃO DO CONHECIMENTO COMO PRATICA CORPORATIVA GERADORA DE VANTAGEM COMPETITIVA 6 4. APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS NA GESTÃO DE PROCESSOS DAS ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM 7 5. APRENDIZAGEM: UM PROCESSO IMPORTANTE PARA AS EMPRESAS 8 5.1. A bolha da

A GESTÃO DO CONHECIMENTO NAS ORGANIZAÇÕES: A BUSCA DA VANTAGEM COMPETITIVA. Autor: Henrique Guilherme Scatolin1 Resumo: Este artigo enfoca a gestão do conhecimento nas organizações a partir da teoria desenvolvida pelos administradores japoneses Nonaka e Takeuchi. A partir de uma contextualização sobre esta gestão, este artigo tem como objetivo realizar uma revisão de literatura na obra intitulada Criação de Conhecimento na Empresa, enfocando a visão destes autores sobre o…

DE APOIO À GESTÃO DE PROJETOS ÁGEIS Edivandro Carlos Conforto (EESC/USP) econfort@sc.usp.br Daniel Capaldo Amaral (EESC/USP) amaral@sc.usp.br O objetivo desse artigo é propor um novo enfoque para o estudo sobre Escritório de Projetos (EP’s) empregando-se o paradigma Ágil. Por meio de pesquisa bibliográfica foi elaborado uma análise conjunta das práticas do gerenciamento ágil de pprojetos (APM - Agile Project Management) com os serviços do escritório de projetos tradicional e o modelo…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 3ª SEMESTRE ALUNOS: Joicenilde Serra Pacheco – RA 420934 Iolanda Gomes da Silva - RA 7929693955 Tiago Rocha da Silva – RA 7981716974 Mariana Gomes Santana RA 8332000604 Francisco José Martins Barbosa - RA 7929700980 Thiago Joaquim Boitrago – RA 445393 ATPS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO TUTORA PRESENCIAL: ADRIANA CARNEIRO SOBRADINHO – DF 2014 …

TECNOLÓGICA EM GESTÃO DE R.H EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL Aluno: Lília Pereira Morais Matrícula: 200907011473 Turma: Professor: REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIA RESUMO Embora os métodos tradicionais de gestão salarial não demonstrem agilidade suficiente para acompanhar o ritmo das mudanças pelas quais as organizações estão passando, não se encontrou, ainda, uma abordagem capaz de substituir, em toda sua amplitude, o modelo centrado em cargos. O modelo de gestão…

equipes e a apresentação de recomendações para o aprimoramento da qualidade. A partir da análise de um modelo desenvolvido para a gestão de pessoas, este trabalho tem o objetivo de identificar as dificuldades para o desenvolvimento dos novos modelos de gestão, verificando quais são as tendências das práticas de gestão nas empresas, identificando as teorias voltadas para a liderança e a gestão participativa. Dentro dessa perspectiva, a pesquisa foi elaborada a partir de dois…

trabalho apresenta as estruturas que constituem os modelos sistêmicos aplicados na maioria das organizações, com enfoque principal no Modelo de Excelência de Gestão (MEG). Para um bom funcionamento de uma empresa é importante buscar modelos que se enquadrem nas reais necessidades, gestão e objetivos das mesmas. O estudo do ambiente organizacional tem um papel muito importante quando se analisa os sistemas. Palavras-chave: MEG, modelos, empresas, organizações, sistema.

EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA GESTÃO DO CONHECIMENTO IVINHEMA-MS JUNHO/2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PRODUÇÃO DE TRABALHO ACADÊMICO Trabalho Acadêmico apresentado à professora EAD: Rodrigo Rodrigues e tutora presencial Professora Ivete Aparecida Schuroff na disciplina de Gestão do Conhecimento do 1º Semestre do curso de Administração, como requisito parcial…