Modelo De Negociação De Matos

7-Senso ético 8-Liderança integrada 9-Ambiente saudável 10-Valorização Como elaborar um modelo de gestão ética Definira a filosofia da empresa, definir as diretrizes éticas, criar os instrumentos institucionais para a gestão da ética, desenvolver continuamente a consciência ética por meio da educação, criar comitê estratégico de ética, outras modalidades que caracterizam o Modelo de Gestão da Ética são: Ouvidoria, auditorias éticas, linhas diretas, balanço social, voluntariado,

PLANO DE ENSINO AULA 3 Objetivos Específicos Evidenciar a importância de utilização de conceitos éticos no processo de negociação empresarial como forma de preservar relacionamentos de longo prazo Conteúdos Postura do jogador Postura do idealista Postura pragmatista Referências Bibliográficas MELLO, José Carlos Martins F. de. Negociação baseada em estratégia. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2005. (páginas 28 a 34)) SOCIEDADE DA INFORMAÇÃO / SOCIEDADE DO CONHECIMENTO …

“NÃO” como resposta aos meus anseios e pretensões”. - Objeto de interesse da negociação: Aumento salarial A reposta negativa não satisfaz os meus interesses, por tanto vou ter que negociar com meus superiores para que eles compreendam meu interesse em ter um aumento salarial. A negociação faz parte do nosso cotidiano e a praticamos automaticamente, porém, nas relações comerciais onde envolvem valores em espécie a negociação se torna mais criteriosa, complexa, trabalhosa, e se gasta…

UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSÉ DE SOUZA HERDY ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS NEGOCIAÇÃO EMPRESARIAL. Anderson Pedro Clara Accacio Luciano dos Santos Faria Odeonor Júnior Vanessa Coscarelli Rio de Janeiro 2014 Anderson Pedro Clara Accacio Gomes Luciano dos Santos Faria Odeonor Júnior Vanessa Coscarelli NEGOCIAÇÃO EMPRESARIAL. Trabalho apresentado à disciplina de Práticas de Gestão dos cursos de Administração, Gestão de

TECNICAS DE NEGOCIAÇÃO SUMÁRIO ROTEIRO DE PREPARACAO PARA NEGOCIACOES SALARIAIS............................4 ANEXOS ANEXO 1 – Estilos de Negociação............................................................................................6 ANEXO 2 – Conceito de Negociação Introdução...................................................................................................................................7 Conceito..................................................................

UNIVERSIDADE ANHANGUERA TAUBATÉ Curso Tecnologia em Logística ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO Taubaté – SP Abril/2013 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO Atividades Práticas Supervisionadas da matéria Técnicas de Negociação do Curso de Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Taubaté-SP, Unidade I, turma dos dias de…

4.4 Modelo de Gottschalk Gottschalk (1974, citado por Martinelli, 1998) elabora quatro estilos de negociação: • Estilo Duro – O negociador do estilo duro costuma ser dominante, agressivo eorientado para o poder. Focado para tarefas e objetivos, seu estilo direto está convencido de que é necessário que os outros mudem. Para esse estilo os resultados têm que ser atingidos num tempoespecífico. • Estilo Caloroso – Apoiador, compreensivo, caloroso e orientado para pessoas e…

cidades de porte semelhante. SEBRAE – Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Mato Grosso do Sul 1 Av. Mato Grosso, 1661 - Centro - CEP 79002-950 - Campo Grande/MS 0800-570-0800 FICHA TÉCNICA EMPRESA DE COBRANÇAS Perfil do cliente potencial: o desenvolvimento do escritório de cobrança vai depender muito do grau de conhecimento do empreendedor ou da pessoa responsável pela aquisição e negociação das carteiras de cobrança, visto que esse serviço não é consumido pelo…

GESTÃO PÚBLICA ÁLISSON VIEIRA RODRIGUES 2856154982 DESAFIO PROFISSIONAL – 1º BIMESTRE Disciplinas: TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Tutora EAD online: Adriana Barbosa Gonçalves CORUMBÁ, MATO GROSSO DO SUL MARÇO / 2015 ÁLISSON VIEIRA RODRIGUES 2856154982 DESAFIO PROFISSIONAL – 1º BIMESTRE Disciplinas: TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão Pública do Centro…

Roteiro de preparação para negociações salariais 1. Qual a importância do planejamento da negociação? O processo que tem por objetivo alcançar um acordo nas situações em que existem interesses comuns, divergência de idéias e posições é o que chamamos de Negociação. A negociação torna-se cada vez mais importante na era do conhecimento, da globalização e da internet. O sucesso de uma negociação salarial depende de alguns detalhes, entre eles o planejamento é o principal, o…