Consultoria

Diagnóstico e Consultoria Empresarial Prof. Ms. Osmar Pastore Seleção dos Serviços de Consultoria Seleção dos Serviços de Consultoria Nesta unidade vamos discorrer sobre os diferentes tipos de consultoria, suas características e melhores aplicações. Além disso, serão destacados os cuidados inerentes à seleção de consultores, assim como os cuidados que estes últimos devem ter ao analisar os clientes e os riscos incorridos na aceitação de trabalhos com alto grau de indefinição de informações ou inconsistência de dados. Por fim, mas não com menos importância, serão dadas orientações sobre as melhores práticas na condução dos primeiros contatos entre cliente e consultor. A Decisão de Contratar uma Consultoria Temos um problema! Assim começa o processo que poderá levar à contratação dos serviços de consultoria. É algo simples, mas que demanda critério! Os serviços de consultoria representam um mercado gigantesco, tanto em termos de serviços, quanto de valores e que não parece estar próximo de uma retração de crescimento. Isto porque se unem carências múltiplas às muitas competências que os consultores podem oferecer. O problema reside, então, em saber quando os serviços serão realmente necessários, quem contratar e como trabalhar com a parceria de uma consultoria de forma produtiva. As perguntas básicas que poderiam ser feitas são: • Que tipo de projeto é mais adequado para consultores externos? • Como escolher o consultor ou a firma de…

CO EM H R CONSULTORIA INTERNA EM RH PROCESSO DE CONSULTORIA O QUE É CONSULTORIA? Consultoria, de uma forma ampla, é o fornecimento de determinada prestação de serviço, em geral por um profissional muito qualificado e conhecedor do tema, provido de remuneração por hora ou projeto, por um determinado cliente. CONSULTORIA INTERNA EM RH PROCESSO DE CONSULTORIA POR QUE UM BENCHMARKING?  Benchmarking é um processo de comparação de produtos, serviços e práticas empresariais, e é um…

Corrigindo: Prezadas, Solicitamos o envio da PO referente a turma abaixo, para que possamos emitir a nota fiscal. Aguardamos retorno. Empresa:: Endereço : CNPJ: Insc. Munic.: Insc. Est.: Fone Fax: Contato: Fone/Ramal: E-mail : INFORMAÇÕES PARA ELABORAÇÃO DE PROPOSTA Objetivo Serviço Desejado Alocação de Equipe Equipe (NÃO PREENCHER) Carga de Trabalho Requerida Equipe Por Dia/Semana/Mês, etc (NÃO…

ESTUDO DE VIABILIDADE DE CONSULTORIA EMPRESARIAL SUMÁRIO SUMÁRIO 2 SUMÁRIO DE FIGURAS 3 1. Introdução 4 1.1 Tema 5 1.2 Área da pesquisa 5 1.3 Corpo teórico 5 1.4 Problematização 5 1.5 Delimitação 6 1.6 Hipótese 6 1.7 Objetivo geral 6 1.8 Objetivos específicos 6 1.9 Procedimentos de coleta: 7 1.9.1 Recursos para coleta dos dados: 7 Através de questionários aplicados para micro e pequenas empresas, onde seu faturamento está em torno…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO OS DESAFIOS DO MODELO DE CONSULTORIA INTERNA: UMA EXPERIÊNCIA GAÚCHA LÍDIA TASSINI SILVA MANCIA Porto Alegre, 1997 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO OS DESAFIOS DO MODELO DE CONSULTORIA INTERNA: UMA EXPERIÊNCIA GAÚCHA Volume 1 LÍDIA TASSINI SILVA MANCIA Dissertação de…

Gestão de Recursos Humanos Consultoria Yáskara Rocha Atividade 1ª Quais são os aspectos básicos a serem considerados para que uma pessoa se torne consultor? 2ª Como um profissional pode elaborar seu plano de carreira para atuar como consultor? Ler: Capítulo 2 Aspectos Básicos para se Tornar um Consultor Vocação e Competência Aspectos Básicos para se Tornar um Consultor Aspectos Básicos para se Tornar um Consultor Plano de Carreira para Atuar como Consultor Tripé Sustentação…

br/index.php/desenvolve Canoas, v. 2, n. 2, set. 2013 AS CONTRIBUIÇÕES DO MODELO DE CONSULTORIA INTERNA DE RECURSOS HUMANOS PARA O ALINHAMENTO ENTRE AS PESSOAS E A ESTRATÉGIA DA EMPRESA Dirlene Regina da Silva1 Resumo Este artigo é resultado de uma pesquisa qualitativa, exploratória e descritiva e tem como objetivo analisar as contribuições do modelo de consultoria interna de recursos humanos para o alinhamento entre as pessoas e a estratégia da empresa. O estudo é composto por…

Consultoria Interna de RH Capítulo 4 - Consultoria Interna de RH 4.1 - Revendo o conceito de consultoria interna Antes de abordarmos especificamente a Consultoria Interna de RH, vamos reforçar o conceito de consultoria interna: A consultoria interna constitui-se em um conjunto de atividades desenvolvidas por um ou mais profissionais do quadro da organização (ou seja, funcionários), devidamente qualificados, para desenvolver, aconselhar e assessorar de forma metódica e…

Tipos de Consultoria Interna Por Projetos - é o conjunto de atividades desenvolvidas pelo consultor, que diagnostica a situação-problema e propõe alternativas de solução ao cliente. Por Processos - é o conjunto de atividades desenvolvidas pelo consultor, que ajudam o cliente a perceber, entender e agir sobre fatos inter-relacionados que ocorrem no seu ambiente. O processo de Consultoria Interna de Recursos Humanos / Objetivos Uma área burocratizada, cheia de normas e regulamentos…

Aula-tema 07: Modelo de Gestão da Ética TAREFA FINAL Passo 1 O Modelo de Gestão da Ética sugerido pela consultoria de Francisco Gomes de Matos no nosso livro-texto se aplica a empresas de médio e grande porte. Imaginem que vocês tenham sido contratados para elaborar um Modelo de Gestão da Ética para uma empresa de pequeno porte ou uma microempresa, tendo que adaptar o modelo da citada consultoria. Façam a adaptação selecionando aquilo que, na visão de vocês, funcionará para as…