Modelo De Plano De Carreira Individual

tal se faz necessário um novo modelo de gestão de pessoas com planejamento definido onde a prioridade seja investir na atração e retenção de talentos tanto no corpo docente como junto aos alunos. De acordo com Chiavenato (2008), o planejamento de pessoas é fundamental para que a empresa tenha clareza sobre sua necessidade de pessoas ao longo do tempo, tanto em termos de número de pessoas, como em termos de qualidade e competências. O foco principal desse novo modelo de gestão dever…

diferente, uma vez que está aquecida e com perspectivas de expansão significativa para os próximos anos no Brasil e no mundo, exigindo grandes investimentos em tecnologia e em qualificação de mão de obra para toda a cadeia produtiva. O artigo apresenta o modelo de gestão de competências da Petrobras e suas contribuições para a gestão de pessoas nesse cenário. Palestra 3 | 2010 a otimização dos custos operacionais e dos investimentos. Responsável por superar tantos desafios, o…

definida não simplesmente pelas atividades que executa, mas pelos resultados que agrega à organização, clientes, colaboradores e sociedade. (III) No enfoque de gestão de pessoas, as pessoas são parte de um sistema, que deve ser administrado. No modelo de gestão estratégica as pessoas participam e integram o planejamento estratégico; as pessoas são parte do processo. Assinale a alternativa correta: Resposta Resposta Correta: c. As afirmações II e III estão corretas…

em larga medida o plano de carreira influencia uma sequencia de experiências de trabalho de uma pessoa na organização. Tais referenciais auxiliam no entendimento desses conceitos. A pesquisa se caracteriza como um estudo de caso com enfoque qualitativo. Por meio dos dados coletados pode se observar que o plano de carreira constitui um conjunto de esforços focalizados no desenvolvimento de pessoas talentosas dentro da organização. Pode-se concluir que o planejamento da carreira e o…

em 0,25 pontos As características do novo modelo de Gestão de Pessoas giram em torno de seu principal foco: o desenvolvimento mútuo das pessoas e da organização, bem como a redefinição dos papéis de ambos nesse processo. Tendo isto em vista assinale a alternativa que melhor define o papel das pessoas. Resposta Selecionada: d. As pessoas têm mais consciência do seu papel e assim se cobram mais e administram suas próprias carreiras, ao mesmo tempo em que cobram das…

2. Conceitos Orientadores 3. Lógica do Modelo 4. Etapas de Desenvolvimento 5. Premissas Gerais 6. Políticas de Carreiras e Recompensas 7. Papeis funcionais 8. Quadro

deve ser executado dando exemplos e comparativos para cada modelo, sistema e etc. Com base nas direções acima, o texto explica como utilizar mais serviços de pessoas para gerir processos de recursos humanos, com um conceito de substituição dos sistemas básicos por modelos a serem seguidos à risca. Parte disso é a explicação sobre como o homem é essencial no trabalho, principalmente para que seja gerida a diversidade em processos, modelos e sistemas, claro que citando as principais…

DESENVOLVIMENTO DA CARREIRA D O C E N T E : M A R IA H E LE N A D IS C E N T E : S OR AYA BA H I A Estágios na Profissão Antes dos administradores serem capazes de planejar um programa de sucesso de desenvolvimento de carreira, eles precisam compreender os estágios normais desta, devido a pessoas exigirem tipos diferentes de desenvolvimento nos vários estágios de suas vidas profissionais. Estágios na Profissão Van Maanen e Schein (1977) descrevem estágios de uma carreira de…

uma vez que está aquecida e com perspectivas de expansão significativa para os próximos anos no Brasil e no mundo, exigindo grandes investimentos em tecnologia e em qualificação de mão de obra para toda a cadeia produtiva. O artigo apresenta o modelo de gestão de competências da Petrobras e suas contribuições para a gestão de pessoas nesse cenário. 1. Contexto A gestão de recursos humanos da indústria de O&G tem se deparado com a necessidade de atuar em um cenário de…

indivíduo, produzindo diferentes padrões de comportamento; os valores sociais também são diferentes; as capacidades para atingir os objetivos são igualmente distintas; e assim por diante (CHIAVENATO, 2009). Para DeCenzo e Robbins (2001) a necessidade individual refletiria algum estado interior que faz com que certo resultado pareça atraente. Desta forma, fica claro que cada cidadão constrói sua própria motivação, de acordo com seus anseios, desejos e necessidades. Neste âmbito, o estudo…