Modelo Plano De Cargos E Salários Empresa Privada

-------------------------------------------------------------------------------02 2. REFERENCIAL TEÓRICO ---------------------------------------------------------------- 03 2.1 – As melhores empresas para nelas se trabalhar no Brasil -----------------------------07 2.2 - A importância da política de benefícios para pequenas e médias empresas --------16 2.3 - A política de benefícios nas empresas ---------------------------------------------------17 3. CONCLUSÃO…

PLANO DIRETOR DE RECURSOS HUMANOS EMPRESA 3TMC César Bonifácio Michael Marques Thiago Cerqueira Thiago Gontijo Thiago Khoury Belo Horizonte 2013 César Bonifácio Michael Marques Thiago Cerqueira Thiago Gontijo Thiago Khoury PLANO DIRETOR DE RECURSOS HUMANOS EMPRESA 3TMC Belo Horizonte 2013 SUMÁRIO 1. A EMPRESA 3TMC A 3TMC é uma empresa de origem finlandesa

organizacionais: sobrevivência, crescimento sustentado, lucratividade, produtividade, qualidade nos produtos e serviços, redução de custos, participação no mercado, novos mercados e clientes, competitividade, imagem no mercado. Obj individuais: melhores salários e benefícios, estabilidade, segurança no trabalho, qualidade de vida, satisfação, consideração e respeito, oportunidades, liberdade de trabalhar, liderança liberal, orgulho da organização. Por os objetivos serem diferentes que e…

satisfação do cargo; são eles: os Fatores Higiênicos e os Motivacionais. Que aborda a situação de motivação e satisfação das pessoas. O objetivo era entender os fatores que causariam insatisfação e aqueles que seriam os responsáveis pela satisfação no ambiente de trabalho. Nesta teoria, Herzberg afirmava que os dois fatores que afetavam o indivíduo: Fatores motivadores" (que levam a satisfação): a satisfação no cargo é função do conteúdo ou atividades desafiadoras e estimulantes do…

trabalho e suas condições também mudaram drasticamente. A concorrência é fortíssima, o numero de empresas que fecham as portas por falta de recursos também é elevado e isso requer pessoas capacitadas e com diferenciais que lhe garantam sobrevivência no mercado. A área de Recursos Humanos está associada à área que administra a força de trabalho. Mas ela vai muito, além disso. Recursos Humanos de uma empresa tem que ser responsável por toda a infraestrutura oferecida ao colaborador para…

de Profissionais, Oportunidades e Ameaças 3) Introdução: O mercado de trabalho enfrenta uma situação inusitada: sobram vagas, faltam profissionais. A situação é vivida por vários setores da economia que buscam mão de obra qualificada As empresas já começaram a se movimentar. Ao invés de esperar por universidades ou contar com a "importação" de profissionais, apostam no treinamento de jovens talentos. Em acordo com instituições de ensino, as companhias estão criando centros de…

DESENVOLVIMENTO APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ESTUDADA A construção do novo modelo de Gestão de desempenho por competências Governo do Estado de Minas Gerais Com o objetivo de desenvolver e modernizar a gestão administrativa, o Governo do Estado de Minas Gerais implementou um novo modelo de gestão estratégico através de uma série de mudanças em suas políticas de gestão de pessoas, tais como remuneração, carreira, desenvolvimento, dentro outras, com vistas à elevação da eficiência

nas funções dos cargos. Em 1960, surge o que pode ser considerada a primeira tentativa de classificação de cargos – Lei nº 3.780. Essa lei fazia distinção entre cargos, classes e carreiras de forma conceitualmente aceitável, mas manteve inalterados os cargos de direção e chefia – de livre nomeação e exoneração -, que permaneceram assim excluídos das carreiras. Plano de classificação de cargos Já em 1970, a Lei nº 5.645 estabelece as diretrizes para a classificação de cargos do…

Resumo de gestão de pessoas 1 Cap 1 visão geral e evolução da gestão de pessoas Diferenças entre organização e empresa empresas podem ser publicas ou privadas somente organização qualquer entidade social publica ou privada onde as pessoas interagem e se inter-relacionam para alcançar objetivos específicos A ARH passa a ser GP que é considerada contingente e situacional pois mantém relação com o ambiente interno e externo da org , uma nova visão envolve não

ANÁLISE ECONÔMICA DOS GOVERNOS MILITARES 1964 – 1985 INTRODUÇÃO Apresentamos uma análise da economia nos governos militares de 1964 à 1985. Os planos, as políticas econômicas implementados, seus objetivos, suas conseqüências positivas ou negativas. As crises e suas causas mostrando por vezes conjunturais e estruturais. A situação externa e os reflexos aqui sofridos. Enfim os erros e os acertos do período conhecido como ditadura militar que após um golpe de estado governa o Brasil…