Modelo De Nadler E Lawer

sobre a Gestão de Pessoas relacionada á Sustentabilidade. Diante do tema, pretende-se responder ao seguinte problema preposto: A Gestão de Recursos Humanos é compatível com o discurso da sustentabilidade, ao mostrarem que as empresas estão integrando modelos sociais, ambientais e de governança em seus negócios, executando mudanças tangíveis em praticamente todos os aspectos de suas operações, tais como pesquisa e desenvolvimento, planos de produção e práticas contábeis. As formas de…

forças dos subordinados e as forças da situação. Trata-se de combinar a sintonia certa entre essas três forças interativas. Modelo situacional ou contingencial – Fiedler (1964 apud CHIAVENATO, 2010) desenvolveu esse modelo de liderança eficaz a partir da idéia de que não existe um estilo único e melhor de liderança, que seja válido para toda e qualquer situação. O modelo situacional baseia-se em três fatores: Poder de posição do líder (Refere-se à influência inerente à posição ocupada…

abaixo. • Modelos de QVT A QVT pode ser trabalhada na perspectiva de vários autores e estudiosos que apresentam pontos de vista diferentes. • Dentre os autores principais temos: Nadler e Lawler, de Hackman, Oldhan e Walton. • O modelo de QVT de Nadler e Lawer fundamenta-se em quatro aspectos: • gestão participativa • reestruturação do trabalho • inovação do sistema de recompensas • melhoria no ambiente de trabalho quanto ás condições físicas, psicológicas, horário de trabalho...…

Sistemas: a nova organização deve ser construída em uma infraestrutura extensiva que permita conectividade e volume de informação. A premissa é que as organizações globais líderes estão ganhando agilidade e flexibilidade através da combinação de um modelo de ambiente de trabalho altamente distribuído com uma infraestrutura de Tecnologia da Informação robusta e colaborativa. 5. Ambiente de trabalho: o componente final da arquitetura de uma organização resiliente é o desdobramento do…

informação. A primeira fase foi do período de 1900 a 1950, marcado pelo aumento da industrialização, que se iniciou a Revolução Industrial. Nesse período há a forma organizacional pelo formato piramidal e centralizador, departamentalização funcional, modelo burocrático, centralização das decisões no topo, disciplinar e padronizar o comportamento dos participantes. As pessoas eram consideradas recursos de produção, juntamente com outros recursos organizacionais, como máquinas,…

Victor Vroom publicou uma teoria de motivação que rejeita noções pré-concebidas sobre as necessidades humanas, supondo que haja uma melhor maneira de motivar as pessoas; e propôs, um modelo que permite compreender as diferenças de comportamento e de reações de indivíduos em determinadas condições. Trata-se de um modelo contigencial de motivação. Para Victor Vroom, motivação é o processo que governa a escolha de comportamentos voluntários alternativos. O quadro inicial seria aquele de…

................... 10 4.2. Evolução da Qualidade de vida no Trabalho.................................................. 12 4.2.1. Conceito de QVT......................................................................................... 16 4.3. Modelos de QVT............................................................................................. 20 4.3.1. Programas de Qualidade de Vida no Trabalho............................................ 21 4.4. Comportamento Organizacional...........

SOBRE A QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO O papel do psicólogo organizacional, apresenta-se, a seguir , uma breve revisão dos conceitos, fatores e modelos de qualidade de vida do trabalhador com objetivo de identificar posteriormente o nível de envolvimento dos psicólogos com os programas de qualidade de vida desenvolvidas pelas empresas. Esses estudos provem, basicamente de preocupações ligadas à satisfação do individuo

RIO DE JANEIRO 2013 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 4 2 – ORIGEM 5 2.1 – Evolução do Conceito de QVT 8 3 – CONCEITOS 9 4 – PILARES E COMPONENTES 11 5 – MODELOS 13 5.1– Modelo de Nadler e Lawler 13 5.2 – Modelo de Hackman e Oldhan 14 5.3 – Modelo de Werther & Davis 15 5.4 – Modelo de Westley 16 5.5 – Modelo de Walton 16 7 – DIFICULDADES E OBSTÁCULOS DA IMPLANTAÇÃO 18 8 – PERSPECTIVAS E DESAFIOS DA IMPLANTAÇÃO 20 9 – CONCLUSÃO 22 10 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 25

............................ p. 7 4.3 PRINCIPAIS MODELOS DE QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO .......... p. 9 4.3.1 Modelo de Richard Walton ....................................................................... p. 9 4.3.2 Modelo de Hackman e Oldham ................................................................ p. 10 4.3.3 Modelo de Westley .................................................................................... p. 11 4.3.4 Modelo de Davis e Werther ..............................