Modelo De Plano De Gerenciamento

(Versão para impressão) Gerenciamento de Serviços de TI http://www.catolicavirtual.br/conteudos/graduacao/cursos/tec_in... Gerenciamento de Serviços de TI Conteúdo Aula 1 – Conceitos de Gerenciamento de TI 1.1 Introdução 1.2 Conceitos básicos 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 Tecnologia Tecnologia da informação Governança Governança de TI Fatores motivadores da governança de TI Objetivos da utilização da governança de TI Importância da…

Modelo de Estrutura do Plano de Gerenciamento de Projeto PROJETO: PLANO DE GERENCIAMENTO DE PROJETO Versão: X.X Data: XX/XX/XX Responsável: Aprovado por: Sumário Sumário 1 Check-List para Condução de Projetos 3 1. Fase de Iniciação 3 2. Fase de Planejamento 4 3. Fase de Execução e controle 5 4. Fase de Encerramento 5 Ficha de Cadastro de Oportunidade de Projeto 6 Termo de Abertura de Projeto -…

......................13 11.1 - Gerenciamento de incidentes ......................................................................14 11.2 - Gerenciamento de problemas .....................................................................14 11.3 - Gerenciamento de Configuração.................................................................14 11.4 - Gerenciamento de mudanças......................................................................14 11.5 - Gerenciamento de instalações ................

MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS Darci Prado Resumo Este artigo apresenta um resumo do livro do autor "Maturidade em Gerenciamento de Projetos", lançado recentemente pela Editora INDGTecs. Este livro sintoniza-se com o atual movimento mundial de difusão do gerenciamento de projetos e foi escrito para coordenadores de EGP (Escritório de Gerenciamento de Projetos) e profissionais que tenham sob sua responsabilidade uma carteira ou portfolio de projetos. Ele permite que se faça uma…

Gerenciamento de Custo do Projeto Gerenciamento de Custo do Projeto Inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativa, orçamentação e controle de custos, de modo que seja possível terminar o projeto dentro do orçamento aprovado. Objetivos >>> Tratar principalmente do custo dos recursos necessários para terminar as atividades do cronograma e considerar o efeito das decisões do projeto sobre o custo de utilização, manutenção e suporte do produto, serviço ou…

São Francisco, Campus de Itatiba. RESUMO Esta monografia relata a importância da utilização de padrões comprovadamente eficientes no desenvolvimento de produtos de software. Dentro desse contexto, são apresentadas as técnicas propostas pelo modelo Capability Maturity Model (CMM) e como elas podem ser empregadas no desenvolvimento de sistemas de diversas naturezas. A análise dessas técnicas é elaborada com o auxilio da estrutura proposta pelo Rational Unified Process (RUP)…

GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETOS Unidade 1 – planejamento e gerenciamento 1.1... [ tipos de escopo ] ... No contexto do projeto, o termo escopo pode se referir a... escopo do Características e funções que descrevem um produto, serviço ou resultado produto que o projeto entregará, como por exemplo, um treinamento on-line. escopo do projeto Descrição de todo o trabalho que precisa ser realizado para que o projeto possa entregar um produto, serviço ou resultado com as características

| |1. NOME DO PROJETO |2. VERSÃO | |PETI – Plano Estratégico da Tecnologia da Informação |1.0 | |AUTORES

PLANO PROJETO XXXXXXXX Empresa xyzzzyz Data Versão Responsável Autor(es) Histórico de Revisões Sumário TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 3 Justificativa do projeto 4 Descrição do produto do projeto 4 Designação do gerente de projeto 4 Equipe 4 Critérios de Aceitação do Projeto 4 Aprovação 4 Gerenciamento do Projeto 5 Introdução do Projeto 5 Propósito do Projeto 5…

Plano de Gerenciamento da Comunicação Introdução Este documento visa garantir o processo de geração, distribuição e armazenagem de todas as informações relativas ao projeto intitulado Logix Arquitetura, de forma acurada e consistente, por meios apropriados e no momento certo, para os participantes envolvidos ou afetados pelo projeto. As informações produzidas pelo projeto seguirão a matriz presente neste plano. As reuniões de acompanhamento interno e com as instituições parceiras deverão