Modelo Heuristico De Tomada De Decisao

utiliza variações de métodos de ambas as correntes, com intuito de possibilitarmos uma forma de avaliar e mensurar com um pouco menos de subjetividade, mas que ao mesmo tempo, consiga detalhar um pouco mais essa avaliação a fim de dar suporte a tomada de decisão. Palavras-chaves: avaliação, mensuração e capital intelectual. INTRODUÇÃO Ao longo da história a Contabilidade vêm utilizando os mais diversos meios e ferramentas para registrar os fatos econômicos que afetam o…

clara. A discussão a respeito do tema ainda está longe de alguma resolução, os estudos a seu respeito crescem continuamente no meio acadêmico. As mudanças que este modelo propõe são expressivas e relevantes, pois envolve diretamente os profissionais que lidam com este tipo de assunto diariamente e pode mudar substancialmente o modelo vigente. Palavras - chave: finanças comportamentais, reação do mercado, anomalias do mercado, autoconfiança excessiva, psicologia do investidor.…

rotativo regulamentado Eduardo Sato Mizubuti (UDESC) eduardomizubuti@gmail.com Evandro Bittencourt (UDESC) dcb2eb@joinville.udesc.br Valdésio Benevenutti (UDESC) dep2vb@joinville.udesc.br Resumo: O objetivo deste trabalho é desenvolver um modelo para obtenção da distribuição de setores do sistema de estacionamento rotativo regulamentado, de forma automática e eficiente, definindo melhor a divisão da área de abrangência de forma que minimize a distância a ser percorrida pelo…

de Roteamento de Veículos, com o objetivo de desenvolver um método heurístico dentro das características da empresa em estudo, para diminuir o trajeto total feito pela frota da empresa até os pontos de distribuição de mercadorias. Assim, pretende-se com este trabalho desenvolver um sistema que auxilie na diminuição dos custos que a empresa tem com o transporte de mercadorias. Depois de construído e testado o método heurístico, é desenvolvido um algoritmo para este com o intuito de…

adaptar as pessoas ao ambiente de trabalho, segundo a natureza da atividade desempenhada, a arrumação dos móveis, máquinas, equipamentos, matérias primas e produtos acabados. SISTEMAS DE PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO COM CAPACIDADE FINITA: UMA DECISÃO ESTRATÉGICA?1 Marcelo Caldeira Pedroso e Henrique Luiz Corrêa O artigo procura analisar a recente tendência do uso de sistemas de programação da produção com capacidade finita, faz uma breve descrição dos sistemas comercialmente…

linha de montagem de uma empresa industrial do segmento de eletrodomésticos. Este estudo considera: (i) a ferramenta Balanceador, a qual está integrada ao sistema de gestão corporativa da empresa; (ii) um procedimento heurístico denominado Peso Posicional e (iii) um software de simulação, o ProModel. A partir da coleta de dados, são elaborados cenários de balanceamento com cada ferramenta, a fim de obter o melhor resultado. 1 …

balanceamento e a capacidade de uma linha de montagem de uma empresa industrial, do segmento de eletrodomésticos. Este estudo considera: (i) a ferramenta Balanceador, a qual está integrada ao sistema de gestão corporativa da empresa; (ii) um procedimento heurístico, denominado Peso Posicional e (iii) um software de simulação, o ProModel. A partir da coleta de dados, são elaborados cenários de balanceamento, com cada ferramenta, a fim de se obter o melhor resultado. 3. CONCEITOS GERAIS…

Capítulo 4 A tomada de decisão em administração Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall 1 Diariamente os administradores tomam várias decisões sobre os mais diversos assuntos, resolvendo problemas ou aproveitando oportunidades que surgem; A qualidade dessas decisões têm um impacto significativo sobre o desempenho da organização, pode ser vital; VIDE CASO MERCEDES BENZ, PÁG. 98 Tomar a decisão certa às vezes esbarra em…

Sistemas de Programação da Produção com Capacidade Finita: Uma Decisão Estratégica? Para uma empresa se manter competitiva no mercado não basta apenas produzir produtos e vende-los. A busca pela competitividade hoje em dia tem que ser constante, diferencial esse que faz toda a diferença para sobrevivência da empresa. Oferecer produtos e serviços com maior velocidade de entrega, atender aos prazos estabelecidos e aumentar a flexibilidade dos produtos em relação às variações da demanda e…

Angélica Santos da Costa /1ºperíodo Administração –UFSJ Exercícios do Capítulo 4 “A tomada de decisão em administração” 1)O que é uma decisão? Por que a tomada de decisão é considerada a essência da administração? Uma decisão consiste na escolha entre alternativas ou possibilidades com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade. A decisão vai atuar sobre o problema e este pode diminuir ou extinguir-se. Decisões são consideradas essência da administração…