Modelo De Slack

monetárias que foram investidas na tentativa de trazer retornos à sociedade podem ser encontradas no rol de informações do balanço social, bem como publicações pertinentes aos projetos implantados pela organização na área social, variando conforme o modelo aplicado. Além disto, o balanço social não está restrito a empresas privadas, pois é passível de utilização por organizações sem fins lucrativos, haja vista que pode fazer parte do escopo das políticas internas que a regem, sendo…

algumas abordagens foram introduzidas por vários “gurus da qualidade”, como Deming, Juran, Ishikawa, Taguchi e Crosby. Embora tenha surgido dos Estados Unidos, os japoneses foram os primeiros a colocarem os conceitos em prática popularizando o TQM (Slack et al, 2010). O TQM é um sistema que integra os esforços de todos os setores da organização para um melhor desenvolvimento da qualidade, e manutenção e melhoria da qualidade, permitindo assim que setores como marketing, engenharia,…

qualidade artesanal. Várias empresas buscam a qualificação de seus funcionários através da implantação dessas ferramentas, mas algumas vezes sem sucesso. Pois a maior dificuldade encontrada está em modificar a cultura da produção local. De acordo com Slack et al. (2006) kanban é equivocadamente utilizado como equivalente de "planejamento e controle just in time". Mas é um método de sistema de planejamento e controle puxado. E este controla a transferência de material de um estágio a…

sugestão de melhorias. 1 Arranjo físico O arranjo físico também chamado de Layout, “termo em inglês que significa desenho da distribuição física dos equipamentos, estoques, escritórios, entre outros.” (MARTINS e LAUGENI, 2005, p. 136). Segundo Slack et al. (2006), o arranjo físico de um processo produtivo preocupa-se com a localização física dos agentes transformadores, e dos recursos transformados ao longo do processo de manufatura, ou seja, definir o arranjo físico dentro…

nunca seria estocado”. (SLACK et al. 1997, p. 383) Cadeia de suprimentos é definida por Slack et al (1997, p. 411) como sendo“todos os ramos de unidades produtivas ligadas, através dos quais fluem bens e serviços, para dentro e fora da organização”. Isso precisa ser planejado e controlado, pois o planejamento e controle da cadeia de suprimentos trazem benefícios estratégicos para a empresa como velocidade, confiabilidade, flexibilidade, custos e qualidade. Assim, como afirmam Slack et…

maquinaria ou estação de trabalho executa quase sempre uma operação típica. 8. A mesma máquina ou estação de trabalho é utilizada para duas ou mais operações diversas. Quadro 01 referente a características dos layouts de produto e de processo Fonte: Slack et.al,1996 2.1 VANTAGENS E DESVANTAGENS DOS ARRANJOS FÍSICOS De acordo com Graemi (2007), nos arranjos físicos existem seus pontos positivos e negativos. Conforme o arranjo físico por processo ou funcional, falando-se das…

importantes sobre gestão de estoque, planejamento e controle de estoques e propriamente estoques. Estoque pode ser conceituado de diversas maneiras, sendo caracterizado pelo tipo de empresa ao qual está associado. Todo tipo de empresa precisa de certo modelo de estoque para atender ao seu mercado consumidor ou à sua própria necessidade interna de matéria-prima. O objetivo principal do artigo é determinar os tipos de estoque, a que tipos de empresa eles estão associados e junto de alguns…

(WHEELWRIGHT, 1984; MILLER e ROTH, 1994). Os critérios competitivos mais usuais na literatura são: custo, qualidade, confiabilidade e flexibilidade. Propostos por Wheelwright (1984), eles são também citado por outros autores como New (1992), Noble (1995), Slack et al. (1999), Verma e Thompson (1999). De forma sucinta, o critério competitivo qualidade significa prover um produto de alta qualidade ou que tenha características ou desempenho que não estão disponíveis nos outros produtos do…

Porém, seu lado positivo também deve ser levado em conta, pois os estoques podem trazer grandes vantagens à organização, como o pronto atendimento ao cliente, permitir economias de escalas, além da segurança em um ambiente de incerteza (SLACK, 2009). Para Slack (2009, p.381) “estoque é definido como a acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de transformação”, além de descrever estoques como “qualquer recurso armazenado”. Atualmente no mercado aquecido e competitivo,…

de produção. Uma das principais classificações dos sistemas de produção é em função do fluxo do produto e a sua flexibilidade nas técnicas de planejamento e controle da produção, pois caracteriza da melhor forma a gestão de produção, conforme, Slack, Chambers e Johnston (2002); Moreira (2004); Tubino (2006). Sendo assim, tem-se: - Sistemas de produção contínua ou de fluxo em linha (produção em massa e produção contínua propriamente dita): caracterizadas pela seqüência linear de…