Modelo De Mudança De Gestão De Empresa

Gestão do conhecimento não trata apenas de gestão dos ativos de conhecimento, mas também da gestão dos processos que atuam sobre estes ativos. Estes processos incluem: desenvolver, preservar, utilizar e compartilhar conhecimentos. Por isso gestão do conhecimento envolve identificação e analise dos ativos de conhecimento disponíveis, e desejáveis, alem dos processos com eles relacionados. Também envolve o planejamento e o controle das ações para desenvolve-los ( os ativos e os processos), com

1 Disciplina: Gestão de Pessoas por Atividade Avaliativa 1 Competências Enunciado: Por que implantar Gestão por Competências? Introdução A implantação da gestão por competências parte do preceito da análise das efetivas mudanças relativas à nova visão do mundo globalizado. As mudanças na economia, a busca cada vez maior da informação para abstração de maior conhecimento a realidade científica e tecnológica levam cada vez mais uma organização se adaptar ao novo modelo de…

parte da estrutura organizacional que é a mais conhecida e utilizada pelas empresas. É o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais. Essa questão do processo de agrupamento de atividades e recursos é fundamental para a otimizada coordenação dos trabalhos nas empresas. Pode-se considerar que esses agrupamentos, representados pela…

12 e 13 de agosto de 2011 ISSN 1984-9354 GESTÃO DE PESSOAS - UMA PROPOSTA DE MUDANÇA COMPETITIVA PARA AS ORGANIZAÇÕES MÔnica Barciela Pimenta (UFF) Marcius Hollanda Pereira da Rocha (UFF) Resumo O tema gestão de pessoas vem sendo amplamente discutido nas organizações que buscam acompanhar as novas tendências, principalmente, no que se refere à atração e retenção de talentos. A perspectiva de mudança na gestão de pessoas procura traansformar as equipes de trabalho em…

2º A – Administração de Empresas 27/03/2014 Criatividade e responsabilidade dentro dos modelos atuais de gestão. Resumo A gestão determina todas as atitudes a serem tomadas dentro de uma empresa e a mesma precisa ser criativa e trazer resultados. Em todo momento somos forçados a fazer escolhas ou tomar decisões sobre qual o melhor caminho para atingirmos nossos objetivos. Trazendo este conceito para o nível das organizações podemos definir que o modelo de gestão representa as…

entender as conseqüências das opções. Empresa - Líder no mercado em que atua, em termos de volume de operações, mas não é líder em termos de lucratividade e retorno. - Entidade em crescimento. - Características do crescimento: mais na operação e menos no controle formal. - Valoriza a participação dos colaboradores, delegação e descentralização. - Negócio com grande influência macro(crescimento da população, PIB,crédito, etc.). - Vive fase de mudanças (mudança de um diretor de…

mercado de trabalho. 4-Modelo de gestão das empresas. O modelo de gestão e as cinco partes são influenciados entre si dentro de um processo interativo e estratégico. A seguir uma ideia de cada uma dessas partes: Modelo de gestão – conceituado como sendo um processo estruturado, interativo e consolidado de desenvolver e operacionalizar as atividades – estratégicas, táticas e operacionais – de planejamento, organização, direção e controle dos resultados, bem como do processo de mudança…

a valorização da gestão da diversidade teria um aspecto altamente positivo por representar iniciativas promissoras de inclusão social (Fleury, 2000). No Brasil, vários grupos são historicamente marginalizados e seus membros excluídos do exercício da cidadania. As poucas políticas públicas de ação afirmativa têm eficácia duvidosa, como mostra a história recente. Nesse contexto, seriam bem vindas, portanto, práticas empresariais inovadoras, como a gestão da diversidade por empresas –…

2º A – Administração de Empresas 27/03/2014 Criatividade e responsabilidade dentro dos modelos atuais de gestão. Resumo A gestão determina todas as atitudes a serem tomadas dentro de uma empresa e a mesma precisa ser criativa e trazer resultados. Em todo momento somos forçados a fazer escolhas ou tomar decisões sobre qual o melhor caminho para atingirmos nossos objetivos. Trazendo este conceito para o nível das organizações podemos definir que o modelo de gestão representa as…

Brasil 3 Universidade do Oeste de Santa Catarina - São Miguel do Oeste, SC, Brasil RESUMO Este ensaio teórico aborda a mudança no papel do departamento de Recursos Humanos, saindo do âmbito estritamente operacional para participar de forma estratégica, alinhada com a direção da empresa, demonstrando o seu desafio agregar valor aos negócios, através do capital humano. Uma gestão de pessoas bem sucedida consegue excelentes resultados financeiros, por contar com pessoas altamente…