Modelos De Desenvolvimento Organizacional

amor, carinho e apoio incondicional. v RESUMO O presente estudo visa comparar os conceitos e princípios descritos na literatura sobre Gestão por competências à prática de um grupo de empresas do ramo hospitalar. A aplicação de qualquer modelo de gestão exige uma adaptação significativa quanto às características estratégicas da organização e, tal adaptação, muitas vezes, exclui aspectos referidos na teoria ou mesmo inclui metodologias que a teoria não contempla. A…

Loren Dias Loredo Rocha As competências gerenciais na área de TI e sua contribuição para identificar os elementos na aprendizagem organizacional Diante da importância que a tecnologia da informação tem no dia – a – dia das organizações, despertou-se o interesse em especular está área que percebe altos salários e trás resultados diretos para os interesses organizacionais. A rapidez com que as informações e o conhecimento são criados potencializa a importância do capital intelectual. As…

A APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL 1. Introdução No século XX a concepção Taylorista, onde o trabalho era dividido em tarefas, não tendo uma visão global do processo de produção, e seguiam as orientações dos engenheiros responsáveis. Os defeitos da concepção Taylorista era a falta de visão holística e o não desenvolvimento das habilidades individuais. Nessa época as Organizações muitas vezes adotavam valores, modelos de produção e ferramentas administrativas reconhecidas como superiores e na moda

Discutir os novos paradigmas para uma estratégia competitiva organizacional e sua relação com a gestão de pessoas. • Apresentar as tendências na área de gestão estratégica de pessoas e a maneira que podem sustentar estratégias organizacionais. Conteúdo apresentado • Vantagem Competitiva e Gestão de Pessoas • Recursos, Competências e Capacidades: Visão Baseada em Recursos (RBV) e Competências e Capacidades Dinâmicas • A Aprendizagem Organizacional Vantagem Competitiva e Gestão de…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO FACULDADE DE ADMINISTRAÇAO E FINANÇAS MODELOS DE GESTÃO: Um resumo Capítulos 4, 5 e conclusão Luana dos Santos Ferreira Rio de Janeiro Julho de 2014 ABORDAGEM INTEGRATIVA O modelo de gestão que inaugurou a administração de empresas foi concebido pela mesma lógica imperante durante a Revolução Indusrial, ou seja, era baseado nas observações científicas e tendiam a reforçar uma visão mecanicista da produção, não conseguindo…

Modelo de gestão Nome: Cleonaldo Albuquerque da silva Cpd: 597545 Matéria: Gestão de pessoas Resenha livro: modelo de gestão OS AUTORES Victor Cláudio Paradela Ferreira Doutor em administração e mestre em administração pública pela Ebape/FGV. Possui experiência profissional e acadêmica no campo da administração, atuando como empresário, diretor, gerente, analista, e professor em organizações privadas e na administração pública direta e indireta. É professor

Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) * Origens do D.O. O movimento do D.O surgiu a partir de 1962 como um conjunto de ideias a respeito do homem, da organização e do ambiente, no sentido de facilitar o crescimento e desenvolvimento das organizações. As origens do D.O são atribuídas a vários fatores: 1. A dificuldade de Operacionalizar os conceitos das diversas teorias administrativas, cada qual trazendo uma abordagem diferente. O DO resultou dos esforços da Teoria…

MBA em Gerenciamento de Projetos Bruno Monsanto MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS E PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO) – ESTUDO DE CASO: PLANO DE DESENVOLVIMENTO PARA A EMPRESA “ALFA CONSULTORIA” Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós Graduação Latu Sensu, da Fundação Getulio Vargas, como requisito parcial para a obtenção do grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. Orientadora: Profa. Dra. Marta Cardoso De Lima Da Costa Rego Rio de Janeiro

* Teorização Organizacional: Um Campo Historicamente Contestado O crescimento de uma “sociedade organizacional” representou um avanço inexorável da razão, da liberdade e da justiça e da possibilidade de erradicação da ignorância, da coerção e da pobreza. As organizações foram projetadas para resolver conflitos permanentes dentro de uma organizão quando se deparam com conflitos de opiniões entre o coletivo e o individual. As organizações garantiam a ordem social e a liberdade…

consistência na atuação de diferentes atores envolvidos no desenvolvimento e na administração de programas estratégicos, entre outras, tem dificultado, e muitas vezes impedindo, que estratégias consideradas bem formuladas sejam implementadas com sucesso. São enfoques diferentes para o problema da mensuração e da avaliação, que, além de estar no âmago das questões de implementação da capacitação, da avaliação de desempenho, do clima organizacional e da motivação nas estratégias de gestão…