Modelo De Matriz Bcg Para Evolução Dos Microcomputadores

de informação como forma de informação utilizada para o suporte de estratégias mercadológicas; • A importância do processo de segmentação e o posicionamento de mercado para a tomada de decisão em estratégias de marketing. • Compreender a evolução do estudo do comportamento do consumidor, sua importância e sua aplicação; • A abordar o planejamento estratégico, expondo sua relação com a missão, os objetivos e as metas da empresa, descrevendo o desenvolvimento da estratégia…

em um ramo de atividade que se torna cada vez mais necessários com a evolução tecnológica. 3.2- Conceito Com profissionais qualificadas em áreas distintas, mas interligadas, a Max Informática busca um atendimento diferenciado, a qualidade e garantia de seus produtos e serviços visando a fidelização dos clientes e estabilidade no mercado. 3.3- Produtos e Serviços Trabalharemos com manutenção e venda de microcomputadores e similares de uso pessoal, remanufaturamento e venda de…

O Marketing e seu histórico I.1 O que é marketing? I.2 Conceito de marketing 3 3 3 II. Variáveis controláveis e incontroláveis II.1 Variáveis controláveis II.2 Variáveis Incontroláveis II.3 Composto de marketing e subdivisões II.4 Evolução do conceito de comercialização II.5 Diferentes enfoques na comercialização 4 4 5 5 5 6 III. Mercados III.1 Conceituação de mercado III.2 Tipos de mercado III.3 Objetos do mercado consumidor 6 6 6 6 IV. Macro e…

Aula 1 - Os fundamentos da gestão administrativa - Evolução da Administração pode ser dividida entre duas abordagens distintas: abordagem clássica (período entre a aparição da economia de escala no início da Revolução Industrial até o início da década de 1950) e abordagem contemporânea (período entre a década de 1950 até os dias atuais). - Abordagem clássica: Administração vista como uma escola. As principais abordagens foram as conhecidas como a administração sistemática,…

......................................09 5.1 Aplicações..................................................................................................................12 5.2 Matriz Swot.................................................................................................................13 5.3 Analise da Matriz Swot.................................................................................................13 6 Analise da Estratégia................................................

Críticos de Sucesso do Negócio ....................................................................... 31 4.9.4. Análise SWOT .............................................................................................................. 47 4.9.5. Análise BCG ................................................................................................................. 48 4.9.6. Análise sobre a ótica de Porter…

consumidor -------------------------- 46 Figura 12 – Ciclo de vida do produto ---------------------------------------------------------- 49 Figura 13 – Análise SWOT ----------------------------------------------------------------------- 50 Figura 14 – Matriz BCG --------------------------------------------------------------------------- 51 Figura 15 – Elementos da marca Aldany ----------------------------------------------------- 53 Figura 16 – Ciclo contínuo Aldany…

DEBORTOLI AÇÕES E DECISÕES DA EMPRESA LINASA.COM DIREÇÃO DE PESSOAL Florianópolis SC 2009 / II 1 INTRODUÇÃO 1.1 Descrição do Caso O Governo criou a Reserva (Reserva de Mercado de informática de Microcomputadores). Nossa empresa esta presente neste mercado a mais de quatro anos. Este mercado permite que as empresas de igual porte e dimensão competissem. Elas montam e vendem produtos com alta tecnologia e preços de venda praticamente…

arquitetura estratégica: sob a óptica de Christensen e Norman e Ramirez sumário 09 15 21 27 33 39 43 Forças competitivas de Porter Prof. Douglas Murilo Siqueira Objetivos: Apresentar os conceitos de mercado e competitividade, e o modelo de Michael Porter de análise competitiva, baseado nas cinco forças: 1) novos entrantes; 2) poder dos fornecedores; 3) poder dos clientes; 4) produtos substitutos; 5) intensidade da rivalidade. Palavras-chave: Forças…

Estratégico.....................................................54 5 Organização Estratégica......................................................79 6 Direcionamento do Esforço Estratégico.................................92 7 Estratégia e sua Evolução – Controle..................................112 8 Estratégia e seu Desenvolvimento......................................128 9 Os Gestores Estratégicos e as Pessoas................................147 10 Estratégia e…