Criando uma empresa tga

Membros: Victoriano Callado, Yuri Magaive, Dennis Oliveira, Marcos. (1.1)Definicao do negocio * Uma loja de bicicleta onde não vendera bicicletas comuns e sim o seus pedidos e modelos específicos que colocaremos catálogos de escolha para todo objeto da bicicleta, será uma empresa de venda baseadas nos pedidos dos clientes. * (1.2) Visao * Proporcionar ao cliente venda de bicicletas ainda não muito existente no mercado * 1.3)missão * A empresa procura proporcionar os clientes com visão de vender exatamente com o modelo que ele gostar, mais com desempenho que ele precisara para os exercícios específicos do cliente. * (1.4)valores * Valores de dar o cliente total conforto e desempenho na sua bicicleta provando que gastar mais dinheiro vale + a pena no ganho da saúde e desempenho de sua bicicleta. * (1.5) Análise situacional * O gerente e um contador terceirizado cuidara dessa parte nos dias que terá trabalho. * (empresa cálculos duração de anos sem “lucro” pra reparar os gastos iniciais conta ainda será postada aqui) 1.6 Objetivos * Crescer com um tipo de negocio novo no mercado, mostrando ao cliente que uma bicicleta encomendada duraria, mas que as bicicletas comuns vendidas por stock, com seu desempenho e estilo de acordo com o gosto do cliente. 1.7 Análises de cenários * O designer cuidaria do cenário da loja pra dar atenção aos clientes ao entrarem e para entrar * (Cenário atual +- ainda será posto aqui) …

procuraram o Sebrae e depois montaram um plano de negocio e o Sebrae ajudou para a abertura e os sócios tiveram cursos e assistiram palestras para ficarem por dentro de como funcionava uma empresa e definiram nome e o campo de abrangência desta empresa ficou na incubadora de empresas no Sebrae por 1 ano e meio e depois saíram e estão por conta própria ate os dias de hoje. ETAPA-2 FORMAÇÃO DE UM NOVO NEGÓCIO a)QUAL MERCADO ELA ATENDE? Nossa empresa é, portanto uma…

PLANO DE NEGOCIO CICLISMO MOTIVACÃO SAÚDE E QUALIDADE DE VIDA JUSTIFICATIVA Tomamos esta iniciativa devido à observação durante um passeio na represa, que poderíamos implantar o que vimos em um passeio no Park Ibirapuera em São Paulo, percebendo que na minha cidade tem um local belo e apropriado para tal atividade. Tendo com diferencial de ser ineditismo na região, a oportunidade de unir as famílias, podendo atingir todo faixa etária de idade, com uma quantidade compatível ao…

nosso RSS feed para atualizações diárias. As bicicletarias têm a linguagem dos jovens e dos esportistas e estão no mercado, porque conseguem ler o que esse público deseja, sendo bem lucrativas. Então, a primeira etapa para montar uma bicicletaria é a afinidade com o negócio e harmonia com o mercado consumidor. A segunda etapa é marcada pela administração do empresário para que a bicicletaria seja mais que uma boa oportunidade de negócio, mas um negócio com viabilidade real de sucesso. …

Modelagem Dimensional Adriana Costa Monteiro Giffoni Modelo Dimensional • É composto por tabelas de “FATO” cercadas por um conjunto de tabelas chamadas “DIMENSÕES”. Tabela Fato • É a tabela base em um modelo dimensional, onde mensurações numéricas de negócio são armazenadas • Utilizamos o termo “Fato” para representar uma medida numérica associada a eventos de negócio • Uma linha em uma tabela de fato corresponde a uma medida. • A chave da tabela é composta pelas chaves das…

Sumário 1. Visão A UrbanBike, com apenas um ano no mercado de bicicletas, já alcançara um lugar privilegiado e desejado por outras industrias do ramo no ranking nacional. Sendo a 3ª maior marca, nós desejamos mais que isso. Nossos planos para o futuro são, dentro de um ano, expandir o mercado para todas as regiões brasileiras, abrindo mais filiais e revendedoras nas capitais. Em cinco anos, pretendemos crescer ainda mais, além do Brasil, visamos expandir para toda América do…

Sumário Plano de Negócios............................................................................................................ pág. 4 1. Planejamento............................................................................................................ pág. 4 2. Roteiro de execução............................................................................................... pág. 13 Anexos:…

constantemente para ter certeza de que se está fazendo certo. Inúmeros modelos e roteiros de Planejamento Estratégico foram examinados por nossa equipe e pôde-se constatar que de modo geral eles seguem uma trajetória similar. As diferenças ficam por conta do nível de detalhamento e pelo grau de abertura e flexibilidade que eles permitem em sua implantação. A presente pesquisa não se limitou aos livros didáticos, teve-se o cuidado de procurar modelos de Planejamento Estratégico de…

SUMÁRIO EXECUTIVO A bicicleta é reconhecidamente o meio de transporte eficaz no que diz respeito à locomoção, além de ser barato (fácil aquisição); contribui também para o não consumo de combustíveis fósseis, o que é melhor, não polui a natureza. Não obstante, um excelente produto para a prática do esporte, aliando saúde, condicionamento físico e bem estar psicológico. Este projeto visa propor o lançamento de uma bicicleta inteiramente baseado na melhor postura humana, objetivando…

equipamentos de exposição e standes para feiras e congressos. Produz também em parceria suportes em Impressão Digital, produtos gráficos e Design, Multimédia e Webdesign. Após briefing com o sócio gerente da empresa José Oliveira depois de estudada a situação interna, aferindo sobre os recursos humanos, o espaço físico e capacidade de inovação, bem como o levantamento dos vários serviços oferecidos ao mercado e sua importância e peso na faturação e no…