Modelo De Plano De Negocio Expansão De Pizzaria

Trabalho em equipe; Respeito a todos os profissionais do mercado. Dados Gerais Nome: Quero Pizza Empresa do setor Alimentício de pequeno porte. É uma propriedade privada. Ramo de Atividade: Prestação de serviços Tipo de Negócio: Serviço de Alimentação ‐ Pizzaria com serviço completo. Produtos Ofertados: Pizzas, Chopp, refrigerantes e sucos. Atuando no mercado há seis anos. Numero de colaborados: São vinte funcionários contratados, e aos fins de semana são mais seis…

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL SENAC MINAS CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO PLANO DE NEGÓCIO PIZZARIA MEGA PIZZA SETE LAGOAS 2010 Ana Carla Barbosa Isabel Patrícia Guimarães Franciele Rodrigues Jéssica Adriane Jéssica Cristina Suelle Campolina Abreu Tatiana Marques Pereira PLANO DE NEGÓCIO PIZZARIA MEGA PIZZA Projeto parcial apresentado para o curso Técnico em Administração do SENAC CFP Sete Lagoas Orientado

SELETA E A PRODUTIVIDADE 11 2.3 DA GESTÃO POR COMPETÊNCIA 12 2.4 A IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA 13 2.4.1 OS FATORES LOCALIZAÇÃO E TRANSPORTE 13 2.5 A ESTRATÉGIA DA LOCALIZAÇÃO 14 3 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 16 3.1 EMPREENDEDOR, ADMINISTRADOR E INTRAEMPRENDEDOR. 16 3.2 A ANÁLISE DE MERCADO E PLANO DE MARKETING 17 3.3 ESTUDO DE MERCADO EM CIDADE/REGIÃO 20 1 primeiro desafio 1.1 – gestão de progetos No entanto, é comum me perguntarem o que é a gestão de projetos e…

Plano de Negócios Abertura de uma Empresa. Pizzaria Nápolis. Empreendorismo (Online) Nome: Francisco Leôndio Pinheiro Sobrinho Professor: João Henrique Viana 06 de Dezembro de 2014 S U M Á R I O Página 1. Introdução 3 2. Sumário Executivo 4 3. O Conceito do Negócio (Missão e Visão) 5 4. Análise Estratégica (Mercado e Competidores) 5 4.1. Análise Setorial 5 4.2. Publico-alvo 6 4.3. Mercado Brasileiro

Gestão Estratégica Turma GE 17 Eduardo Lucena Marineusa Oliveira Paula Marques Bruno Búrigo Tema  Este trabalho tem por finalidade apresentar o Plano Estratégico para abertura de uma Franquia do Spoleto na cidade de Jaraguá do Sul, Santa Catarina, com padrão de serviços alinhado às exigências do público consumidor. Definindo o negócio e o cliente O negócio?  Franquia Spoleto Onde?  Jaraguá do Sul, Santa Catarina. A cidade?  Jaraguá do Sul é uma cidade reconhecida pelos…

INTRODUÇÃO O ideal de todo o empreendedor é ver seu negócio bem sucedido e com isso a concretização de seus sonhos. Mas para isso acontecer, além de muito entusiasmo e determinação, é necessário a organização, ideias, estratégias e atitudes. Desse modo o SIG entra como uma peça fundamental na gestão. Que por meio da viabilidade econômica e financeira, o gestor pode medir as incertezas e riscos que irá enfrentar, poderá fazer previsões, projeções e identificar as melhores oportunidades e…

Eduardo Lopes, que a partir de algumas experiências pessoais e familiares, se tornou um empresário de um negócio em constante crescimento, a pizzaria Hippopizza, no qual entrega pizza em uma cidade de 500 mil habitantes no Triângulo Mineiro. A ideia do negócio veio dos tempos em que morou na Inglaterra e trabalhou por mais de dois anos na rede de pizzarias Domino’s, uma rede internacional de pizzarias delivery que se destaca por manter um compromisso de entregar os pedidos em até 30…

Planejamento e Plano de Negócios.......................... 5 Aspectos Operacionais............................................. 5 A Estrutura Básica de uma Pizzaria......................... 5 Itens Básicos............................................................ 6 O Mercado Consumidor........................................... 7 O Mercado Concorrente........................................... 7 O Mercado Fornecedor............................................ 8 Plano de…

PADRE ARNALDO JANSSEN CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Lucas Salvador Macedo Roggero lucasroggero@yahoo.com.br ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÔMICA E FINANCEIRA PARA A IMPLANTAÇÃO DE UMA PIZZARIA Belo Horizonte 2008 Lucas Salvador Macedo Roggero ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÔMICA E FINANCEIRA PARA A IMPLANTAÇÃO DE UMA PIZZARIA Monografia apresentada ao Curso de Administração da Faculdade de Ciências Gerenciais Padre Arnaldo Janssen, como requisito parcial para obtenção do…

Todos sabem que não exisTe receiTa pronTa. criar um negócio de alto impacto depende de diversos fatores e características do próprio empreendedor, do mercado, do ambiente e da época. Mas é possível identificar algumas características comuns a todo (ou quase todo) caso de sucesso, que definitivamente ajudam a chegar lá. //03 Ser um empreendedor de alto impacto significa revolucionar indústrias e o meio em que atua, gerar renda e oportunidades de trabalho,…