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Aulas Atividades de 11 a 14 QUESTÕES 1 - Qual é a estratégia de negócios da Cemex? Inovou invenstindo em TI onde apostou em estratégias e práticas do uso em Sistemas de Informação. A empresa implantou recursos de telecomunicação para coordenar as atividades de suas instalações de produção e depois para dar suporte à expedição de concreto pronto. Passou a dar treinamento em todas sua filiais aos funcionários em todas as áreas. Questão 2 Nota: 0,30 2 - Quais problemas e desafios ela enfrenta? A Cemex recebia muitos pedidos de tipos diferentes de concreto misturado e muitas das vezes era comu que os clientes mudassem metade dos pedidos muitas das vezes em cima da hora, às vezes poucas horas antes da entrega, um outro problema era devido a mudanças no clima, engarrafamentos ou problemas com licenças de construção, os pedidos eram obrigados a serem redirecionados, linhas telefônicas viviam congestionadas com clientes, caminhoneiros e expedidores tentando garantir o cumprimento dos pedidos. Muitos desses pedidos simplesmente deixavam de ser atendidos, problemas em transmitir o aprendizado de uma arquitetura de estágio 3 à nova empresa. Questão 3 Nota: 0,30 3 - Que papel os sistemas de informação desempenham na estratégia da Cemex e em seu modelo de negócio? A SI representa um papel fundamental no quisito desempenho, eficiencia, qualidade, agilidade e economia no ambito tempo e qualidade nas entregas…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO NORTE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO BLOCKBUSTER: PLANO ESTRATÉGICO MANAUS 2014 CRISTYANE DO CARMO RODRIGUES JAEISSY BARBOSA JOANY OLIVETH DE SOUSA KLEUSON CARVALHO FERNANDES ROANY FARIAS MARTINS BLOCKBUSTER: PLANO ESTRATÉGICO Trabalho apresentado a Prof.ª Lanny Uchoa como requisito para obtenção de nota parcial do 3º. Bimestre na disciplina de Gestão Estratégica do Curso de Administração do Centro Universitário…

Estudo de Caso 1 - "Será que a Blockbuster vai conseguir encarar a Netflix?" Nomes: Daniel N. Ulharuzo/Matheus S. Roza 1. O modelo de negócios da Blockbuster era oferecer aluguéis de fitas de vídeo, através de uma ampla rede de lojas espalhadas em diversos países. Este modelo deu muito certo, uma vez que o setor era composto por pequenas redes de lojas ou empresas familiares, o que facilitou o domínio do mercado pela Blockbuster. 2. A Blockbuster foi profundamente afetada pela…

OLIVEIRA DA SILVA MANAUS 2013 SUMÁRIO 1 HISTÓRICO 3 2 ATUAL SITUAÇÃO DA EMPRESA BLOCKBUSTER NO MERCADO 4 2.1 Blockbuster se rende à internet porque consumidor está voltado ao digital, segundo CEO 6 2.2 Declínio da Blockbuster é de longa data 6 2.3 O setor financeiro na revolução tecnológica 7 2.4 Ninguém está imune 7 3 ANÁLISE DAS FASES DO PE DA EMPRESA BLOCKBUSTER 8 …

Blockbuster como estudo de caso A Blockbuster, uma empresa com estrutura física e que com uma grande rede de locação de vídeo, encontrou um desafio de renovar seu negocio, com objetivo de evitar uma falência eminente, já que suas novas concorrentes obrigaram seus administradores a pensar numa inovação. Por muito tempo, a marca foi referencia em aluguel de fitas de vídeo, nos seus primeiros 20 anos de atuação dominava 40% desse mercado. As transações de aluguel e compra davam-se nas…

cliente. Zambrano e seus gerentes agora têm acesso a praticamente qualquer detalhe sobre operações da Cemex em 24 horas, enquanto os concorrentes trabalham com dados mensais. 2 - Quais problemas e desafios ela enfrenta? Resposta Era comun que os clientes mudasem metade dos pedidos, as vezes poucas horas antes da entrega,e devido a mudanças no clima, engarafamentos ou problemas com licenças de construção, esses pedidos tinham de ser redirecionados. As linhas telefonicas…

ESTUDO DE CASO: BLOCKBUSTER FERNANDO LOPES DA SILVA RA.: 2562469623 Rio Grande 2011 FERNANDO LOPES DA SILVA ESTUDO DE CASO: BLOCKBUSTER Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Engenharia Mecânica das Faculdades Atlântico Sul da Anhanguera Educacional S.A., como requisito…

vc/inovacao/modelo-de-negocios-inovador-e-curva-de-valor-8-%E2%80%93-netflix/#sthash.Mgac8ZjH.dpuf A Netflix criou um sistema de locação por assinatura, onde por um valor fixo mensal o usuário poderia assistir quantos filmes fosse possível. Com uma plataforma online, o usuário criava seu perfil, escolhia o filme e esperava que ele chegasse em sua casa. Depois de assisti-lo, ele o devolvia por correio e escolhia um outro filme pelo site. Assim, o sistema melhorava a cada nova locação…

Qual era o modelo de negócios da Blockbuster? Em que medida ele estava dando certo? Aluguel de fitas de vídeo. Em seus primeiros 20 anos de atuação, a gigantesca locadora abriu 9.100 lojas em 25 países, conquistando uma participação de mercado desfrutada por apenas poucas empresas em outros setores. Como o preço que os estúdios de cinema cobravam pelas fitas de vídeo ficava numa faixa muito alta, os clientes preferiam alugar nas locadoras por um valor mais barato. Quais forças…

Será que a Bloekbuster vai conseguir ‘encarar’ a Netflix? Dominar o setor de videolocação costumava ser uma tarefa relativamente simples para a Blockbuster Inc. Quando ela entrou em cena, em 1985, o setor era formado basicamente por empresas familiares independentes que alcançavam no máximo duas cidadezinhas, ou alguns quarteirões em uma cidade grande. Em seus primeiros 20 anos de atuação, a gigantesca locadora abriu 9.100 lojas em 25 países, con-quistando uma participação de mercado…